Contexto Da Empresa Gol Linhas Aereas

............................................................................... 5 Porte da Empresa .................................................................................. 7 Participação no mercado Internacional .................................................. 8 Principais produtos ................................................................................. 9 Posicionamento da empresa no mercado .............................................. 11 Principais Concorrentes .....

modelo busca o melhor serviço associado ao menor custo. 2) A Gol tem um objetivo (missão) simples, o de atrair um maior número de clientes, e para alcançá-lo, a empresa mostra uma excelente visão de mercado ao conseguir um reduzido preço nas suas passagens, preço esse conseguido seja através do detrimento de algumas regalias, como o de não servir comidas quentes, seja através da redução de custo na mão-de-obra. Atualmente essa linha primária de pensamento de mercado permanece, dentro…

Organizacional GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTE PIM RORAIMA 2010 * MARY JANE SILVA DOS SANTOS ( RR1020084), ROSEMEIRE SANTOS SOUSA ( RR1020452), GEIZYVANE DOS SANTOS SILVA ( RR1020310), NATANAEL ( RR1020133), ROGERIO BATISTA DA SILVA ( RR1020470) Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional GOL LINHAS AÉREAS INTELIGENTE PIM RORAIMA 2010 3 * RESUMO Com os conceitos de aproximar pessoas com segurança e inteligência, ser a melhor empresa para…

EURÍPIDES DE MARÍLIA – UNIVEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL MARÍLIA 2008 2 HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas, com linha de formação em Marketing, da Fundação de Ensino…

Estudo de Caso: Gol Transportes Aéreos: manter ou mudar?[1] A empresa Gol Transportes Aéreos revolucionou o mercado de transporte aéreo brasileiro utilizando o modelo de tarifas a baixos preços, baixos níveis de serviço e operações com baixos custos. A companhia foi fundada em 2001, ano de fato marcante para o transporte aéreo devido aos ataques de 11 de setembro. Em 2004 a empresa já atingia uma parcela de 24% na participação de mercado e apresentava um faturamento em torno de R$ 1,9

adquiriu metade das ações da empresa e assumiu a direção dos negócios. Em 1976, a empresa passou a denominar-se TAM – Transporte Aéreos Regionais, dando origem à empresa hoje conhecida como TAM – Linhas Aéreas. A década de 1980 marcou um período de crescimento. A mudança começou com a chegada do Fokker-27 substituindo os aviões bimotores. O primeiro grande salto da malha aérea da companhia veio em 1986, com a aquisição da companhia aérea Votec, que também explorava as linhas…

Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu capital na bolsa de valores, a…

Estudo de Caso Capítulo 5 A Gol Levanta Vôo Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Percepção dedemercado Percepção mercado A Aviação Civil Brasileira Em 1927 o governo liberou à iniciativa privada a exploração dos serviços de transportes aéreos. Até a década de 60 mais de 20 empresas foram criadas, culminando por se tornarem antieconômicas pelo excesso de oferta. Por volta de 1975, com a introdução de aeronaves mais…

abordagem no programa de iniciação às práticas administrativas (PIPA) é a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes S.A, a maior companhia aérea de baixo custo e baixa tarifa da América Latina. A Companhia – com as marcas GOL, VARIG, GOLLOG, SMILES e VOE FÁCIL – oferece aos clientes facilidade de compra, ampla oferta de serviços complementares e a melhor relação custo-benefício do mercado. Foi em janeiro de 2001, a GOL- Linhas Aéreas Inteligentes iniciou suas atividades e a partir de um grupo…

Planejamento. Para que uma empresa consiga estipular e atingir suas metas de visibilidade, crescimento, produção e aumento de lucros, é necessário analisar diversas variáveis que, de modo direto ou indireto, estão ligadas a essa palavra e podem contribuir para a evolução e o desempenho de um negócio. Existem várias ferramentas que servem de auxílio na hora de planejar os passos do presente e do futuro da companhia. Uma delas é a Análise Swot, que é utilizada durante a realização do…