Como Transformar Os Gerentes Em Líderes De Pessoas

como a cultura organizacional e o poder. 1.1 O Administrador Bateman e Snell (1998) acreditam que processo de administração adequadamente executado envolve ampla variedade de atividades, pois para eles “Administração é o processo de trabalhar com pessoas e recursos para realizar objetivos organizacionais. Bons administradores fazem essas coisas eficaz e eficientemente” (p.27). Num contexto geral, para Spiner (2012): “Administração consiste em gerência, controle e direção de empresas…

rentabilidade. c. às projeções financeiras. d. à lucratividade. e. à equipe dirigente. 0,5 pontos Pergunta 3 O que deve ser avaliado fundamentalmente para que se possa considerar que uma ideia potencial venha a se transformar em uma oportunidade? Resposta correta "A" a. Avaliar se o seu propósito vai ao encontro de uma necessidade de mercado. b. Avaliar se há parceiros suficientes e investimentos adequados. c. Avaliar se há…

Horizonte – FACISA BH. Esse estudo será desenvolvido em duas partes, a primeira será a criação de um artigo acadêmico, com a finalidade de expor o fator humano como diferencial competitivo para as organizações, com foco no paradigma que contrapões chefe e líder e a relação com o tema velhos paradigmas. A segunda parte consiste em uma apresentação em forma de seminário, que será realizado na própria instituição, com o intuito de demonstrar o conhecimento adquirido por cada membro do grupo…

gestão e das suas idéias para o futuro. Ele ainda foi o mais importante e influente estudioso de gestão do mundo, além de professor, escritor e consultor durante mais de 60 anos. Drucker entendia que a coisa mais importante em uma organização são as pessoas. A influência de seus pensamentos foi tão grande, que ele ficou conhecido como Pai da Gestão. Para Drucker “A administração e os administradores constituem necessidades específicas de todas as entidades, da maior à menor”. Não há…

INTRODUÇÃO Há somente uma definição realística não ambígua da eficácia gerencial. Eficácia é o grau no qual um gerente alcança as exigências de produto de sua posição. Este conceito de eficácia gerencial é o tema central da gerencia. A tarefa do gerente é ser eficaz. È a sua única tarefa. A eficácia gerencial deve ser definida em termos de produto em vez de insumo, mais por aquilo que ele alcança, do que por aquilo que ele faz. (REDDIN, 1981). Desde 1990, a sociedade ficou conhecida…

Drucker foi escritor, professor e consultor durante mais de 60 anos. Ele criou conceitos que fizeram da gestão um campo legítimo de estudos acadêmicos. O posto-chave de sua defesa foi à visão de que a coisa mais importante em uma organização são as pessoas. A influência de seus pensamentos foi tão grande que ele frequentemente é chamado de Pai da Gestão. Com mais de 30 livros publicados (já imaginou?), essa grande referência em gestão teve muito a nos ensinar. É impossível tentar…

os Diretores e Gerentes INTRODUÇÃO O plano de capacitação para os diretores e gerentes implica em um processo de educação e treinamento rumo a construção de profissionais com perfis gerenciais capazes de atuar como lideres que detenham competência técnica e comportamental. Os gerentes de antigamente eram em sua maioria promovidos a este cargo considerando-se apenas suas competências técnicas, mas atualmente a necessidade de criar, captar, transformar gerentes em líderes de pessoas…

Introdução 3.0 – Grupo ou Equipe? 4.0 – O papel de um líder 5.0 - Motivação 6.0 – Considerações finais 2.0 Introdução O trabalho proposto pela disciplina Desenvolvimento de Equipes trata-se da elaboração de três textos baseados no conteúdo apresentado em apostila disponibilizada em classe. Para isso, foram revisados os assuntos: A organização o um sistema integrado, Equipes de trabalho, Como lidar com a heterogeneidade entre as pessoas, Normalidade e inteligência, Como lidar…

Tendências e perspectivas do trabalho gerencial: afinal o que é ser ou estar gerente? Os autores apresentam um questionamento que parece ainda está longe de ser aceito por consenso, trata-se do trabalho gerencial e o que realmente significa ser ou estar gerente. Kotter (1992) afirma que a liderança sempre foi e será um fator importante nos assuntos humanos. Para (Kotter, 1990) a diferença reside no fato de que gerenciar é lidar com a complexidade e tem como fim a introdução de…

Drucker foi escritor, professor e consultor durante mais de 60 anos. Ele criou conceitos que fizeram da gestão um campo legítimo de estudos acadêmicos. O ponto chave de sua defesa foi a visão de que a coisa mais importante em uma organização são as pessoas. A influência de seus pensamentos foi tão grande que ele frequentemente é chamado de Pai da Gestão. Com mais de 30 livros publicados (já imaginou?), essa grande referência em gestão teve muito a nos ensinar. É impossível tentar…