PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? De que forma a área de cargos, salários e benefícios pode contribuir

PORQUE AS ORGANIZAÇÕES DEVEM IMPLANTAR UM PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA ALIADA A GESTÃO DO CONHECIMENTO? De que forma a área de cargos, salários e benefícios pode contribuir? Apresentação: A importância da educação corporativa, através da Gestão do Conhecimento as organizações estão inseridas em um ambiente globalizado de extrema competitividade e com necessidade contínua de aprendizado e excelência, onde o desenvolvimento organizacional torna-se um diferencial competitivo sólido, capaz de transformar a atitude e o resultado das empresas. O Conhecimento não é coleção é conexão. Para as mudanças que vêm ocorrendo na gestão de pessoas nas organizações que transformam o conhecimento em vantagens competitivas. Nas organizações, a busca da melhoria constante tem exigido modificações em práticas e processos organizacionais. Quando a gestão do conhecimento é bem realizada numa empresa, há mais eficiência na tomada de decisões, mais agilidade na resolução de tarefas no dia a dia, além da melhora na comunicação interna. Segundo o SEBRAE, as MPEs (micro pequenas empresas) constituem mais de 98% do mercado brasileiro, e geralmente, não encontram soluções de softwares de gestão de aprendizagem próprias para seu tamanho - tanto pela imensa quantidade e complexidade de recursos e ferramentas existentes nesses softwares, que podem acabar não sendo usados, quanto pelo alto custo - e acabam evitando essa modalidade formal de treinamento. Os…

como o resto do mundo, estão passando por profundas modificações. Lidar com mudanças será o grande desafio do gestor nesse século. A maneira de produzir mudou a maneira de vender mudou e é claro, a maneira de remunerar os indivíduos também mudou. Estão buscando cada vez mais formas e meios de estarem valorizando e motivando o funcionário. Dessa forma fica evidente o bom desempenho de todos na organização seu crescimento vem a toda, o funcionário é sua base. Nesta ATPS, deixaremos…

Conceitos 04 3.Função Social da Empresa.....................................................................................................10 4.Títulos de Créditos.................................................................................................................18 5.Legislação Tributaria e Fiscal.............................................................................................19 6. Conclusão 21 7. Referências Bibliografia 22 …

DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) EQUIPE: PAULO HENRIQUE OLIVEIRA- RA: 7755670295 ADELMAR FREIRE DE CASTRO - RA: 7512649665 DANIELLE SOUSA FERREIRA CRUZ - RA: 7753649570 MARGARIDA SOUSA PAULA - RA: 7936679169 ALDELANE FERREIRA SOUSA – RA: 7931705421 TALITA MOURA MATIAS – RA:7941708842…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS_IV (PROINTER_IV) Mariana C. de Castro R. Moreira – RA: 7981717275 Robson Atayde Sousa Reis – RA: 425806 Sandy Paiva de Oliveira Reis - RA: 425794 Wellington da Silva Corrêa – RA: 424258 Tutora Presencial: Cláudia Soares Uberlândia- MG, Outubro de 2014 APRESENTAÇÃO Este ensaio visa contribuir nas respostas de…

DE QUE FORMA A ÁREA DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS PODE CONTRIBUIR? TUTOR PRESENCIAL: MÔNICA DA SILVA CHAVES PROJETO INTERDICIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS (PROINTER IV) EQUIPE: PAULO HENRIQUE OLIVEIRA- RA: 7755670295 ADELMAR FREIRE DE CASTRO - RA: 7512649665 DANIELLE SOUSA FERREIRA CRUZ - RA: 7753649570 MARGARIDA SOUSA PAULA - RA: 7936679169 ALDELANE FERREIRA SOUSA – RA: 7931705421 TALITA MOURA MATIAS – RA:7941708842…

ACADÊMICOS Gisele Henrique dos Santos - 41 9741 Jaqueline Moreira Cardoso - 41 2613 Silvana dos Santos - 40 7209 TUTORES A DISTÂNCIA Administração de Cargos,Salários e Benefícios -Prof. Pedro Carlos de Carvalho Educação Corporativa - Profa.Fabiana Biazett Gestão de Conhecimento - Renata de Paula e Fernando Giannoni PRESIDENTE PRUDENTE SP 2014 SUMARIO 1…

1. Conceito de Salário Em termos simplistas podemos dizer que o salário é a recompensa devida e paga pelo empregador diretamente ao empregado pelo seu trabalho prestado. Logo, só pode ser considerado salário aquilo que é pago pelo empregador ao empregado como contraprestação pelo serviço prestado. Para Delgado (2005), salário é “o conjunto de parcelas “contraprestativas” pagas pelo empregador ao empregado em decorrência da relação de emprego”. Corroborando com essa afirmação,…

aumento da competitividade de seus serviços. É a preparação de seus colaboradores para enfrentar o competitivo mercado de trabalho. A área de cargo, salários e benefícios podem contribuir através dos instrumentos focados na gestão de desempenho. O desempenho das equipes e lideranças é visto como um dos fatores-chave para o sucesso do negócio. Tendo como objetivo a valorização do capital humano em função do trabalho e dos resultados gerados. Porém dentro dos resultados deve-se considerar…

A remuneração variável (RV) é um conjunto de instrumentos de recompensa variável que complementam o salário fixo do trabalhador. A prática é usada há muito tempo para situações específicas clássicas, como as comissões sobre vendas, os prêmios por produção e outras formas similares. Geralmente, a RV é condicionada ao desempenho profissional individual do empregado, de uma equipe de empregados ou da empresa como um todo. A medição do desempenho pode ser feita com ajuda de indicadores de…