Defina O Que é Competência

benefícios e outras vantagens. A grande tendência nesse caso é a flexibilização dos benefícios. Remuneração por Habilidades: Desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo. As habilidades passam a determinar a BASE da remuneração. Remuneração por Competências: Forma de remuneração em que o conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes são considerados para a remuneração TOTAL. Previdência complementar: Disseminação dos sistemas de previdência privada. Remuneração variável: É…

PERRGUNTAS: 1- Defina Ciência do Direito Tributário e do Direito Tributário Positivo, enfatizando as diferenças entre esses dois sistemas. R= A Constituição Federal disciplina o processo legislativo de produção de normas jurídicas em seu art. 59. A Constituição é a Fonte Maior de todas as normas tributárias. Na Constituição encontra-se a matriz de todas as competências; nela se demarcam os limites do poder de tributar e se estruturam os princípios, imunidades etc. É na Constituição que se

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS (78h/a) - Prof. Dr. Cristiano P. da Silva ATIVIDADE FORMATIVA PLANEJADA 1) Como definir “Frentes de Trabalho” e como gerencia-las? (0,25) 2) Defina Capacidade de Liderança e como identifica-la em um profissional? (0,25) 3) Diferencie Lideranças autocráticas, democráticas/participativas e liberais. Destaque os aspectos positivos e negativos nos três tipos de lideranças encontradas nas organizações empresariais e industriais. (0,25) 4) Conceitue

(01) – defina a estratégia empresarial de acordo com a escola do planejamento. R= Estratégia como um processo formalizado e documentado em que o planejamento estratégico e desdobrado em planos táticos e cada qual destes é desdobrado em planos operacionais. (02) – defina estratégia empresarial acordo com a escola design. R = - R: Estratégia como um processo de concepção no qual o executivo principal assume o papel de liderança estratégica para tentar a compatibilizarão entre as…

reforçados e os que deverão ser alterados 3) Estabeleça e escreva as Políticas de RH 4) Defina e estruture o Regimento Interno da empresa e o Código de Ética 5) Estruture o Plano de Cargos, descrevendo cargos, funções, perfil, qualificações ecompetências 6) Defina as políticas de recompensa: plano de carreira, benefícios, reconhecimento e recompensa, visando aumentar a motivação e busca por resultados. 7) Defina as necessidades de treinamentos e planos de desenvolvimentos dos…

1 - Defina o que foi a abordagem comportamental da administração. Foi um novo conceito administrativo em relação a motivação humana, fazendo severas criticas as teorias anteriores. A abordagem comportamental reorganiza as mesmas e também amplia o seu conteúdo e diversifica a sua natureza. O behaviorismo visa uma melhor qualidade dentro das organizações, através de estudos que buscam conhecer as necessidades humanas para uma melhor compreensão referente ao seu comportamento e assim poder…

desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão. Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir estes objetivos as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências…

de promoção por mérito e competencia, mudando a promoção por indicações e ligações politicas. *Cada área terá os seus respectivos diretores e gerentes, aos quais não deverão atuar apenas em suas areas, operacionais e técnicos. *Dar ênfase não só na parte operacional, mas melhorar as funções gerenciais (planejamento, organização e controle). *Garantir profissionalização mais avançada para chegar ao objetivo de conquistar o mercado estadual. PASSO 1: *Defina uma estrutura…

SUMÁRIO 1. Defina jurisdição e suas características?......................................................2 2. Defina competência?………………………………………………………….....2 3. Elenque as espécies de competência?.........................................................2 4. Quais são as jurisdições especiais e comuns?.............................................5 5. A quem cabe o processo e julgamento dos Governadores dos Estados em crimes comuns? E dos Senadores? E dos…

Participativa; Negociação. Estratégias de R.H. SAÍDA: Integração do R.H. ao negócio; Trab. Motivados; Maior Produtividade; Maior integração; Alcance dos objetivos; RETROALIMENTAÇÃO. 6. Cite o fluxo do conceito dinâmico do planejamento estratégico. 7. Defina comprometimento. É uma relação forte entre um inivíduo identificado e envolvido com uma organização, e pode ser caracterizado por três fatores: Estar disposto em exercer um esforço considerável em benefício da organização; a…