Como Você Classifica A Estratégia Corporativa

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A EDUCAÇÃO CORPORATIVA Por: Fernanda de Medeiros Candido David Orientador Prof. Marcelo Saldanha Rio de Janeiro 2012 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” AVM FACULDADE INTEGRADA A EDUCAÇÃO CORPORATIVA Apresentação de monografia à AVM Faculdade Integrada como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Pedagogia Empresarial. Por:…

profissional e pessoal. Se enxerguei longe, foi porque me apoiei em ombros de gigantes. Isaac Newton RESUMO Devido à grande competitividade e à busca pela redução de custos, as organizações estão procurando, cada vez mais, novas estratégias para alcançar um destaque no mercado. A logística reversa é uma dessas ferramentas que está sendo adotada pelas empresas, buscando trabalhar com o destino do produto através da reciclagem ou reaproveitamento, pois o ciclo de vida do…

tecnologias de groupware nos processos de criação, disseminação, compartilhamento e gestão do conhecimento na empresa CHESF. O estudo observou na empresa analisada as diferentes ferramentas de tecnologia groupware, em especial a INTRANET, a rede corporativa e o Lotus Notes como facilitadores da gestão do conhecimento. A dissertação foi realizada a partir de uma abordagem qualitativa, não partindo de hipóteses préestabelecidas, pelo método do estudo de caso. Foi realizada uma revisão…

.............................................................................................5 2. LIVE TECH PRO...................................................................................................................6 3. GOVERNANÇA CORPORATIVA.......................................................................................10 3.1 Definição................................................................................................................12 3.2 História.............

de controle; Departamentalização; Centralização e formalização das funções e tarefas organizacionais. 4- Cite 4 aspectos que caracterizam a administração no Século XX1. Identificação da missão, visão, objetivos e Planejamento Estrategico ( estratégias) 5- Quem são os Stakeholders? Os stakeholders são indivíduos ou grupos de indivíduos que podem influenciar ou são influenciados pelas decisões da administração de uma organização 6- A empresa deve ser entendida como um…

Selecionada: c. Constante processo de aprendizagem e adaptação às mudanças onde qualquer funcionário tem sua competência avaliada. Resposta Correta: d. Estratégias de negócios estando ciente da concorrência e, devido a necessidades fiscais, bares e restaurantes foram obrigados a entrar na era da informática. Feedback da resposta: Estratégias de negócios estando ciente da concorrência e, devido a necessidades fiscais, bares e restaurantes foram obrigados a entrar na era da…

desenvolvimento e aperfeiçoamento contínuo dos funcionários.” A declaração acima pode ser entendida como referente a: VISÃO. 2. Avaliar as forças e fraquezas de uma organização é realizar o diagnóstico interno que a ajuda a definir que tipos de estratégia podem ser adotados. A análise dos pontos fortes e fracos facilita o cumprimento da missão, direcionando o estabelecimento de objetivos, o que pode acarretar a identificação de vantagens ou desvantagens competitivas no ambiente de…

grande ferramenta de força para os consumidores. Laszlo e Zhexembayeva (2011) afirma que a transparência, alimentada pelo desenvolvimento no campo das tecnologias das informações, tornou-se uma força dinâmica, imediata e substantiva na moderna vida corporativa. Ainda, segundo os autores, existem no mundo um número aproximado de 10 milhões de atividades em tempo integral, na internet. O que isso representa? Imagine uma empresa que se utiliza de trabalho escravo, ou até mesmo infantil,…

competência que habilita alguém e perceber esse todo organizado é integrado, conhecendo os aspectos pertinentes a cada um deles. Em outras palavras, quando você tem a noção de aspectos básicos de cada departamento (Comercial, produção, engenharia gestão de pessoas, custos, financeiro, suprimentos...) é do valor de cada qual para o resultado da empresa, você pode-se dizer dotado da competência da visão sistêmica. Assim, o profissional que tem visão sistêmica possui a percepção do todo…

Vendas: Incentivo de curto prazo para estimular a compra ou a venda de um produto ou serviço; Relações Publicas: desenvolvimento de boas relações com diversos públicos da empresa para obtenção de publicidade favorável, construção de uma boa imagem corporativa e administração ou contenção de boatos, histórias ou eventos desfavoráveis; Venda Pessoal: pessoal feita pela força de vendas da empresa com o propósito de realizar vendas e desenvolver relacionamento com os clientes; Marketing…