Conceito De Sistema Operacional De Rh E

Este trabalho tem o objetivo de identificar o alinhamento estratégico de gestão de gestão de pessoas através de seu sistema de RH, pacote dinâmico de políticas e práticas de gestão de pessoas que é desenhado para atingir os objetivos organizacionais. Para compreensão do alinhamento estratégico é necessário analisar a relação interna das práticas de RH, a relação do sistema de RH com os objetivos de gestão de pessoas e também co os objetivos organizacionais. Identificar os pontos de alinhamento e

Processo administrativo, pode-se definir como um sistema aberto , onde todas as funções administrativas estão intimamente ligadas entre si. Sendo as funções administrativas: planejamento,organização,direção e controle. A departamentalização utilizada na empresa Usina São Martinho possui uma estrutura organizacional bem dividida utilizando conceitos de cargos, responsabilidades e estruturas descentralizadas. É utilizada divisões de sistemas administrativos, como: Estratégico, onde é…

diferentes nomenclaturas e relacioná-las à evolução do RH. 2 REFERENCIAL TEÓRICO 2.1 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RECURSO HUMANO A atual Gestão de Pessoas teve seu início no final do século XIX com o movimento da administração científica, que foi marcada por Frederick W. Taylor (1856-1915) e Henri Fayol (1841-1925). De acordo com Gil (2009), o objetivo era proporcionar uma padronização das atividades administrativas. Assim foi desenvolvido o sistema de Administração Científica, que tinha…

profissionalismo e compromisso são fatores essenciais na história da ProPay e da LG Sistemas. “Desde o início, a missão tanto da ProPay quanto da LG Sistemas é oferecer a melhor solução de RH para o cliente, seja através da terceirização de folha pela ProPay ou através da entrega de softwares pela LG Sistemas. Essa definição ajudou ambas a enxergarem o mercado de forma ampla e usar os diferenciais de cada empresa para atender o mercado de RH, que está cada vez mais sofisticado e…

Gestão de Pessoas Com todas as transformações do mundo todo, a área de RH está passando por profundas mudanças. Nos últimos tempos a área passou por uma forte transição. Na verdade, os papéis assumidos pelos profissionais de RH são múltiplos. Eles devem desempenhar papéis operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser polícia e parceiros simultaneamente. Em outros termos, para que a área de RH possa adicionar valor à organização, ela precisa desempenhar papéis…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” WAGNER SAMMARTINO ORIENTADOR: Prof. Dr. LINDOLFO GALVÃO DE ALBUQUERQUE 2002 b WAGNER SAMMARTINO “A INTEGRAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS” Tese apresentada à Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo

aula AVALIAÇÃO § Apresentação de seminário 60%. § Relatório de aprendizagem 40%. 4 PROGRAMA PRIMEIRO ENCONTRO – 01/08/21014 - base conceitual 1. A gestão de pessoas: conceitos e evolução 2. Influências dos contextos externos e internos na gestão de pessoas 3. Gestão de pessoas: diferentes abordagens 4. Considerações sobre a relação entre estratégias e competências, na gestão de pessoas. SEGUNDO…

se tornou possível devido aos novos padrões de relacionamento entre os atores sociais. A consolidação de novas ferramentas tecnológicas permitiu a democratização das informações sobre a gestão de pessoas e o aumento do acesso aos serviços da área de RH. A ampliada disponibilidade de informações e as facilidades na execução de processos reforçaram as oportunidades oferecidas pela organização e estimularam os indivíduos ao seu aproveitamento. Ao permitir novos padrões de acesso à…

do país, sobre o que define e quais são as funções da área de recursos humanos, com os conceitos e tendências apontadas na literatura nacional e internacional sobre o tema. O principal interesse do trabalho é verificar se ainda há uma grande distância entre o discurso e as práticas. As empresas pesquisadas foram classificadas em três grandes grupos: 1. aquelas que ainda mantêm uma abordagem mais operacional; 2. As empresas que já adotam uma abordagem estratégica e 3. Empresas que se…

EMENTAS DAS DISCIPLINAS ORGANIZAÇÃO CURRICULAR POR COMPETÊNCIA GESTÃO DE PESSOAS Competências Desenvolver tarefas operacionais e específicas na área de gestão, com inovação, agilidade, iniciativa e autonomia. Executar suas atribuições dentro da área com inovações e aplicações práticas e objetivas, multiplicando seus conhecimentos nas organizações; Definir e aplicar as funções dentro dos subsistemas de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos…