Controle e execução de projetos

ponto de vista geral, a palavra controle significa exercer autoridade, domínio e comando sobre algo. A palavra execução nos remete a cumprimento, desempenho e efetivação. De fato, estes conceitos de controle e execução são primordiais para que a etapa de execução e controle do projeto seja desenvolvida com sucesso, pois é nesta fase que se é possível identificar possíveis problemas e tomar ações corretivas, quando necessário, para controlar a execução do projeto. Esta fase é muito delicada, é onde o planejamento vai ser posto em prática. Darcio Vilela(2005),em seu artigo Gestão de um projeto: a fase de execução, define como atividades de um gerente de projetos a formalização de escopo,envolvimento da equipe de execução, garantir disponibilidade de recursos, start up, planejamento de execução de tarefas, cronograma de projeto, controle,reuniões de check point e assegurar qualidade do desen volvimento. Na formalização de escopo é que se mantém um relacionamento com quem possue interesse direto no projeto dentro da organização, objetivando assim obter a validação do que está sendo desenvolvido. Envolvimento da equipe de execução: nesta atividade o líder identifica os perfis que farão parte desta equipe, levando em consideração a habilidade que cada componente da equipe possue. Garantir disponibilidade de recursos: Nesta etapa é importante estabelecer uma negociação com os gerentes de áreas da empresa que também estejam desenvolvendo projetos, para que se possam utilizar os

C:\Users\Vagner\Documents\Como avaliar a execução controle e encerramento de um projeto.twd ONDE estamos? ONDE queremos chegar? COMO chegamos lá? Empreendimento temporário para criar um Projeto produto, serviço ou resultado exclusivo (único). Estruturar Fazer bem-feito = aprender Conduzir com os melhores Concluir SUCESSO! Aplicar conhecimentos, habilidades e técnicas na Gerenciar projetos definição e execução das atividades necessárias para garantir a obtenção dos objetivos do projeto.…

ANÁLISE GLOBAL DE ESTRUTURAS MBA em Projeto, Execução e Controle de Estruturas & Fundações Profº Rodrigo da Mata, Dr. Profº Rodrigo da Mata, Dr. MBA em Projeto, Execução e Controle de Estruturas & Fundações ANÁLISE GLOBAL DE ESTRUTURAS 1 MBA em Projeto, Execução e Controle de Estruturas & Fundações MBA em Projeto, Execução e Controle de Estruturas & Fundações Profº Rodrigo da Mata, Dr. ANÁLISE GLOBAL DE ESTRUTURAS Profº Rodrigo da Mata, Dr. ANÁLISE…

GP PARTE 4 Gerenciamento de Projetos Prof. Isac Ferreira 1 2 Membros do PMI por atividade na indústria Em 2008 mais de 260.000 associados 8% 10% 8% 250 225 200 12% 175 150 34% 125 100 75 13% 15% Tecnologia da Inf ormação Governo / Adm. Pública Finanças Engenharia / Construção Consultorias Farmaceutic a / Saúde Telecomunic aç ões 50 25 0 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2005 2006 2007 Fonte: PMI São Paulo Fonte: PMI São Paulo Verdade…

no projeto quando necessário e alimentar o processo de controle toda vez que uma atividade for executada, estiver atrasada ou executada parcialmente. • Ativar a comunicação entre os membros do grupo do projeto; Alternativas 1 - Encerramento; 2 - Início; 3 - Planejamento; 4 - Execução; 5 - Controle Sua resposta 4 - Execução; Questão 2 Nota: Não gerada Responsável pela decomposição hierárquica dos trabalhos a serem executados pela equipe de projeto para atingir os…

oficialmente o projeto através do Termo de Abertura. 2. Planejamento: Estudos e análises,recursos e o detalhamento do plano. 3. Execução: Execução dos planos do projeto, coordenação de pessoas e outros recursos para executar o plano. 4. Controle: Monitoramento, controle e modificações. 5. Finalização: Aceitação formal do projeto (com verificação de escopo) ou fase para a sua finalização. Os grupos de processos de gerenciamento de projetos têm grande correspondência com o…

Controlar e Encerrar Projetos? Gestão de Projetos Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Projetos? -1- Curso 5 – Como Executar, Monitorar, Controlar e Encerrar Projetos? SUMÁRIO PÁG MÓDULO 1 - EXECUÇÃO ........................................................................................................................ 3 Envolver as pessoas e desenvolver a equipe do projeto .................................................................. 4…

Iniciação 2 Planejamento 20 Execução 8 Controle 10 Encerramento 2 Áreas de Conhecimento - Gerenciamento de: Integração do Projeto (6) Escopo do Projeto (5) Tempo do Projeto (6) Custos do Projeto (3) Qualidade do Projeto (3) Recursos Humanos do Projeto (4) Comunicações do Projeto (5) Riscos do Projeto (6) Aquisições do Projeto (4) ÁREA DE CONHECIMENTO 4. Gerenciamento de INTEGRAÇÃO NTEGRAÇÃO Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos…

encerramento do projeto pode interferir no controle de mudanças do projeto? Dê exemplos. No processo de encerramento do projeto são entregues vários documentos que comprovam que as entregas foram realizadas conforme o escopo e com a qualidade especificada. O processo de controle de mudanças tem como função analisar o impacto das solicitações de mudanças nas baselines. O PROCESSO Reportar desempenho repassa para o PROCESSO Monitorar e controlar o trabalho do projeto, as informações das…

Gerenciamento de Projetos Gerenciando PROJETOS Katia Cirene Aguiar Vieira Gestão de Projetos em Administração Agosto/2008 O que é um Projeto ? Gerenciamento de Projetos “Esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI Exemplos de Projetos  Desenvolvimento de um sistema de informações  Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um…