Comparaçao De 2 Empresas

seja, as técnicas aplicadas para comparação equitativa, justa, lógica e aceitável, para classificá-los de acordo com a remuneração, mostraremos alguns desses métodos que são utilizados nas organizações como, por exemplo, o método de escalonamento (Job Ranking) que usa a analise de cargos como referencia. Temos também o método pré-determinados, este está relacionado ao nível de escolaridade de quem ocupa, assim como a experiência, outro método aplicado é a comparação por fatores, que é…

Direção Direção é a função administrativa que opera as organizações quando esta executa os planos. O papel da direção é acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem, acontecerem. A direção como uma das funções administrativas esta relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influencia sobre os funcionários. A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou…

objetivos se ela simplesmente não existe em nosso vocabulário. OBJETIVOS DA MOTIVAÇÃO: - Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa. - Estimular os empregados a produzir mais a desempenhar suas funções com eficácia. - Encorajar empregados a permanecer na empresa. TEORIAS DE CONTEÚDO DA MOTIVAÇÃO As teorias de conteúdo da motivação concentram-se nas necessidades internas que motivam o comportamento

DIREÇÃO NO NÍVEL OPERACIONAL Supervisão representa a função de direção exercida no nível operacional da empresa. Os supervisores são os únicos administradores que dirigem atividades de pessoas que não exercem funções administrativas na empresa.(OPERÁRIOS) Muitos autores chamam a supervisão no nível operacional da empresa de supervisão de primeiro nível , por se tratar do escalão administrativos mais baixo e elementar dentro da hierarquia da empresa

no longo prazo: pelo menos em termos de seus efeitos e consequências. Quase cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir 10,15 ou 20 anos, dependendo dos investimentos de longuíssimos prazos de empresas de capital intensivo. Está voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: sujeito à incerteza e imprevisibilidade dos eventos ambientais. . Envolve a empresa como um todo: Significa que o planejamento estratégico não é a soma dos planos…

Situação financeira 2- Situação econômica 3 – Desempenho da entidade 4 – Níveis de endividamento 5 – Eficiência na utilização dos recursos 6 – Pontos fortes e fracos 7 – Tendências e perspectivas 8 – Quadro evolutivo 9 – Causas das alterações na situação financeira . 10 – Causas das alterações na rentabilidade 11 – Evidência de erros da administração 12– Avaliação de alternativas econômifo-financeiras futuras. PRINCIPAIS TÉCNICAS OU TIPOS DE ANÁLISES: 1 – ANÁLISE POR QUOCIENTES 2 –…

do marketing de relacionamento que vem sendo pesquisadas. Cite e descreva cada uma delas. 2) Ainda no artigo "O marketing de relacionamento: o novo marketing da nova era competitiva" (disponível em http://www.scielo.br/pdf/rae/v37n3/a11v37n3.pdf), quais são os 05 hiatos da qualidade do serviços? Resposta 1:primeiro temos A busca por clientes lucrativos:aonde se deve descobrir qial cliente a empresa deve investir,pois aquele cliente certo,vai se tornar fiel e vai dar lucro por…

FEITAS PARA DURAR Práticas Bem-Sucedidas de Empresas Visionárias James C. Collins (Ex-McKinsey; ex-Hewlett-Packard) 1. AS MELHORES ENTRE AS MELHORES Este livro não é sobre líderes visionários ou carismáticos. Não trata de instituições com respeito ao mercado. E também não fala sobre como ter uma visão corporativa. Este livro trata de algo muito mais importante, duradouro e substancial: EMPRESAS VISIONÁRIAS, que são instituições líderes em seus setores e que…

Decisão de Preenchimento de um Cargo e Requisição de Pessoal O recrutamento tem início com a tomada de decisão de preenchimento do cargo vago por parte do órgão que possui a vaga, por transferência do respectivo colaborador ou por este abandonar a empresa, ou quando surge um novo cargo. Nem sempre o surgimento de uma vaga que dizer que haverá recrutamento. Preencher uma vaga é uma decisão importante para a organização, pois além de esta ser feita por tempo indeterminado vai implicar…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO CEARA CENTRO DE ESTUDOS SOCIAIS APLICADOS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ESTÁGIO II PROF. RAIMUNDO ALVES TRABALHO SOBRE SISTEMA ORÇAMENTÁRIO FORTALEZA, SETEMBRO DE 2013. INTRODUÇÃO O sistema orçamentário é um artefato administrativo-contábil relevante para a tomada de decisão em uma empresa, pois representa uma antecipação da visão da empresa, traduzindo sua estratégia e oferecendo diretrizes de conduta. Sua…