Controle E Poder Na Organização

visão moderna das empresas privadas, é consequência do processo produtivo e o retorno esperado pelos investidores. As empresas de titularidade do Poder Público têm a finalidade de obter rentabilidade social. As empresas podem ser individuais ou coletivas, dependendo do número de sócios que as compõem. Definição 3 Empresa é um tipo específico de organização que se caracteriza pelo fato do seu fim último ser a maximização dos seus lucros; em última análise, numa empresa todos os…

sobre os princípios básicos do controle interno? De acordo com Almeida (2003, p. 64), “a administração da empresa é responsável pelo estabelecimento do sistema de controle interno, pela verificação de se está este sendo seguido pelos funcionários, e por sua modificação, no sentido de adaptá-lo às novas circunstâncias”.21 Os princípios fundamentais do controle interno…

estruturado da seguinte forma: Unidade 1 compreende as Teorias da Administração e os fundamentos da administração: os conceitos básicos da administração, organização, os papéis do administrador e as habilidades do administrador. A unidade 2 aborda a função administrativa planejamento. A unidade 3 aborda as funções administrativas direção e organização. A unidade 4 compreende a função administrativa controlar e novas abordagens de gestão. 1 INTRODUÇÃO AO ESTUDO…

FAE BUSINESS SCHOOL O PODER NAS ORGANIZAÇÕES Carolina de Camargo Hoffmann* Resumo Este artigo tem como objetivo principal caracterizar as relações de poder nas organizações. Para tanto, foram traçados os seguintes objetivos específicos: definir poder, levantar as formas existentes de poder nas organizações, caracterizar o fator dependência em relação ao poder e mostrar como o poder é utilizado nas empresas. A metodologia utilizada para este estudo foi o método exploratório,…

FAE BUSINESS SCHOOL O PODER NAS ORGANIZAÇÕES Carolina de Camargo Hoffmann* Resumo Este artigo tem como objetivo principal caracterizar as relações de poder nas organizações. Para tanto, foram traçados os seguintes objetivos específicos: definir poder, levantar as formas existentes de poder nas organizações, caracterizar o fator dependência em relação ao poder e mostrar como o poder é utilizado nas empresas. A metodologia utilizada para este estudo foi o método exploratório, com base em

estratégico, tais como Kotler (2000), Poter(1999), dentre outros, conclui-se que cada vez mais é necessária a aplicação de conceitos de planejamento. Planejamento é uma ferramenta gerencial importante dentro da etapa da administração que proporciona à organização empresarial antecipar suas ações futuras prevendo ameaças do ambiente externo. Dessa forma, há oportunidades que devem ser aproveitadas e ameaças que merecem constantes cuidados. Portanto, recomenda-se que seja feito um…

INTERESSES, CONFLITO E PODER: AS Organizações como Sistemas Políticos Quando examinamos as organizações por meio das lentes da política, os padrões de interesses concorrentes, conflitos e jogos de poder dominam a cena. • Vemos a organização e a administração como um processo político. • Identificamos diferentes estilos de governo. • Vemos como a organização torna-se politizada devido a interesses divergentes de indivíduos e grupos. • Reconhecemos o fato de que o…

................................................................4 2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.................................................................................5 2.1 Controle da Ação Empresarial................................................................................5 2.2 Abrangências do Controle ...............................................................................6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................

do artigo O poder nas Organizações, seus conceitos, características e resultados; explorando o poder e sua forma de aplicação, caracterizando essa relação nas organizações. O PODER NAS ORGANIZAÇÕES CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E RESULTADOS. Apresentação Após a definição de poder “habilidade de influenciar o comportamento alheio”, houve a preocupação em definir as fontes ou tipos de poder, e consequentemente, as características do poder em ação e os frutos das relações de poder. …

gerenciar projetos gerenciar as atividades realizadas na área comercial Pós graduado áreas afins Gestão de líderes - Coach Marketing – gestão de vendas – Planejamento estratégico 05 anos na area de negocio Poder de liderança, dinâmico, relacionamento interpessoal, Planejamento/organização Vendedor senior Contatar e visitas clientes – acompanhar carteira de clientes e atualizar banco de dados – Elaborar propostas para os clientes – negociar e fechar pacotes – resolver pendências…