Seminario gestao de conhecimento

DIFERENCIAÇÃO DE VALOR: ORGANIZAÇÃO DO KNOW-WHAT PARA A INOVAÇÃO DO CONCEITO DE PRODUTO Inovações no conceito de produto: Dois exemplos clássicos de inovação de conceito de produto são: O walkman da Sony que trouxe o novo conceito de portabilidade e mobilidade bem contraria aos conceitos da época que viam em primeiro plano a qualidade de som. O outro exemplo é do Honda City(Menino Alto) que trouxe o conceito de mudando o conceito das dimensões dos carros da época(longos e baixos) para o de mais confortável e robusto com um custo mais baixo. Estas inovações no conceito do produto estão se tornando cada vez mais importantes para criação e sustentação de vantagens competitivas. Um grande volume de pesquisas nestas inovações tem sido empenhado. Com estas constantes inovações e empurradas pelas concorrências, existem áreas que estas inovações muitas vezes não são percebidas pelos clientes. Um exemplo disso são os PCs. No inicio uma maior velocidade de processamento significaria um vantagem e maior vendas entre as concorrentes Intel e Microsoft. Mas atualmente, os Pcs são suficientemente rápidos, possuem monitores com boa aparência e Hds com capacidade superior ao do cliente utiliza-lo. Hoje o que vale neste mercado é o melhor preço, mas esta concorrência está obrigando a pesquisa no sentido de baixar custos e não ideias inovadoras em produtos, design, etc.. Três dimensões da inovação e do conhecimento Todos os produtos são um sistema vários elementos,…

base o conceito de SSI, ou seja, um sistema que considera vários nós, mas se parece, no ponto de vista do usuário, apenas um único computador. *MOSIX: é uma das opções mais tradicionais quando o assunto é clustering. Trata-se, resumidamente, de um conjunto de softwares que permite a implementação de clusters em sistemas baseados no Unix, tendo forte ênfase em balanceamento de carga de alto desempenho. DIFERENCIAÇÃO FUNCIONAL: Notamos que diferenciação funcional tem o aspecto de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA Curso de Administração GESTÃO DO CONHECIMENTO: Da Administração à Promoção do Conhecimento Diferenciação de Valor: Organização do Know-What para a Inovação do Conceito de Produto MAIO 2012 SÃO PAULO - SP Bianca Tiemi Ueno Caroline L. Demarchi Danilo A. Benedikt Gabriela Pereira…

produtos. Diferenciação Funcional É o aspecto de como o sistema é dividido em componentes funcionais, que é uma condição precedente á integração organizacional. O domínio de cada componente é predeterminado e funciona como um mecanismo concentrador, acumulando know-why, em cada função.Formulando-se de uma maneira diferente, nas organizações com diferenciação funcional, determinados indivíduos criam os conceitos dos produtos, a criação de conceitos são altamente centralizados em um…

DO CONHECIMENTO Quanto mais turbulentos os tempos, quanto mais complexo o mundo, mais paradoxos existem. Paradoxo Paradoxo - 1 Opinião contrária à comum. 2 Afirmação, na mesma frase, de um conceito mediante aparentes contradições ou termos incompatíveis.P. hidrostático, Fís: princípio segundo o qual a pressão exercida pelos líquidos sobre os fundos dos vasos que os contêm é independente da forma desses vasos. Viver com um paradoxo não é confortável…

disso. Apontada como um novo vetor da administração moderna, a Gestão do Conhecimento (GC) é muito mais um modo de ser (praticar) do que um recurso que se pode comprar. Dedicada a zelar dos ativos intangíveis corporativos de valor, ela deve ser praticada amplamente por todos nas organizações, sendo relevante aprender, logo no início, que longe de ser algo que se compra, a GC é muito mais algo que se constrói com trabalho, coerência e dedicação. Gestão do…

Relatório de Gestão de Conhecimento: Para o desenvolvimento do presente trabalho, buscou-se abordar elementos para a construção da gestão do conhecimento. O grande patrimônio deixou de ser terras, máquinas ou propriedades. A verdadeira capacidade da empresa de prosperar, perpetuar e gerar riquezas está, de fato, muito mais no capital intangível do que no capital tangível. Apontada como um novo vetor da administração moderna, a Gestão do Conhecimento é muito mais que um modo de ser…

Diferenciação de valor, GC e Concorrência Global . Cluster é um aglomerado ou junção de organizações que atuam dentro do mesmo segmento ,é algo que está em alta, devido as inovações e concorrências existentes no mercado global . Para essas organizações é algo interessante a se fazer, pois com a junção de algumas empresas podem ser compartilhados alguns custos, tais como : fretes ,mercadorias ,materiais e etc . O Cluster é um modelo organizacional que vêm tomando fôlego no…

para o sucesso da empresa. Há muito tempo se discute como reter o capital intelectual da empresa, mas muito mais na forma de não perder esse capital para o concorrente do que propriamente transformar esse capital intelectual em um bem tangível que possa beneficiar a muitos dentro da empresa. Nosso desafio neste trabalho é transmitir uma situação atualizada de como as empresas atuantes no país vêm tentando captar todo esse capital intelectual e fazer disso uma vantagem competitiva.…

Diferenciação A diferenciação corresponde a uma das estratégias genéricas descritas por Michael E. Porter. Neste tipo de estratégia, a empresa procura ser única no seu sector de actividade nas dimensões mais valorizadas pelos consumidores. Nesta estratégia a empresa selecciona um ou mais atributos mais valorizados no mercado, posicionando-se de uma forma única para satisfazer as necessidades dos consumidores. Segundo Porter, esta singularidade permitirá à empresa obter uma recompensa…