Controle De Estrategia

GP - Comunicação Empresarial - Presentation Transcript 1.UniFOA Estratégia Empresarial Prof. Cleber Nassar Moreira 2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico -…

EMPRESARIAL: Uma abordagem na ótica do controle gerencial Belo Horizonte 2012 Introdução As empresas certamente não poderiam operar de forma racional se exprimissem cada objetivo de modo simplesmente e exclusivamente qualitativo. Os objetivos devem transformar-se em compromissos bem precisos, metas a atingir nos variados níveis empresariais; devem, portanto, ser fundamentalmente quantificados e formalizados. Nos dias de hoje é moda falar de planejamento, controle de gestão…

FUNÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: CONTROLE (FUNÇÃO DO ACOMPANHAMENTO) Controle é uma das funções que compõem o processo administrativo. A função controlar consiste em averiguar se as atividades efetivas estão de acordo com as atividades e seus projetos originais, que foram planejadas, ou seja, busca assegurar que as coisas sejam feitas de acordo com o que foi planejado, organizado e dirigido, corrige falhas ou erros, manifestados no desenvolvimento do planejamento, organização e/ou direção e previne

UNIDADE 1. Conforto Térmico – Estratégias bioclimáticas PROFESSORA Mariana Garnica Bottamedi ARQ 14 | 2013-1 UNIASSELVI INDAIAL - SC 61 estrutura + calor + frio Estratégias bioclimáticas 2 ARQ 14 - Conforto Ambiental | Arq. Mariana Garnica 61 CARTA BIOCLIMÁTICA PARA O BRASIL + Desenvolvida por Givoni (1998) + + Construída sobre uma carta psicrométrica + É a mais adequada para o Brasil + Baseia-se em temperaturas internas 3 61 4 61 CARTA

Teoria e Prática nas Estratégias Organizacionais: o Formal e o Emergente em uma Empresa do Setor de Telecomunicações Autoria: Murilo Balbino Valgueiro, Joel de Lima Pereira Castro Junior, Ana Alice Vilas Boas, Maria Scarlet do Carmo Resumo: Partindo da premissa de que é possível explicar um fenômeno com a exploração intensa de um estudo de caso único, esta pesquisa se concentra na estrutura de uma empresa-alvo de representatividade nacional, prestadora de serviços de…

teórico Controle Estratégico Responsável pelo Conteúdo: Prof. Antonio Marcos Vargas Oliveira Revisão Textual: Profª. Dra. Roseli F. Lombardi Controle Estratégico Desde que Fayol definiu as atividades que compõem a função de administrar – prever, organizar, comandar, coordenar e controlar – as atividades de controle ganharam um peso ainda maior no processo administrativo. Não há como pensar a administração sem essa atividade e o mesmo ocorre com a administração estratégica. O…

Aula 6 Objetivos, Estratégias e Táticas Objetivos, Estratégias e Táticas Objetivo: é o ponto final, onde se deseja chegar. Meta: são etapas de cada objetivo. Objetivos, Estratégias e Táticas objetivo meta meta meta meta meta Objetivos, Estratégias e Táticas Estratégias e táticas são ações com a finalidade de atingir o objetivo e metas. • Focado no público-alvo • Possíveis de realizar Objetivos, Estratégias e Táticas Exemplos de Ações Estratégias e Táticas • • • • • •…

complexos e controles específicos. Mensagens centrais da escola; como procedimento formal, treinamento formal, analise formal e números; foram sintonizadas com todo o conteúdo do ensino de administração e com a pratica coorporativa e governamental. A estratégia devia ser guiada por equipes de planejadores qualificados. As principais etapas do planejamento estratégico são: Estagio de fixação de objetivos Neste estagio os proponente da escola desenvolveram amplos procedimentos para…

Implementação de Estratégias e o PMI Gestão de Projetos, Redes & Alianças Estratégicas O Processo de Implementação de Estratégias & O PMI Prof. Gilberto Cerullo Implementação de Estratégias e o PMI Objetivos de Conhecimento 1. Questões relacionadas a implementação de estratégias; 2. O que influencia a implementação de estratégias pelas empresas; 3. Discutir as estruturas funcionais utilizadas para implementar as estratégias das empresas; 4. Discutir o papel das pessoas e dos…

ESTRATÉGIAS DE CONTROLE INDUSTRIAL 100 questões de múltipla escolha (Cap 09) INDICE 1. Estratégias de Controle de Processos – Tipos de Ação – 26 questões ..............................................................................3 2. Estratégia de Controle Feedback – 15 questões ...............................................................................................................11 3. Estratégia de Controle Split Range – 9 questões .............................................