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Introdução
Como o mundo está cada vez mais globalizado, as empresas terão de adotar nova postura, mais proativa e dinâmica, para que assim, possam se manter no mercado de trabalho, independente do ramo que elas atuam.
Hoje em dia, as organizações devem estar sempre atentas as novidades, investir em tecnologias de ponta, sempre estar treinando e capacitando os funcionários, desde o faxineiro até o dono da empresa, procurar sempre parcerias fortes, fidelizar os clientes e conhecer bem o mercado do ramo que atuam.
Neste trabalho, devemos aplicar o conhecimento e conceitos aprendidos em sala de aula.
A Empresa B.O.N.I.T.A. Ltda, vem passando por dificuldades e para a mesma continuar a existir, algumas atitudes deverão ser tomadas de forma estratégica, conforme trabalho a seguir;

2. Etapa 1
2.1 Passo 1
1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.
Existem três habilidades necessárias para um gestor de sucesso:
1ª Habilidades técnicas: Que utilizam conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos; para realização de tarefas especificas com base em seus conhecimentos e suas devidas áreas.
2ª Habilidades humanas: habilidade em lidar com pessoas.
3ª Habilidades conceituais: Habilidade em lidar com ideias e conceitos abstratos.

2. O conceito de Empresa, de gestor e empresário.
São organizações sociais que ocorre o fenômeno da produção de bens e serviços, visam lucro, funcionam como sistemas abertos, tem diversos objetivos e utilizam recursos físicos ou materiais, financeiros, humanos, mercadológicos e administrativos sendo administrado por diferentes áreas de especialidade da empresa. Pode ser desdobrada em três diferentes níveis de atuação: nível institucional, nível operacional e nível intermediário.
Conceito de gestor: ele é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o entorno do negócio; É aquele que entende a cultura da empresa para atuar de forma correta é o antigo