Pim - gollog

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Sumário

Introdução .............................................................................................. 2
Resumo................................................................................................... 3
Abstract................................................................................................... 5
Porte da Empresa.................................................................................. 7
Participação no mercado Internacional .................................................. 8
Principais produtos ................................................................................. 9
Posicionamento da empresa no mercado .............................................. 11
Principais Concorrentes......................................................................... 13
Plano de implementação de Distribuição ............................................... 15
Plano de implementação de Logística Integrada.................................... 18
Plano de implementação de Logística no Com. Eletrônico .................... 19
Plano de implementação de Logística de Imp. e Exportação ................ 21
Resumo do Faturamento....................................................................... 22
Conclusão .............................................................................................. 23
Referencias ............................................................................................ 24

Introdução

Esse projeto tem como finalidade propor a aplicação dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas dosemestre na estratégia de negócios da empresa escolhida, avaliamos a utilização dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas específicas, desenvolvendo um plano estratégico de Logística que apresente: Distribuição com Roteirização e Rastreamento, Logística Integrada, Produção e Comércio, Logística no Comércio Eletrônico, Logística de Importação e Exportação,

Foi elaborado métodos de pesquisabaseados em gráficos que correspondem a realidade da organização (Gollog), facilitando a visualização e o entendimento, podemo identificar de que maneira a organização se comporta mediante o senário de mercado atual e como pretende atender dar respostas aos seu clientes.

Resumo

A empresa escolhida para o estudo de caso do PIM IV foi: GOLLOG – SERVIÇO DE CARGAS DA GOL ( Gol linhas aéreas ).A Gol nasceu de um grupo de transporte rodoviário, o Grupo Áurea Administração e Participações, uma holding de 36 empresas.
No ar desde janeiro de 2000, trazia a proposta de atender o mercado de aviação com dois objetivos: preços baixos aliados à qualidade de serviços. Neste período, a aviação era vista como um produto elitizado, restrita a apenas 5% da população. Estilo incomparável com a novaera da globalização, e, em plena crise da indústria de aviação, o cenário era assim configurado:

· Bilhete de embarque com papel carbono e cópias;
· Lojas espalhadas pelo país com atendimento convencional;
· Receptivo com formalidade e glamour; e
· Serviço de bordo com cardápio quente e bebidas alcoólicas.

A missão da Gol era clara: romper com esses paradigmas. Para tanto, elaborou seusobjetivos:

· conquistar passageiros que nunca tinham voado;
· conquistar passageiros que voavam com freqüência;
· convencer os agentes de viagem a priorizar a marca Gol;
· esclarecer passageiros e agentes de que, mesmo com tarifas baixas, oferecia
qualidade por meio de aeronaves novas, pontualidade e tecnologia.
Neste contexto surgiu a Gollog, serviço de cargas da Gol, que segue osprincípios de pontualidade, inovação, freqüência, custo e tarifas reduzidos e que vem conquistando o mercado de transporte de cargas e encomendas.
Desde janeiro de 2001, quando iniciou as suas atividades, a Gollog conta com uma malha aérea ampla, além do suporte do modal rodoviário para entregas e coletas. Utilizando os porões da frota GOL de 106 aeronaves, vem ganhando mercado desde o seu lançamento,...
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