Comparaçao De 2 Empresas

................................... 03 2. Análise Vertical e Análise Horizontal das Demonstrações Contábeis .............................. 04 3. Análise das possíveis Causas das Variações ..................................................................... 10 4. Cálculo dos Índices Financeiros ......................................................................................... 11 5. Opinião do grupo sobre a Rentabilidade e Lucratividade das empresas ............................ 14…

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Bibliografia: f. 50-51 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- 1. Finanças 2. ISE 3. Mercado de ações. I. TÍTULO. II. Felício, Danilson. III. Santos, Fabíola Kelly. IV. Reis, Michel Resende. ------------------------------------------------- CDU: 366…

relacionar contas e grupos de contas para extrair conclusões sobre a situação econômico-­‐financeira de uma empresa. UBlizado para comparar o desempenho de uma empresa com o desempenho e situação de outras empresas, ou consigo mesma ao longo do tempo. Tem como base de cálculo as…

pré-venda. Critérios: REGRA 1: Leitura e estudo do Guia de Estudo, das páginas 19 a 43. REGRA 2: Leia e analise o estudo de caso disponível na midiateca e em anexo a esta atividade: REGRA 3: a) Redija uma resposta destacando a importância do estudo das técnicas de negociação fazendo uma comparação com o sucesso obtido pela Whirlpool na negociação com a Casas Bahia. 2) b) Comente a afirmação: "Em tempos de crise não há saída. É preciso mandar um matador e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 conceito de orçamento 4 3 Pontos positivos do orçamento para a gestão 6 4 balaço patrimonial 7 5 Demonstração do resultado do exercício 8 6 demontração dos fluxos de caixa 9 7 A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 11 REFERÊNCIAS 12 APÊNDICES 13 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado

MG Abril/2014 METÓDO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS É também denominado método de avaliação por fatores e pontos. Criado pelo americano Merril R. Lott, tornou-se o método de avaliação de cargos mais usado nas empresas. É o mais aperfeiçoado e o mais utilizado dos métodos aqui expostos. A técnica é analítica: cargos são comparados através de fatores de avaliação em suas partes componentes. É também técnica quantitativa: são atribuídos valores…

Bimestre do Curso de Ciências Contábeis. Orientadora: Profª. Heloisa Cristina Lima MANAUS – AM 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................4 2 CUSTO PADRÃO................................................................................................... 4 2.1 CONCEITOS DE CUSTO PADRÃO E DE CUSTO REAL ............................ 4 3 FINALIDADE DO CUSTO PADRÃO…

27/06/2014 Administração de Recursos Humanos Recrutamento e Seleção de Pessoas Tema 2 Profª. Raquel de Oliveira Henrique Recrutamento e Seleção de Pessoas Conteúdo  O mercado de trabalho e o mercado de RH no recrutamento de pessoas.  Como agregar pessoas à organização por meio do recrutamento e seleção.  A utilização das técnicas de recrutamento e seleção como fatores de entrada de talentos nas organizações.  A avaliação dos resultados dos processos de…

centro de interesse o individuo avaliado, descrevendo suas características individuais de desempenho em determinado trabalho. Avaliação relativa ou por comparação: abrange todo tipo de avaliação, e o toda ênfase é dada ao posicionamento do individuo dentro de um grupo de trabalho (eficiência relativamente ao grupo no qual está incluído). 2. Dentre os instrumentos de avaliação direta ou absoluta são destacados: - Relatórios Verbais - Relatórios Escritos - Gráficos Analíticos -…

Discentes: André Luis Brito de Oliveira Jorge Henrique Leonardo Ferreira Wysllan Almeida Silva Caxias-MA OUT/2013 SUMÁRIO: 1INTRODUÇAO .............................................................................................3 2 Comitê de avaliação de cargos..................................................................4 3 Métodos tradicionais de avaliação............................................................4 3.1 Métodos não quantitativos .......................