Cronograma De Plano De Trabalho

Aplicativo Status Escolar Plano de Projeto Sumário 1. Introdução 3 2. Sumário Executivo 3 3. Partes Interessadas 3 4. Declaração do Escopo 3 5. Estrutura Analítica do Projeto 3 6. Funções Chaves (Papéis) 3 7. Cronograma do Projeto 3 8. Caminho crítico do projeto 3 9. Comunicação 4 10. Gerenciamento dos Custos 4 11. Aquisições 4 12. Riscos 4 13. Ferramentas de Controle de Qualidade 4 14. Aceite formal do plano do Projeto 5 1. Introdução Neste plano…

Plano de Gerenciamento de Tempo Construção de Casa Projeto Construção da Casa Plano de Gerenciamento do Tempo Documento: Plano de Gerenciamento de Tempo Nome do Projeto: Construção da Casa Gerente do Projeto: Bruno Cunha Sponsor: Adelimar Equipe do Projeto: Angela Guglielmi Elizabet Sanae Adelimar Renata Santos Bruno Cunha Ronaldo Angelo Data de início: 07/08/2013 Data de término 29/12/2014 Total…

seja, ela assume todos os ativos e passivos das empresas fusionadas (artigo 228 da Lei das Sociedades Anônimas). Este trabalho foi elaborado baseadas nas três disciplinas, Gestão de Integração e Escopo, Gestão de Comunicação e Pessoas e Gestão de Tempo. As etapas propostas inclui no levantamento do escopo do projeto, o plano de recursos humanos, o plano de comunicação e o cronograma do projeto onde serão apresentadas as considerações finais sobre o desafio profissional. Etapas…

OXI Projeto Acarajé Transferência de Fábrica OXI Sumário Sumário Executivo Escopo – WBS Tempo – Cronograma Custo – Orçamento Qualidade – Metas de Qualidade RH – Organograma e Matriz de Responsabilidade Comunicações – Plano de Comunicações Riscos – Plano de Riscos Suprimentos – Plano de Contratação OXI Sumário Executivo Objetivo da empresa Oxi: Redução de custos de produção e aumento da competitividade Aumento da lucratividade e da competitividade da OXI Objetivo do Projeto: …

Produção  Dirigido por mais previsibilidade, equipe grande envolvida na construção de versões úteis. Tribunal de Contas da União Desenvolvimento Iterativo Aspectos do Ciclo de Vida Estágio de Engenharia Estágio de Produção Redução de Riscos Cronograma, viabilidade técnica Custo Produtos Arquitetura Baseline Produtos das Releases Atividades Análise, Design e Planejamento Implementação e Teste Avaliação Demonstração, inspeção e análise Teste Gerenciamento Planejamento…

b) c) d) ( ( ( ( ) Escopo, Custo e Tempo; ) Termo de Abertura, Escopo e Custo; ) Escopo, Custo e Qualidade; ) Escopo, EAP e Tempo. 6 - Você quer estruturar seu projeto de forma que cada membro da equipe tenha um pacote de trabalho finito para desenvolver. O pacote de trabalho é: a) b) c) d) ( ( ( ( ) Um produto final do nível mais elementar da EAP; ) Uma tarefa com identificador único; ) Um nível requerido de reporte; ) Uma tarefa que pode ser atribuída a mais de uma unidade…

esFmaFva dos custos dos recursos necessários para terminar as aFvidades do projeto. Orçamentação – agregação dos custos esFmados de aFvidades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos. Controle de custos – controle dos fatores que criam as variações de custos e controle das mudanças no…

ESCOPO 4 2.1. Declaração de Escopo 4 2.2. Estrutura Analítica do Projeto (EAP) 4 2.3. Verificação e Controle do Escopo 4 3. GERENCIAMENTO DO CRONOGRAMA 5 3.1. Definição, Sequenciamento e Estimativa da Duração das atividades 5 3.2. Estimativa de Recursos da Atividade 5 3.3. Elaboração do Cronograma 6 3.4. Controle do Cronograma 6 4. GERENCIAMENTO DE CUSTOS 7 4.1. Estimativa de Custos e Orçamentação 7 4.2. Controle de Custos 8 5. GERENCIAMENTO DE RISCOS 8…

do produto e do processo Adoção disciplinada de Tecnologias Características de processo Maduro ● Papéis e responsabilidades claramente definidos ● Acompanhamento da qualidade do produto e da satisfação do cliente ● Expectativas para custos, cronograma, funcionalidades e qualidade do produto são usualmente alcançadas. O que é um processo? Processo "Conjunto de atividades inter-relacionadas que transforma entradas em saídas" [ABNT, 1998] Composto de: - Propósito: o principal…

Analítica do Projeto (EAP)  Características:  Construída logo após a Declaração de Escopo e revisada no decorrer do projeto;  Representação do trabalho (agrupamento de atividades) que possuem um resultado associado (produtos e/ou resultados tangíveis);  Cada nível descendente da EAP representa detalhamento maior do trabalho do projeto;  Deve ser preparada com foco nas entregas internas (para a própria equipe do projeto) e externas (para o cliente,…