Comparaçao De 2 Empresas

entendimento da situação da empresa, em seus aspectos patrimoniais, financeiros e de rentabilidade Os indicadores econômicos – financeiros são construídos a partir dos conceitos de inter-relação e interdependência de elementos patrimoniais do ativo, passivo e de resultados. O objetivo básico dos indicadores econômicos – financeiros é evidenciar a posição atual da empresa, ao mesmo tempo em que tentam inferir o que pode acontecer no futuro, com a empresa, caso aquela…

controles táticos e operacionais. Algumas Questões • Qual é a finalidade de um sistema de controle organizacional? • O que significa Benchmarking? • Quais são as fases do controle organizacional? 1 26/11/2013 Introdução • Toda empresa, ao ser criada, visa à continuidade, mas para que isto ocorra, faz-se necessária a criação de certos mecanismos de controle interno abrangendo toda a sua administração. Introdução • Procura-se “conhecer a importância dos…

CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominado controle organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é geralmente genérico e sintético. Daí as três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa:R7.com Notícias Entretenimento Esportes Vídeos Rede Record E-mail Cola da Web…

1-Controle Estratégico Existem três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa: .Nível de decisão. .Dimensão de tempo. .Abrangência O controle visa entender a duas finalidades principais: .Correção de falhas ou erros existentes. .Prevenção de novas falhas ou erros. A necessidade de controlar, os controles organizacionais servem para : .Padronizar o desempenho. .Padronizar a qualidade de produtos ou serviços. Proteger os bens organizacionais. .Limitar a

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO 4 2.1.1 A Coca-Cola do Século XIX e XX 4 2.1.2 Reengenharia e a Coca-Cola 4 2.2 EMBASAMENTO MATEMÁTICA 5 2.2.1 Equação de 1° Grau para Calculo de Salário 5 2.2.2 Desconto em Pagamento a Vista 5 2.2.3 Desconto Comercial de Duplicata 6 2

no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo. Seu conteúdo é geralmente genérico e sintético. Daí as três características básicas que identificam o controle estratégico da empresa: 1. Nível de decisão: é decidido no nível institucional da empresa. 1. Dimensão de tempo: é orientado para longo prazo. 1. Abrangência: e genérico e abrange a empresa como um todo. É…

salários e de outros incentivos que a organização proporciona. b) Investidores: são as pessoas ou instituições que contribuem com os investimentos financeiros que proporcionam a estrutura de capital e os meios para o financiamento das operações da empresa e esperam um retorno para o seu investimento. c) Fornecedores: são as pessoas ou instituições que contribuem com recursos para a produção, sejam matérias primas, tecnologia, serviços (como consultorias, assessoria, propaganda,…

estratégico. Durante a última década, ele tem produzido resultados impressionantes em companhias como a Xerox, a Ford e a IBM e é conhecido como Benchmarking. Benchmarking é um processo contínuo de comparação dos produtos, serviços e práticas empresarias entre os mais fortes concorrentes ou empresas reconhecidas como líderes. É um processo de pesquisa que permite realizar comparações de processos e práticas "companhia-a-companhia" para identificar o melhor do melhor e alcançar um nível…

momentos de felicidade e alegria”. Salário e Motivação. “Qual a questão mais vital para as empresas hoje? Capital? Estratégia? Produtos inovadores? Tecnologia de ponta? São todos eles itens poderosos. Mas subitamente perdem intensidade e a força quando confrontados com outro tópico: o talento. Nada é tão vital na agenda das empresas, hoje, grande em qualquer área da sua como o…

INFLAÇÃO: Ano 2 Ano3 IGPm ano: 5,1% 7,8% IGPm acumulado: 5,1% 13,3% CDB - PRODUTOS AGRÍCOLAS LTDA. BALANÇO PATRIMONIAL EM MILHARES DE R$ 1,051 1,133 em milhares de R$ ANO 1 ANO 2 ANO 3 R$'000 A. V. R$'000 A. V. A.H A. H R$'000 A. V. A.H A. H ATIVO NOMINAL REAL NOMINAL REAL CIRCULANTE 560 28,60 565 28,95 100,89 96,00 597 30,27 106,61 94,09