Conceito De Custos De Transformação

Custo, despesa, gasto e investimento A fórmula de lucro de uma empresa é conhecida por muitos, mesmo por aqueles que não possuem conhecimentos técnicos em administração, economia, contabilidade entre outras áreas. Sabemos de modo grosseiro que o lucro (L) é o resultado da aferição de receita (R) descontado de seus custos (C), então: L = R – C Cabe ressaltar que economistas e contadores calculam o lucro de modo diferente. Para os contadores, o custo é o conjunto dos valores…

verificar a associação entre um sistema de medição balanceado e a natureza jurídica das organizações e o tempo de adesão ao Programa da Qualidade no Serviço Público (PQSP). Assim, o objetivo deste artigo é apresentar resumidamente os principais conceitos, enquadramento teórico, metodologia e resultados mais significativos da pesquisa realizada pelos autores. Muitos pesquisadores identificam lacunas conceituais, metodológicas e operacionais no desenvolvimento e aplicação de SMD (Alecian…

PRODUÇÃO E CUSTOS 1.0 – TEORIA DA PRODUÇÃO 1.1 – INTRODUÇÃO 1.2 – ALGUNS CONCEITOS BÁSICOS 1.2.1 – Empresa 1.2.2 – Empresário 1.2.3 – Fatores de Produção 1.2.4 – Produção 1.2.5 - Produto 1.3 – EFICIÊNCIA TÉCNICA E EFICIÊNCIA ECONÔMICA 1.3.1 – Eficiência Técnica 1.3.2 – Eficiência Econômica 1.4 – FUNÇÃO DE PRODUÇÃO 1.5 - FATORES DE PRODUÇÃO FIXOS E VARIÁVEIS 1.6 - PERÍODOS DE TEMPO RELEVANTES 1.6.1 – O Curto Prazo 1.6.2 – O Longo Prazo

Custos Imputados: são custos não revelados pelas demonstrações contábeis uma vez que não são registrados pela Contabilidade, por serem assumidos em decorrência de medida de valor do uso de determinado recurso e não representam desembolso de caixa. São custos constantes de estudos comparativos destinados à tomada de decisão ou de planejamento de projetos. Custos Próprios: abarcam as definições de custos diretos e de custos indiretos. Custos Rateados: vide Custo Indireto. Custos Comuns:…

Joinville, Dezembro de 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO.......................4 2.1 SISTEMAS DE TRANSFORMAÇÃO.....................................................................4 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA.....................................................6 3.1 EXEMPLO DE INPUTS E AUTPUTS NA EMPRESA…

SUMÁRIO CONTÉUDO PÁGINA 1 - INTRODUÇÃO 01 DESENVOLVIMENTO 02 2 – GESTÃO INDUSTRIAL 02 3.1 – MAO DE OBRA 03 3.2 – MATERIAIS INDIRETOS 03 3.3 – OUTROS CUSTOS 03 4 - CUSTEIO 03 5 – FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA 04 6 – ANÁLISE CUSTO / VOLUME / LUCRO 05 7 – IMPORTANCIA DE INFORMAÇÕES 06 8 – DEMONSTRAÇÕES CONTABEIS 07 8.1 – BALANÇO PATRIMONIAL 07 8.2 – FLUXO DE CAIXA 07 8.3 – DEMONSTRAÇÕES DO RESULTADO EXERCICIOS 08 8.4 – DEMONSTRAÇÃO

* Gestão da Produção: Slack(2010) Gestão da Produção é a atividade de gerenciamento de recursos e processos que produzem e entregam bens e serviços, visando a atender as necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. * Produção organizada: estabelecimento de prazos de entregam atendimento de especificações, determinação de preço; Evolução: passado para gerações * Máquina a vapor( 1764-James Watt); Substituição da forca humana pela força da maquinas * Declínio

decisões e responsabilidades das pessoas que administram a transformação e a entrega da produção. Essa atividade é chamada de PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP) e, para que aconteça de maneira satisfatória, o administrador deve garantir a sincronia dos processos desde a entrada de recursos até a entrega do produto final, ou seja, a PRODUÇÃO. Produção é o resultado das operações produtivas, na qual os elementos INPUT, TRANSFORMAÇÃO e OUTPUT se relacionam desde o momento em que a…

Sumário INTRODUÇÃO 4 DEFINIÇÃO 5 PORQUE IMPLANTAR E MANTER O PROGRAMA 5S? 5 ORIGEM DO 5S 5 OS SIGNIFICADOS DE CADA “S” 6 BENEFICIOS DO 5S 9 VANTAGENS DE CADA UM DOS 5S 10 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 11 DIFERENÇA ENTRE 5S E HOUSEKEEPING 12 OS CUSTOS DO 5S 13 TEMPO DE IMPLANTAÇÃO DO 5S 13 RESULTADOS TANGIVEIS DO 5S 14 CONCLUSÃO 15 REFERENCIAS 16 INTRODUÇÃO A metodologia 5S é uma filosofia japonesa que foi implantada no Brasil para a promover um ambiente de trabalho mais agradável,…

TRIBUNAIS Prof. Wagner Rabello Jr. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO AULA DEMO Conceitos e Organização do sistema de materiais: Introdução; Conceito e escopo da Administração de Materiais; Tipos de Materiais; Introdução à Logística; Organização dos sistemas de materiais; Questões de concursos. Aula 1. Dimensionamento e Controle de Estoques: Objetivos de Estoques; Previsão para estoques (Método das Médias); Custos de estoques; Níveis de Estoques; Classificação ABC; Lote…