Como Transformar Os Gerentes Em Líderes De Pessoas

Não foi realizada pesquisa de campo. As informações aqui contidas são todas de livros consultados. Sobre qual é o papel de um gerente dentro de uma empresa, neste trabalho foi citado como exemplo os supermercados, mas ao certo estes comportamentos que aqui são apresentados são padrão e devem ser “seguidos” dentro de qualquer empresa. Pois para ser um bom líder/gerente é necessário ter uma boa comunicação, saber se expressar e lidar também com as dificuldades e conflitos que surgem,…

importância na transformação de gerentes em líderes: o de proporcionar um ambiente propício para que os gerentes desenvolvam suas competências de liderança, por meio de treinamentos (que promovam a inovação, a comunicação, a ética, o planejamento, a inteligência emocional etc), de consultoria, de uma estrutura flexível e de uma cultura que promova a integração, sinergia e empatia entre os funcionários etc. Assim, as empresas passam a ter uma grande rede de líderes que, posteriormente,…

Nas instituições financeiras, como ocorre em outras organizações, a maior parte das atividades humanas é realizada em equipe e não somente por um único indivíduo, e é neste contexto que a liderança mostra sua importância para organização, pois é o líder o responsável em nortear a sua equipe para atingir os objetivos da organização. Introdução O mundo passa por um processo de constantes mudanças impulsionadas pela globalização, pela inserção dos sistemas de informações e…

O Poder de Influencia do Líder 1. Introdução O tema liderança nos dias atuais tem um forte apelo tanto aos que dirigem como aqueles que são dirigidos. Livros, Artigos e outros mais descrevem de diversas formas o modelo ideal do líder no século XXI. Para ser um bom líder e necessário entender qual a finalidade, a existência do grupo de pessoas para a organização. O Perfil do líder de sucesso e influenciar positivamente, motivar e trazer pessoas para si, de modo a formar grupos vencedores

UNESA MBA em Gestão de Pessoas Data: 24/06/2014. Estudo de Caso: UM DIA NA VIDA DE UM LÍDER E SUA EQUIPE QUESTÕES 1. Como você considera o trabalho de Mário comparando sua liderança com a de gerente típico? Mario não possui características de um gerente típico. Ele é um líder, pois tenta achar soluções para os problemas da organização junto com seus subordinados, assim orientando-os melhor. Resumindo Gerente típico x Grande Gerente x Grande Líder. Um gerente típico joga…

Avaliação Virtual | Atividade | 836162 - Av 1 - Tendências em Gestão de Pessoas | Período | 27/03/12 00:00 à 13/04/12 23:59 | Situação Confirmado Data13/04/2012 14:20 Protocolo81948739 ConceitoExcelente Questão 1 | Nota Excelente | O profissional de RH, ao alinhar as estratégias de gestão de pessoas às estratégias da organização, deve comprometer-se em difundir na organização o espírito empreendedor. Assim, sobre o empreendedorismo corporativo ou intraempreendedorismo…

SUMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 04 2.0 PASSO 01 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 3.0 PASSO 2 – PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E GERENTES. 07 4.0 PASSO 3 – PROGRAMA DECAPACITAÇÃO/DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL OPERACIONAL. 08 5.0 CONCLUSÕES 10 6.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 . Passo 1 Atividade econômica da empresa (varejo de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos), inicie este passo elaborando o desenho organizacional (organograma) do Hoterdan…

.......................................................................................5 2.3 Desenvolver líderes.............................................................................................5 2.4 Liderança situacional...........................................................................................6 2.5 Programa de Capacitação e Desenvolvimento Diretores e Gerentes...................6 2.6 Construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho......................

como tomar decisões difíceis sobre pessoas e demais recursos.” (M. Tichy) A liderança é necessária em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas e em cada um de seus departamentos. Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. O líder é aquele que reflete os atributos específicos da liderança. Em contraste, o administrador ou gerente dirige o trabalho dos…

pode auxiliar um gerente de projetos, quando ele se depara com conflitos entre integrantes de sua equipe? A resiliência refere-se ao tempo de recuperação pós-crise ou após transformação significativa. É uma competência relevante: um gestor de elevada resiliência apresenta maior aptidão para enfrentar a resistência as mudanças, típica daqueles que apresentam reduzida resiliência. Apresenta maior capacidade de enfrentar crises. 1) Com base no artigo “ A função do gerente de…