Avaliação de cargos e salários

SISTEMAS DE AVALIAÇÕES DE CARGOS E PESQUISA SALARIAL Camila Marchi Diovani Luzia Pozza Professora: Daniele Curto Centro Universitário Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Administração Recursos Humanos (REH 17 e 18) – Carreira e Remuneração 12/09/2012 RESUMO Analisar um cargo é descrever tudo o que ele exige de quem ocupa em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo adequadamente. A diferença entre descrição e análise de cargos é que enquanto a descrição de cargos foca o conteúdo do cargo, a análise procura determinar quais os requisitos que o ocupante deve possuir, entre as responsabilidades e as condições em que o trabalho deve ser feito. E sobre pesquisa salarial hoje contamos com poucas informações, pois as empresas não colaboram, tem medo de perder seus colaboradores para terceiros, sendo de supra importância pois a pesquisa salarial visa fornecer subsídios para que a empresa possa tomar a decisão de manter ou rever sua política de administração salarial. Palavras Chaves – Pesquisa salarial, Métodos e Avaliações. 1 INTRODUÇÃO A Política de Administração de Cargos e Salários da empresa tem por objetivo estabelecer e manter estruturas salariais equilibradas dentro do ambiente da organização. A avaliação e classificação dos cargos é a ferramenta utilizada para esse fim e deve ser praticada por todas as organizações. O Departamento De Pessoal da empresa é responsável por esse trabalho

casa 4. Remuneração do cargo ou remuneração da pessoa 5. Igualitarismo ou elitismo 6. Remuneração abaixo do mercado ou acima do mercado 7. Prêmios monetários ou prêmios não-monetários 8. Remuneração aberta ou remuneração confidencial 9. Centralização ou descentralização das decisões salariais AVALIAÇÃO E CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS Para garantir o equilíbrio salarial interno numa empresa, torna-se necessária a utilização da avaliação e classificação dos cargos. Avaliação: é a aplicação de…

2 RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a aplicação de…

coletiva do trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais oferecido pela organização. O salário indireto inclui: férias, gratificações, gorjetas, adicionais, etc. As recompensas não-financeiras oferecidas pela organização, como orgulho, auto-estima, reconhecimento, segurança no emprego etc., afetam a satisfação das pessoas com o sistema de remuneração. 4) A recompensa financeira direta consiste no pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e…

só tempo, um custo e um investimento. Custo porque o salário reflete no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a aplicação de dinheiro em um fator de produção- o trabalho- como um meio de agregar valor e obter um retorno maior a curto ou médio prazo. Considerações de salário: ✓ É o pagamento de um trabalho. ✓ Constitui uma medida do valor de um indivíduo na organização. ✓ Coloca a pessoa em uma hierarquia de status dentro da…

AVALIAÇÃO DE CARGO CLARETIANO CENTRO UNIVERSITÁRIO Tecnologia em recursos humanos Gestão da remuneração. PROF: LUCIANA APARECIDA MANI ADAMI Polo educacional claretiano: Rondonópolis…

RESUMO Avaliação de cargos e Salários A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque…

primeira consiste do pagamento que cada empregado recebe na forma de salários, bônus, prêmios e comissões. A segunda é o salário individual decorrente de cláusulas da convenção coletiva do trabalho e do plano de benefícios e serviços sociais pela organização. O salário indireto inclui: férias, gratificações,gorjetas, adicionais ( de periculosidade, de insalubridade e etc.), participação nos resultados, horas extraordinárias, assim como o correspondente monetário dos serviços e benefícios…

Alfenas/MG. RESUMO A Administração de Cargos e Salários é muito importante tanto para organização quanto para seus colaboradores, pois, a principal das recompensas é o salário. Sendo este de grande complexidade na sua administração. Para as organizações, os salários são, a um só tempo, um custo e um investimento, e não uma despesa como é classificado popularmente, custo, porque os salários se refletem no custo do produto ou do serviço final. Investimento, porque representa a…

abordados por outras organizações e da atitude do mercado ante as imposições salariais do governo. A pesquisa salarial é utilizada como fonte de informações paras a tomada de decisão no que diz respeito às políticas de Recursos Humanos de uma empresa. Assim, a organização pode planejar como será seu posicionamento no mercado em que atua. É necessário que a empresa siga um roteiro básico para a realização da pesquisa salarial. É um processo relativamente simples, porém exige bastante…