Conceito De Sistema Operacional De Recursos Humanos

1.1 TEORIA GERAL DOS SISTEMAS Para se entender adequadamente o escopo da Administração em sistemas de informação devemos, primeiramente, compreender os conceitos básicos de sistemas e a base filosófica que a norteia. Atualmente, a palavra “sistema” é mal empregada, usada de forma indiscriminada e sem qualquer critério, originando, em especial nos meios empresariais, a confusão de usa-la como definição.Ou ainda, é usada para expressar determinadas situações dentro de um software.…

as obrigações e deveres dos sistemas de gestão na organização. Os sistemas de gestão devem desenvolver mecanismos e administrar recursos que garantam a sobrevivência da organização em um ambiente dinâmico e diversificado, com desafios constantes, e devem possibilitar a sua permanente e contínua evolução. Esse ‘’sistema de gestão’’ pode ser conceituado como “um conjunto de regras, de procedimentos e de meios que permitem aplicar métodos a um organismo (o sistema físico) para a realização de

Eficiência ou rendimento refere-se à relação entre os resultados obtidos e os recursos empregados. Existem diversos tipos de eficiência, que se aplicam a áreas diferentes do conhecimento. Eficiência é a capacidade de um administrador para conseguir produtos mais elevados em relação aos insumos necessários para obtê-los. A capacidade de “fazer as coisas direito”. MEGGINSON, Leon C.; MOSLEY, Donald C.; PIETRI, Paul H. Jr. Administração: Conceitos e Aplicações. Tradução de Maria Isabel…

rapidamente às condições de mudança e a ser inovadoras no modo de operarem. Tais actividades requerem que a organização seja ágil e que tome frequentemente rápidas decisões (muitas das vezes de alguma complexidade), sejam elas estratégicas, tácticas ou operacionais. Portanto, são requeridos uma enorme quantidade de dados, de informação e de conhecimento para tomar essas decisões. Assim, a organização, ao actuar num mundo global, está num estado permanente de necessidade de informação e…

que temos um banco de dados. Os dados servem de base para a formação de juízos e resolução de problemas, porém só tem maior importância quando estão classificados, armazenados e relacionados, permitindo a obtenção de informação. Os objetivos de um sistema de banco de dados são o de isolar o usuário dos detalhes internos do banco de dados (promover a abstração de dados) e promover a independência dos dados em relação às aplicações, ou seja, tornar independente a aplicação, a estratégia de…

PROF. PÉRICLES BARRONCAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DIMENSÕES DO PLANEJAMENTO CONCEITOS DE PLANEJAMENTO E DE SISTEMA 1 – ASSUNTO ABORDADO NO PLANEJAMENTO. 2 – ELEMENTOS DO PLANEJAMENTO. 3 – TEMPO DO PLANEJAMENTO. 4 – ONDE O PLANEJAMENTO É ELABORADO. 5 – CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO. PREVISÃO: EVENTOS PROVÁVEIS COM BASE EM PROBABILIDADES. PROJEÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA IGUAL À SITUAÇÃO PASSADA EM SUA ESTRUTURA BÁSICA. PREDIÇÃO: SITUAÇÃO FUTURA DIFERENTE DA PASSADA, MAS SEM…

Pessoas Apesar de pessoas sempre terem sido importantes para organizações, foi somente por volta de 1990 que o fator humano começou a ser valorizado. A gestão empresarial evolui, ao longo do século, em três eras empresariais marcantes: era da industrialização clássica, neoclássica e era da informação. Era da Industrialização clássica > Relações Industriais; Era Neoclássica > Recursos Humanos; Era da Informação > Gestão de Pessoas. Na industrialização clássica (1900 a 1950)…

Planejamento Estratégico na Prática. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1991. OLIVEIRA, Djalma de Pinho R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologias e práticas. 26 ed. São Paulo: Atlas, 2009. BIBLIOGRAFIA COMPLEMENTAR CHIAVENATO, A.; Sapiro, I. Planejamento Estratégico: fundamentos e aplicações. 3 ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. WHIGHT, P. et. Al. Administração Estratégica: conceitos. São Paulo: Atlas, 2007. CERTO, Samuel C. Administração Estratégica: Planejamento e Implantação da…

431400 – Tecnologia em Recursos Humanos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS ARAGUAÍNA-TO 2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo mostra os tipos de planejamentos, seus conceitos. Partiremos do ponto de que sem planejamento não é possível executar com perfeição as tarefas do dia a dia em uma organização, ou seja, não consegue chegar aos objetivos que se espera alcançar. Mostraremos os conceitos dados…

controle da produção 05 Etapa 2 – PPCP, Aspectos técnicos e operacionais 08 Etapa 3 – Controle da produção 09 Etapa 4 – Controle de estoque 10 – Fluxo de Caixa Relevante 11 Considerações Finais 13 Referências Bibliográficas 14 INTRODUÇÃO O trabalho abordado trata-se de alguns conceitos, dentre eles planejamento e controle da produção, PPCP aspectos técnicos e operacionais, controle da produção e controle de estoque. Com focos…