Lista de Exercícios – Teoria Geral dos Sistemas

1ª Lista de Exercícios – Teoria Geral dos Sistemas 1- Considerando a fabricação de móveis, em uma indústria moveleira, defina entradas, saídas, objetivo, feeedback e ambiente deste sistema. Entrada: madeira (mão de obra: recurso) Objetivo: fabricação de móveis através da matéria prima madeira de primeira linha Feedback: verificar se o retorno dos produtos foi o esperado Ambiente: mercado financeiro, fornecedores, consumidores, etc. Saída: móveis de primeira linha 2- Considerando um restaurante, defina entradas, saídas, objetivo, feeedback e ambiente deste sistema. Entrada: Alimento Objetivo: Produção de alimento através dos produtos Feedback: Análise do chefe Ambiente: Cliente Saída: Prato produzido 3- Considerando uma apresentação de teatro, defina entradas, saídas, objetivo, feeedback e ambiente deste sistema. Entrada: Atores Objetivo: Apresentar uma peça teatral Feedback: Aceitação da Peça Ambiente: Platéia Saída: Peça 4- Seja os sistemas “Respiratório”, “Corpo Humano”, “Cardiovascular”, “Família”, “Digestivo”, “Bairro”. Demonstre graficamente como é a composição hierárquica destes e defina as relações “Supersistema”, “sistema” e “subsistema”. 5- O que são parâmetros de um sistema? São as entradas, recursos do sistema, saída, objetivos, Processos de transformação, Relações, Feedback, Ambiente. 6- O setor de informática de uma empresa é um: a) Sistema da empresa b) Subsistema do sistema empresa c)…

utilizada para auxiliar as empresas a conhecer as aptidões e os talentos dos seus funcionários. Esta ferramenta ajuda a organização a tomar conhecimento sobre a melhor contribuição de cada colaborador para seus negócios, além de mostrar também para o próprio funcionário suas competências e seus pontos a desenvolver. Existem vários tipos de avaliação de desempenho, como a Gestão por objetivos, Auto-Avaliação, Escala de avaliação gráfica, 360-licenciatura, Matriz e outras. Esta pesquisa…

ser dado na hora certa;  Mostrar assertividade, tanto para retornos positivos ou negativos;  Quando for necessário fazer uma crítica, faça-a individualmente, procurando primeiro enunciar os pontos positivos do subordinado. No final, estimule-o, mostre a capacidade do mesmo em fazer melhor;  Quando alguém faz algo errado, explique claramente como deverá proceder para corrigir aquele erro ou comportamento (não deixe dúvidas);  Não demasiadamente incisivo (rigoroso / ríspido);  Crie…

melhor com este assunto. Sistema é definido como um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuando uma função. Os elementos componentes do Sistema são: a) b) objetivos: dos usuários do próprio sistema; entradas do sistema: as forças que fornecem o material, a informação, a energia para a operação ou processo; c) processo de transformação do sistema: a transformação de um insumo em produto,…

Rebouças de Oliveira - Planejamento Estratégico Sistema é definido como um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuando uma função. Os elementos componentes do Sistema são: Objetivos: dos usuários do próprio sistema; Entradas do sistema: as forças que fornecem o material, a informação, a energia para a operação ou processo; Processo de transformação do sistema: a transformação de um insumo em…