Conceitos Diferenciação Funcional Diferenciação De Valor

RBV: VISAO BASEADA EM RECURSOS Nesse conceito se diz que a estratégia deve resultar dos recursos da empresa transformado em competências centrais ou essenciais, deve se considerar 6 pontos: • Recursos • Capacidade • Vantagem competitiva • Setor atraente • Formulação e implementação da estratégia • Retornos superiores Intenção estratégica: significa que a empresa deve intencionar algo ou seja fixar um objetivo. É essencial que se analise 3 conceitos fundamentais para a…

de seus próprios elementos e estruturas, retroalimentar-se. Analisando os subsistemas sociais, ele vai constatar que apenas nas sociedades modernas há diferenciação funcional neles, sendo que cada um deles possui um código binário/de preferencia/referência. Assim é que, distinguindo política e direito, ele sinaliza para que é nessa diferenciação onde está assentado o Estado de Direito Democrático. Este funcionando como um espaço de entrecruzamento horizontal entre política e direito,…

19855. Uma selecção das principais obras de MaxWeber encontra- se disponível neste electro-sítio: Zeno.org Meine Bibliothek. i i i i i i i i i i i i i i i i Conceitos Sociológicos Fundamentais Max Weber [Economia e sociedade] Cap. I OBSERVAÇÃO PRÉVIA. O método destas definições introdutórias de conceitos, de que se não pode com facilidade prescindir, mas inelutavelmente abstractas e de efeito estranho à realidade, não aspira de modo algum a ser novo. Pelo…

MÓDULO 1 – O QUE É ESTRATÉGIA (CONCEITO) Competências da empresa que geram o bom desempenho das funções de uma organização. Matriz de Ansoff (04 estratégias): Penetração de mercado (fidelizar clientes) Desenvolvimento de mercado Desenvolvimento de produto Diversificação (novo produto em novo mercado da mesma empresa) Modelo Positioning ou Modelo Org. Industrial: Empresa é avaliada de acordo com o desempenho dos concorrentes (Market share, lucro, valor de mercado). Importância da

compra $ Distribuição de renda $ Poupança $ Endividamento $ Disponibilidade de crédito Ambiente sociocultural Preferências e gostos das pessoas Influência da sociedade Crenças, valores, normas Diferentes visões de mundo: de si mesmas, de outras pessoas, de organizações, da sociedade, da natureza, do universo... Valores culturais centrais e secundários Subculturas Ambiente tecnológico Aceleração do ritmo das mudanças Oportunidades para a inovação Variações nos orçamentos de P&D…

Capítulo 3 - O Ciclo da Gestão 3.1 PLANEAMENTO "De nada adianta o vento estar a favor se não se sabe para onde virar o leme” CONCEITO GERAL DE PLANEAMENTO  PLANEAR É  ESCOLHER OS OBJETIVOS  PREVER AS VIAS E OS MEIOS PARA OS ATINGIR  PLANEAR É  CONCLUIR DO PASSADO  PARA DECIDIR NO PRESENTE  O QUE FAZER NO FUTURO   PLANEAR É  INTRODUZIR O FUTURO NAS DECISÕES DO PRESENTE  PLANEAR É DECIDIR AGORA  O QUE VAMOS FAZER  QUANDO VAMOS FAZER  ONDE VAMOS FAZER …

de Decisão – hierarquia do processo de tomada de decisão. 4. Mecanismo de coordenação – como a organização integra suas partes em função da divisão. Características DIFERENCIAÇÃO: Divisão do Trabalho ( departamental ou níveis hierárquicos). ~ Grau de complexidade do trabalho ( quanto maior, maior a diferenciação) 2 sentidos: Departamental Níveis

Lectivo: 2011 - 2012 Data: 09 de Dezembro 2011 Epigrafe “Marketing é um processo social pelo qual pessoas e grupos de pessoas obtêm aquilo de que necessitam e o que desejam com a criação, oferta e livre negociação de produtos e serviços de valor.” Kotler e Keller, 2006 “O alcance dos objectivos organizacionais tem como base a determinação das necessidades e desejos do público-alvo e a capacidade de satisfazer essas necessidades e desejos mais eficientemente e eficazmente,…

Trabalho UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE – UNESC SETOR DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU Curso de Especialização em ENGENHARIA DE SEGURANÇA DO TRABALHO Professor: VOLMAR MADEIRA (Engenheiro e Administrador) PERÍODO DE REALIZAÇÃO: 29 e 30/11/2013 Conceito e importância do planejamento. Vantagens e desvantagens. Etapas do processo de planejamento estratégico. Diagnóstico estratégico. Sensibilização. Missão. Visão. Fatores críticos de sucesso. Analise externa. Analise interna. Questões…

Externato Carvalho Araújo Geografia A – 11º ano Ficha 2 – Diferenciação funcional das cidades Nome: _________________________________________________________________________________________ Ano/Turma: __________ Data: ____/____/________ 1. Seleciona a opção que define áreas funcionais: a) zonas espaciais relativamente heterogéneas com características próprias. b) zonas espaciais relativamente homogéneas com características distintas. c) zonas espaciais relativamente homogéneas com…