As maiores empresas do mundo

. Lucro: Aumentar o faturamento da organização; . Capacitação: Capacitar os funcionários. 2° Quais os objetivos táticos mais utilizados? . Política de produtividade; . Política de Recursos Humanos; . Política Social; . Aumento de lucro; 3° Quais os objetivos operacionais mais comuns? . Procedimentos: Etapas que devem ser rigorosamente seguidos para a execução de um plano; . Orçamentos: São relacionadas com o uso do dinheiro em um determinado período; . Programas: São planos relacionados com o tempo, distribuição de atividades durante certo período; . Regras: Dizem respeito ao comportamento das pessoas em determinadas situações. 4° Como você configuraria o lucro, tomado pelos economistas e contabilistas como os mais importantes objetivos organizacionais? Justifique. O administrador não pode pensar no lucro como o mais importante objetivo de uma organização recém criada, primeiro ela deve suprir alguma necessidade, ou seja, realizar serviços que ajudem os possíveis clientes, seja com produto ou serviço de qualidade, atendendo as necessidades dos clientes, devendo possuir também um planejamento organizacional de acordo com o porte da empresa. 5° Porque algumas empresas crescem mais que outras e por que algumas empresas desaparecem do mapa? Administração, essa é a chave do sucesso ou fracasso, se você possuí uma boa administração, com pessoas capacitadas ao seu lado, com instrumentos que possam lhe ajudar, certamente você terá

O que entende por enpowerment? Como funciona? 1. Quais as características de uma empresa boa para se trabalhar? 2. Como você introduziria essas características em sua empresa? 3. Como a teoria das relações humanas é hoje aplicada nas empresas mais bem-sucedidas? 1. Como você definiria a estrutura organizacional da IBM? 2. Qual a sua opinião sobre as decisões do novo presidente? 3. Como você cuidaria dos aspectos de centralização X descentralização da IBM? …

Admitir determinada quantidade de pessoa em curto intervalo de tempo. Aumentar as vendas em um curto prazo. 4. Como você configuraria o lucro, tomado pelos economistas e contabilistas como o mais importante dos objetivos organizacionais? Justifique. Para um contabilista é importante a verificação dos fluxos de dinheiro que entram e saem da empresa, ou seja, eles medem os custos explícitos (que exigem desembolso monetário da empresa), e ignoram os custos implícitos ( que não…

CASO: AS MAIORES EMPRESAS DO MUNDO* - A cada ano, a revista Fortune apresenta o ranking das 500 maiores empresas do mundo (Fortune Global 500), juntamente com uma análise de seu desempenho. A lista das 43 maiores empresas é a seguinte: Posição País Faturamento Lucros Ativos Nº Funcionários 1. General Motors EUA 161.315 2.956 257.389 594.000 2. Daimler-Chrysler Alemanha 154.615 5.656 159.738 441.502 3. Ford Motor EUA 144.416 22.071 237.545 345.175 4.…

pessoas e os da organização são sempre inerentes. 11. Todas as empresas perseguem vários objetivos estratégicos. Dê exemplos de alguns desses objetivos. Quais os objetivos táticos mais utilizados? Quais os objetivos operacionais mais comuns? R= Um exemplo de objetivo estratégico é o aumento do retorno sobre o investimento organizacional. Quantos os objetivos táticos destacam-se o de responsabilidade social e ambiental; e os objetivos operacionais mais comuns são admitir pessoas…

Outro: considerar que a bênção dos governos petistas, empenhados em consolidar grandes conglomerados nacionais, iria lhe servir eternamente de escudo na disputa com concorrentes que tiveram pretensões contrariadas, como no setor dos portos. Os anos passarão, e não vão faltar historiadores, sociólogos, economistas e cientistas políticos dispostos a decifrar os enigmas de Eike. No presente, constata-se que de alguma forma ele simbolizou uma política em que se fantasiava eliminar a luta de…

tecnologia. Álvaro é muito objetivo no seu trabalho como diretor. Sua atuação é prática e pragmática, adota os postulados neoclássicos, acredita nos princípios gerais de administração, focaliza os objetivos e resultados a serem alcançados e adota uma postura eclética em seu figurino administrativo. Como você caracterizaria a atuação de Álvaro? Explique os porquês. É em função dos objetivos e resultados que a organização deve ser dimensionada, estruturada e orientada. Daí a ênfase…

grupo de empresas é uma decisão estratégica. Houaiss et.al (2001) consideram que a melhor definição de estratégia é a Arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando o alcance de determinados objetivos. Já Grava apud Saddi (2002), argumenta que decisões estratégicas se distinguem das decisões táticas porque apresentam impactos de longo prazo e são difíceis de serem revertidas, sem dúvida, os…

favorecimento para candidatos por indicação......................................................................................................44 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Respostas no questionário à pergunta “Você já indicou algum conhecido para uma vaga ofertada pela empresa?”.......................................................................................41 Gráfico 2 – Respostas no questionário à pergunta “Quando você indica alguém para uma nova vaga na empresa,…

2013) www.acasadoconcurseiro.com.br Atualidades do Mercado Financeiro NOTÍCIAS DO MERCADO FINANCEIRO 1. Especial Eike Batista •• Fontes: Isto é e Globo.com •• Relevância: 5 Imprensa estrangeira destaca "triste história" de Eike Batista Bloomberg afirmou que a recuperação judicial da petroleira é o fim de um processo de 16 meses de declínio Os veículos de comunicação internacionais destacaram o pedido de recuperação judicial da OGX como um teste para o mercado da…