Conforme Dutra 2008 P 63 O Que é Planejamento

TEÓRICA 17 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 17 2.1.1 A Área de Recursos Humanos no Brasil 21 2.2 RECRUTAMENTO 24 2.2.1 Recrutamento Interno 26 2.2.2 Recrutamento Externo 28 2.2.3 Recutramento On-Line 28 2.3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS 31 2.3.1 Fatores que Interferem no Planejamento Estratégico de Recursos Humanos 33 2.4 ROTATIVIDADE DE PESSOAL OU TURNOVER 36 2.4.1 Causas da Rotatividade 39 2.4.2 Desligamento 42 2.4.3 Índice de Rotatividade de Pessoal 43 2.4.4…

identificação dos impactos financeiros decorrentes da rotatividade de pessoal na Cooperativa Sicredi Univales. Portanto, se fez necessário a aplicação de um questionário a 35 gestores, de modo a identificar o nível de conhecimento sobre o tema, conforme estudo de caso proposto na empresa em referência, com o auxilio de uma pesquisa bibliográfica e documental, além da observação direta que contribuiu quanto ao acesso de informações e entendimento dos processos. A pesquisa mostrou…

comprometimento, disponibilidade em nos orientar. Jessika & Vanessa "Investir em conhecimentos rende sempre melhores Juros.” Benjamin Franklin LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 Planejamento de carreira é auxiliado pela empresa................................................. 14 Gráfico 2 Divulgação de oportunidade de atuação na empresa............................................... 15 Gráfico 3 A…

tradicionais de gestão fossem substituídos por modelos contemporâneos e arrojados, a fim de gerar valores agregados aos produtos e serviços e proporcionar maior realização pessoal e profissional aos trabalhadores. 1.2 Planejamentos Estratégicos Kotler (1992, p.63), “planejamento estratégico é definido como o processo gerencial de desenvolver e manter uma adequação razoável entre os objetivos e recursos da empresa e as mudanças e oportunidades de mercado”. Segundo pesquisas…

tecnologia e o mercado. Acreditam que muito mais que recursos, as pessoas são parceiras do negócio. Segundo Ribeiro (2005, p.4), “a gestão de pessoas é uma das áreas que mais têm sofrido mudanças nos últimos anos, de acordo com as necessidades da organização pode-se aplicar e gerenciar processos de avaliação de perfil dos funcionários e candidatos.” De acordo com Chiavenato (2010, p.39), “dentro da concepção de Gestão de Pessoas, os indivíduos deixam de ser simples recursos (humanos)…

conceito e forma de treinamento. Vamos lá!! Bom estudo!! Objetivos de aprendizagem Que ao final desta aula o aluno seja capaz de:  fundamentar as políticas de desenvolvimento e treinamento de pessoas;  estudar as etapas para a montagem de um planejamento e plano de treinamento e desenvolvimento de pessoas;  estabelecer as diferenças e semelhanças entre o desenvolvimento e o treinamento de pessoas;  posicionar-se a respeito da importância do D&T e também seja capaz de…

UNIVERSIDADE POTIGUAR PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS – TURMA A PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: PANIFICADORA PÃO NOSSO MOSSORÓ / RN 2012 0 DORISÂNGELA MARIA DE OLIVEIRA LIMA GENILDA RODRIGUES DOS SANTOS MARIA JANKELINE FERREIRA MARIA JERLANDE MAGALLY FERREIRA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS: PANIFICADORA PÃO NOSSO Planejamento Estratégico de Recursos Humanos desenvolvido como Trabalho de Conclusão de…

orientação dos Professores Me. Irso Tófoli e Ma. Heloisa Helena Rovery da Silva. Lins - SP 2011 S239c Ferreira; Viviane Mantovanini A Influência da Avaliação de Desempenho no Desenvolvimento Profissional / Viviane Mantovanini. – – Lins, 2011. 50 p. il. 31cm. Monografia apresentada ao Centro Universitário Católico Salesiano Auxilium – UNISALESIANO, Lins-SP, para Pós Graduação em MBA em Gestão Empresarial, 2011. Orientadores: Irso Tófolli; Heloisa Helena Rovery da Silva 1. Avaliação de…

Professor Dr. Joel Souza Dutra São Paulo 2010 CRISTIANE STANZEL DE ALMEIDA AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO BASEADAS EM COMPETÊNCIAS: proposta de um programa de estágio para uma organização da indústria eletroeletrônica Monografia apresentada ao Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo como requisito parcial à obtenção do título de Bacharel em Administração. Orientador: Prof. Dr. Joel Souza Dutra…

carreira e sucessão. Os funcionários entrevistados se mostraram receptivos, inclusive aptos a se desenvolverem individualmente, independente de previsão de carreira. Com isso, foi possível identificar a necessidade da inclusão do tema pessoas no planejamento estratégico, sendo abordadas ferramentas e soluções para o processo de recrutamento, carreira e sucessão. Palavras-chave: Pessoas, Recrutamento, Seleção. . vi PINTO, A. C. R. ; CORNELIO, E. T. R. RECRUITMENT AND PEOPLE…