Conceito De Estratégia Organizacional

Resumo Embora a Gestão do Conhecimento (GC) seja função comum nas organizações, muitas não têm visão clara de como incorporá-la e transformá-la em vantagem competitiva. A escassez de estudos comprovando que a GC faz diferença no desempenho organizacional, e a cultura, talvez sejam os fatores mais influentes na promoção ou inibição de práticas de GC. Há empresas que usam ferramentas de Tecnologia da Informação (TI) como fator de competitividade, confundindo-as com GC. Outras…

[Resenha] Planejamento e Estratégia: Filipe Sobral Planejamento O Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca

SISTEMAS 06 10. TEORIA DA CONTINGÊNCIA 06 11. SIGNIFICADO DA PALAVRA CONTINGÊNCIA 07 12. ORIGENS ........................................08 13. PESQUISA DE LAWRENCE E LORSCH SOBRE AMBIENTES 08 14. PESQUISA DE CHANDLER SOBRE ESTRATÉGIA E ESTRUTURA 09 15. PESQUISA DE BURNS E STALKER SOBRE ORGANIZAÇÕES 10 16. PESQUISA DE JOAN WOODWARD SOBRE A TECNOLOGIA 12 17. AMBIENTE 13 18. AMBIENTE GERAL 14 19. AMBIENTE DE TAREFA 15 20. TECNOLOGIA 16 21.…

discernimento para trabalhar com pessoas e por intermédio delas, saber se comunicar compreender atitudes e motivações e acima de tudo desenvolver uma liderança eficaz. Habilidades conceituais: a capacidade de lidar com idéias e conceitos abstratos, proporciona idéias globais e conceitos, valores e princípios . 4-Explique as habilidades técnicas. Consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas especificas com base em seus…

Cultura Organizacional Jorge Correia Jesuino Professor Jubilado do ISCTE, Lisboa Nível Organizacional Numa obra recente – Un nouveau paradigme, Alain Touraine (2005) sustenta que após o paradigma político, predominante na idade clássica, e o paradigma económico e social que dominou na modernidade, entramos agora com o acelerar da globalização num novo paradigma, o paradigma cultural. O que significaria por um lado, uma acentuação do individualismo, e por outro lado, uma maior…

..................... e professor tutor presencial ........................... Manaus/AM 2011 SUMÁRIO Introdução Etapa n.1 Desafios para o gestor contemporâneo Etapa n.2 Tecnologias de Gestão Organizacional Etapa n.3 Ferramentas de Gestão Organizacional Etapa n.4 Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo Conclusão Referências Bibliográficas INTRODUÇÃO Nosso estudo visa à elaboração de um relatório com o objetivo de…

O Ambiente das Empresas. A Tecnologia e sua Administração. Estratégia Empresarial  40 Tema 04: Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional  56 Tema 05: Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem do Trabalho  72 Tema 06: Direção. Gerência. Supervisão  88 Tema 07: Controle Estratégico. Controle Tático. Controle Operacional  102 Tema 08: Competências Organizacionais e Criação de Valor  116 Tema 01 seções…

interdisciplinar (Graduação em Administração)-FIB. Bauru, 2011. RESUMO O estudo visa destacar o conceito de Administração Estratégica dentro do Planejamento Estratégico na gestão das organizações. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica com os objetivos gerais e específicos e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica de forma hierárquica e gestão na implantação do planejamento…

interdisciplinar (Graduação em Administração)-FIB. Bauru, 2011. RESUMO O estudo visa destacar o conceito de Administração Estratégica dentro do Planejamento Estratégico na gestão das organizações. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica com os objetivos gerais e específicos e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica de forma hierárquica e gestão na implantação do planejamento…

COMPETÊNCIAS E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NA CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DO EMPREGADO NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE CASO DO BANCO REAL Autor(a): MARISA ESTELA KARAM Banca examinadora: Profª Drª Isabel de Sá Affonso da Costa (presidente e orientadora); Prof. Dr. Jorge Augusto de Sá Brito e Freitas; Prof. Dr. Luis Cesar Gonçalves de Araújo (FGV/RJ) RESUMO Este estudo teve por finalidade contribuir para o entendimento de como, hoje, os conceitos de competências e aprendizagem…