Tema 6 Implementac O De Estrat Gias

Implementação de Estratégias e o PMI

Gestão de Projetos, Redes &
Alianças Estratégicas

O Processo de
Implementação de
Estratégias
&
O PMI
Prof. Gilberto Cerullo

Implementação de Estratégias e o PMI

Objetivos de Conhecimento
1. Questões relacionadas a implementação de estratégias;
2. O que influencia a implementação de estratégias pelas empresas; 3. Discutir as estruturas funcionais utilizadas para implementar as estratégias das empresas;
4. Discutir o papel das pessoas e dos processos organizacionais na implementação de estratégias;
5. Apresentação do PMI ( Instituto de Gerenciamento de
Projetos ), que reúne as melhores práticas para a implementação de estratégias;
6. O PMBOK e sua aplicação na implementação de estratégias Implementação de Estratégias e o PMI

Implementação de Estratégias sob a
Ótica Organizacional

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Processo de administração estratégica
Análise
externa

Missão

Escolha da estratégia Objetivos

Análise interna Implementação da estratégia

Vantagem competitiva Como implementar as estratégias escolhidas ?

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Escolha e Implementação de Estratégias
Criar valor e riquezas depende não somente da qualidade da escolha de estratégias, mas de sua implementação
Entretanto, deve ser enfatizado que implementar uma estratégia envolve algum tipo de mudança. E
PESSOAS NÃO
GOSTAM DE
MUDANÇAS

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Questões Relacionadas à ImpIementação de Estratégias
Como deve ser o Fluxo de informações ?
Onde e por quem as decisões são tomadas ?
Como influenciar o comportamento das pessoas ?
Como alinhar os interesses dos colaboradores com os da empresa?

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Três abordagens a se considerar na
Implementação de Estratégias
Analítica: Análise e estudos necessários
Política: Confronta posições e poder. Cria resistências
Educacional: Conhecimentos e insights ao longo do processo
A implementação de uma estratégia é um dos
maiores