Como Transformar Os Gerentes Em Líderes De Pessoas

“flexibilidade”, neste contexto faz-se necessário a atuação de líderes eficazes. A liderança é uma poderosa fonte de apoio para a organização, pois, uma boa estrutura organizacional é ineficaz se não houver uma liderança. O líder tem em seu escopo a capacidade de influenciar o comportamento de outro ou de um grupo para atingir objetivos estando diretamente ligada ás pessoas (Fiorelli, 2001) 2. Aguiar (2002)3 ressalta que ser um líder envolve vários atributos, mas, não necessariamente…

A obra O Monge e o Executivo relatam a história de um executivo chamado John Daily, gerente de uma grande empresa, bem sucedido, que possui uma esposa chamada Rachel, a mesma depois de alguns anos percebe que seu marido mudou e que seu casamento já não era aquele mar de rosas de antes, desta forma a mesma inscreve seu esposo num mosteiro. John reluta a principio para ir, mais depois aceita e segue para o lugar onde sem saber ira mudar sua vida, seus pensamentos e suas atitudes. É nesse…

“PLANO DE CARREIRA” onde o novo departamento de Treinamento irá desenvolver funcionários, tanto operários mas também cargos gerencias. Segue a nova estrutura organizacional: Plano de Capacitação e Desenvolvimento Diretores e Gerentes A administração foi uma das maiores invenções, do séc.XX , com ela o mundo se desenvolveu, e a cada dia cresce mais ,com tecnologias, invenções. Como processo administrativo temos, organização, direção, controle e planejamento. A…

do ramo e estilo empreendedor utilizado por uma determinada empresa para assim buscar uma adequação do líder ao ambiente interno específico empresarial. A metodologia utiliza técnicas estatísticas, técnicas de pesquisa de mercado e técnica de pesquisa bibliográfica. Com base na técnica de pesquisa de mercado e pesquisa bibliográfica torna-se possível a definição dos diferentes tipos de líderes necessários nos dias de hoje, sendo a tarefa de liderar atualmente algo muito além de apenas dar ordens

Antes de definirmos as funções de um gerente, necessitamos da própria definição do mesmo. O gerente é uma figura que dirige uma organização levando em consideração os recursos disponíveis, buscando alcançar de forma eficaz determinados objetivos. Para isso ele é “(...) provido de poder legítimo – autoridade para dirigir as atividades relacionadas ao trabalho de, no mínimo, um subordinado.” (BOWDITCH E BUENO, 1992). Podemos dizer que a função de um gerente de administrar é…

“Diretores e Gerentes”, 2.1 - Melhorar a sua eficácia gerencial(Diretores e Gerentes);4 - 6 2.2 – Desenvolver Lideres e capacita-los a liderança situacional6 - 11 2.3- Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho11,12 3- Programa de capacitação desenvolvimento e motivação para o12 - 16pessoal operacional. 4 – Referencias17 1-Organograma 2- Plano de capacitação e desenvolvimento para os “Diretores e Gerentes”, 2.1 - Melhorar a sua eficácia gerencial(Diretores…

Drucker foi escritor, professor e consultor durante mais de 60 anos. Ele criou conceitos que fizeram da gestão um campo legítimo de estudos acadêmicos. O ponto-chave de sua defesa foi a visão de que a coisa mais importante em uma organização são as pessoas. A influência de seus pensamentos foi tão grande que ele freqüentemente é chamado de Pai da Gestão. Com mais de 30 livros publicados (já imaginou?), essa grande referência em gestão teve muito a nos ensinar. É impossível tentar…

relacionada em colocar as pessoas em ação. É a atribuição gerencial ligado ao exercício da liderança exercendo influencia sobre os funcionários. A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou coagindo –, mas é preferível o uso da persuasão e do convencimento, e o uso da autoridade como ultimo recurso. A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam…

- Estrutura Organizacional 2.2 - Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes)... 2.2.1 - Metas Gerais do Programa 2.2.2 - Autoconhecimento e comportamento dos liderados 2.2.3 - Melhorando a eficácia gerencial 2.2.4 - Desenvolvendo equipes de alto desempenho 2.2.5 – Desenvolvendo líderes 2.2.6 – Definição de Funções do 1º Grau 2.2.7 – Custo Para a Formação dos Diretores e Gerentes 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional)...…

interessantes e que podem se transformar em bons negócios. Que outra proposta apresentada por Dornelas (2008) vai ao encontro desse pensamento? Resposta Selecionada: b. Novos nichos de mercado podem ser detectados em conversas com todo tipo de pessoas, de diferentes níveis sociais e idade variada. Respostas: a. Atenção, em especial, a como vivem as pessoas de outros países. b. Novos nichos de mercado podem ser detectados em conversas com todo tipo de pessoas, de diferentes…