Conceito De Desenho De Cargos

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O desenho de cargo contingencial possibilita que as empresas efetuem o enriquecimento do cargo. Que é um processo de buscar manter a motivação do funcionário, dando-lhe tarefas de maior complexidade dentro do mesmo cargo. Uma das vantagens do enriquecimento do cargo é a diminuição do absenteísmo e da rotatividade. Assinale a alternativa que melhor define estes dois conceitos. Resposta Selecionada: b. Absenteísmo é ausência do trabalho sem uma razão legítima

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA Administração de Cargos & Salários Aula 2 - Introdução Contextualizando    As pessoas trabalham nas organizações desempenhando um determinado cargo. Em geral, quando se pretende saber o que uma pessoa faz na organização, pergunta-se qual é o cargo que desempenha; Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais; Para a pessoa, o cargo constitui uma das maiores fontes de expectativas e de motivação…

moderna administração definiu as funções básicas da empresa, o conceito de administração (prever, organizar, comandar, coordenar, e controlar). A teoria clássica formula uma teoria da Organização tendo por base a administração como uma ciência, a teoria clássica concebe a organização como uma estrutura de órgãos e cargos com uma forma e disposição das partes, além do inter-relacionamento entre essas partes. Para os autores clássicos, o cargo dentro de uma organização define o que…

remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios? Resposta Selecionada: Corretac. Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia de cargos empresarial. Resposta Correta:…

da remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios? Resposta Selecionada: Corretaa. Os critérios de diferenciação devem ser bem classificados e organizados conforme a hierarquia de cargos empresarial. Resposta Correta:…

Desenho Departamental. O desenho departamental atribui à estrutura organizacional de uma empresa, existente no nível intermediário e tem uma abordagem entre decisões e objetivos estratégicos (nível institucional) e executar por meio de aplicações dos recursos disponíveis (nível operacional). Notamos que ambas as especializações horizontal e vertical, são níveis diferentes de trabalho: a diferenciação horizontal se da por meio da diversidade das tarefas e atividades desenvolvidas na…

Profª Eliel Ferreira Docente Responsável pela Disciplina Sorocaba/ 2015 Desenho Clássico x Desenho Contingencial O desenho clássico tem ênfase na tarefa e tecnologia, fundamentado na estrutura organizacional, busca eficiência através do método e racionalização do trabalho, preocupa – se com o conteúdo do cargo, baseado em ordens e imposições, o trabalhador executa e obedece, tendo recompensas salariais e materiais. Já o desenho contingencial, tem ênfase nas pessoas, na tarefa e na…

UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA Funções Organizacionais: A Gestão de Pessoas Prof. Ms. Marcos Mazza Disciplina: Introdução à Gestão Empresarial Santos 2015 Gestão de Pessoas: Conceitos e características “Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” “É o

atividades. Controlar, em essência, é um processo de tomar decisões que tem a finalidade manter um sistema na direção de um objetivo, com base em informações contínuas sobre as atividades do próprio sistema e objetivo. 2.2 Organização Desenho Organizacional O Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. São Quatro maneiras: * Estrutura Básica: divisão…

competição que se avolumavam entre as empresas. Torna-se necessário evitar o desperdício e economizar mão-de-obra. Surge a divisão de trabalho entre aqueles que gerenciam e aqueles que executam. Os primeiros fixam os padrões de produção, descrevem os cargos, determinam funções, estudam métodos de Administração e normas de trabalho, criando as condições econômicas e técnicas para o surgimento do taylorismo e do fordismo nos Estados Unidos e do fayolismo na Europa. Administração…