PROCESSOS ADM

1) Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As habilidades necessárias para o administrados, basicamente são três: - Hablidades técnicas consistem em utilizar conhecimentos e experiencia profisssinal. É a habilidade de fazer coisas concretas e praticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma, elaborar um programa de produção. Está muito relacionada com o hardware dispónivel. - Habilidades humanas consistem na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, saber comunicar, compreender suas atitudes e motivações e desenvolver uma liderança eficaz. O administrador trabalha com pessoas e com equipes de pessoas. E a habilidade de lidar com pessoas significa educá-las, orientá-las, liderá-las e motiva-las continuamente. Isso envolve liderança, comunicação, motivação, construção de talentos e de equipes. No fundo, o administrador faz uso de pessoas para conseguir resultados. - Habilidades conceituais consistem na capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos. Essa habilidade permite que o administrador faça abstrações e desenvolva filosofias, valores e principios de ação. A habilidade conceitual proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios que permitem saber onde chegar, a fim de definir o comportamento e as ações futuras, além da capacidade de resolver prob lemas. Com essas habilidades, o administrador define a missão do negócio, a visão de futuro, os valores essenciais de sua empresa, a…

2 O gestor e suas habilidades.........................................3 Conceituando................................................................4 Empresa........................................................................4.1 Gestor............................................................................4.2 Empresário.....................................................................4.3 As empresas...................................................................5…

sempre parcerias fortes, fidelizar os clientes e conhecer bem o mercado do ramo que atuam. Neste trabalho, devemos aplicar o conhecimento e conceitos aprendidos em sala de aula. A Empresa B.O.N.I.T.A. Ltda, vem passando por dificuldades e para a mesma continuar a existir, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme trabalho a seguir; 2. Etapa 1 2.1 Passo 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso. Existem três…

CONCEITO O Simples Nacional é um regime compartilhado de arrecadação, cobrança e fiscalização de tributos aplicável às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, previsto na Lei Complementar nº 123, de 14 de dezembro de 2006. Abrange a participação de todos os entes federados (União, Estados, Distrito Federal e Municípios). É administrado por um Comitê Gestor composto por oito integrantes: quatro da Secretaria da Receita Federal do Brasil (RFB), dois dos Estados e do Distrito…

Passo 1 Etapa 1 1 Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso é conhecimento, habilidades e atitudes. O gestor precisa expor o seu ponto de vista, comunica-se e fazer reflexões com sua equipe, saber liderá-la para que assim consiga atingir os objetivos na empresa, mostrar a sua visão estratégica e saber negociar é funções de um bom gestor. 2 O conceito de Empresa, de gestor e empresário? As…

gestão familiar e planejamento convivendo na mesma empresa ainda não é uma prática predominante. Enquanto os concorrentes a enfrentar exibem as mesmas características administrativas e de investimento, o empresário permanece em sua zona de conforto, mas, quando surge uma grande ameaça, é necessário usar planejamento e experiência para garantir a permanência no mercado. Este artigo teve o objetivo de demonstrar a mudança administrativa vivida por um empreendimento familiar frente à…

desejados de forma que nunca haja indisponibilidade. A intenção é sempre atender os clientes internos e externos nos prazos estabelecidos. O almoxarifado é um local da empresa que deve ser muito bem administrado e seu orçamento controlado, não permitindo gastos sem autorização. A missão do almoxarifado é guardar o material comprado ou manufaturado para disponibilizá-lo no lugar certo e nas condições desejadas, de maneira que possa ser requisitado pelos clientes. O material guardado faz…

custos. Surgiu então a necessidade da auditoria interna, para que possa se afirmar que os dados contábeis estão sendo realizados de forma correta e verídica, mostrando assim a realidade financeira da empresa. 7 Para se realizar a auditoria, o profissional deve ter conhecimento das normas, princípios, técnicas e também dos itens a serem analisados procurando sempre o aperfeiçoamento, para assim poder identificar com maior facilidade as irregularidades solucionando-as, e desta forma…

conhecimento para concluir as etapas e fazer uma boa gestão, nem tão pouco agir estrategicamente, pois ocupa parte de seu tempo com outras funções que mudam o foco, fazendo perder oportunidade no mercado e concluir grandes negócios. No entanto esses hábitos podem influenciar de maneira negativa toda saúde financeira da empresa, causando insuficiência de recursos em caixa e investimento demasiado em estoques, que gerido de maneira incorreta pode não transformar em receitas com rapidez…

seja conhecido como o “point das Ostras”. O bar é administrado pelo próprio Manezinho, um empresário intuitivo, que nunca fez nenhuma capacitação na área. Sua mulher é a cozinheira e seu filho atende as mesas. O bar está sempre lotado, os clientes elegiam a variedade de pratos e a qualidade das ostras servidas. Todos em sua comunidade dizem que seu negócio é um sucesso. Alguns clientes falam até que ele deveria abrir uma franquia. Ele chamou você e expôs o seu desejo de…