Declaração Do Escopo Escola

Projeto: Exposição de Robótica Controle de Versões Versão Data Autor Notas da Revisão 1.0 27/02/2015 Caroline Rocha, Peterson Kilder Termo de Abertura do Projeto 1.1 06/03/2015 Caroline Rocha, Peterson Kilder, Giorgione Declaração de Escopo 1.1 Escopo do Projeto Este projeto tem como escopo o desenvolvimento de uma exposição de robótica, que estará vinculada a Faculdade de Tecnologia e Ciência de Vitória da Conquista. Após este entregável faremos memorandos que serão encaminhados a…

Declaração de Escopo de Empresa de baterias Fictícia. Declaração do Escopo Implantação de Linha de Produção de Baterias na Empresa BASEC Declaração do Escopo Título : Implantação de Linha de Produção de Baterias na Empresa BASEC Autor do Documento : Bruno Henrique Schio Ettory J. Carnelós E-mails : brunohschio@hotmail.com ettory.carnelos@gmail.com Gerente de Projetos no Cliente : Bruno Henrique Schio …

“Gerenciamento de Projetos” Curso: Gestão Financeira “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Ensino Superior Ambição” OBJETIVO: Projeto que tem como objetivo principal a abertura de uma filial da Escola de Ensino Superior Ambição, que proporcionará também elevar a receita. Esta política de expansão da empresa possibilitará o atendimento de um aumento na demanda de alunos que possa sobrevir e não ser suportada pela atual infraestrutura oferecida pela matriz e…

TRABALHO DE GESTÃO DE PROJETOS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO Nome do projeto: Abertura de nova filial da escola de idiomas BBT Gerente: Participantes: Gerente de projetos, arquiteto, analista de Recursos Humanos, analista administrativo e analista de marketing. Data de Criação:01 de março de 2011 Versão do Documento: 1 Data desta Versão:10 de março de 2011 RESPONSABILIDADES * Planejamento, execução e controle do projeto

controladas. 7) Os gerentes de projeto não são responsáveis por qual dos itens a seguir na maioria das empresas? a) Identificar os requisitos do projeto b) Selecionar os projetos a serem iniciados. c) Equilibrar as demandas de tempo, custo, escopo e qualidade. d) Estabelecer objetivos de projeto claros e alcançáveis. 8) A matriz que se segue procura relacionar interessados (stakeholders) chave com seus respectivos papéis em atividades específicas do projeto. Preencha a…

NOME DA DISCIPLINA: GESTÃO DE PROJETOS CÓDIGO: PGN2818 TÍTULO DO TRABALHO FINAL “Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT” OBJETIVO: Projeto que tem como objetivo principal a abertura de uma filial da Escola de Idiomas BBT, que proporcionará também elevar a receita. Esta política de expansão da empresa possibilitará o atendimento de um aumento na demanda de alunos que possa sobrevir e não ser suportada pela atual infraestrutura

ESPECÍFICOS 3 2 DESENVOLVIMENTO 3 2.1 DECLARAÇÃO PRELIMINAR DE ESCOPO DE PROJETO 3 2.1.1 Objetivo do projeto e do serviço 3 2.1.2 Requisitos e características do serviço 3 2.1.3 Critérios de aceitação do serviço 3 2.1.4 Lista de restrições 3 2.1.5 Lista de hipóteses 4 2.1.6 Esboço inicial de Recursos Humanos e Resultado de Projeto 4 2.2 PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO 4 2.3 PLANEJAMENTO DE ESCOPO 4 2.4.1 Objetivo do Projeto 4 2.4.2 Descrição de Escopo do Serviço 4 2.4.3…

Gerencia De Projetos TRABALHO DE GESTÃO DE PROJETOS ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO INFORMAÇÕES SOBRE O DOCUMENTO Nome do projeto: Abertura de nova filial da escola de idiomas BBT Gerente: Participantes: Gerente de projetos, arquiteto, analista de Recursos Humanos, analista administrativo e analista de marketing. Data de Criação:01 de março de 2011 Versão do Documento: 1 Data desta Versão:10 de março de 2011 RESPONSABILIDADES * Planejamento, execução

INTRODUÇÃO...................................................................................................04 2. Etapas do projeto...............................................................................................05 2.1 1ª Etapa – Declaração de Escopo .........................................................05 2.2 2ª Etapa – DER ......................................................................................06 2.3 3ª Etapa - Mapeamento para o modelo relacional…

................................................................... 37 5.1.4 Formulário de Lições Aprendidas ......................................................... 37 5.2 Gerenciamento do Escopo ....................................................................... 38 5.2.1 Declaração do Escopo ......................................................................... 38 5.2.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .................................................... 39 5.2.3…