Como Se Divide O Six Sigma

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE CENTRO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA EM UMA EMPRESA DE MÉDIO PORTE DO SETOR TÊXTIL por CARLOS DAVID CEQUEIRA FEITOR BACHAREL EM CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS, UFRN, 2003 TESE SUBMETIDA AO PROGRAMA DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A OBTENÇÃO DO GRAU DE MESTRE EM CIÊNCIAS EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JULHO, 2008

disso, também apresenta a metodologia que será utilizada para segunda etapa do projeto que consiste em realizar as melhorias e aplicá-las em linha para o acompanhamento dessas reduções. Palavras-chave: Estágio, reclamações, DPPM, DMAIC, Seis Sigma, Solução de Problemas. LISTA DE FIGURAS SUMÁRIO INTRODUÇÃO O…

garantia da qualidade pela inspeção, para a garantia da qualidade pelo controle do processo e cada vez mais a ênfase atual é na garantia da qualidade no desenvolvimento de produtos. E considera-se essa prática um avanço do desenvolvimento de produtos.QFD divide em dois grupos o QFDr (quality function deployment in a restricted sense) e o QD (quality deployment). O QFDr, também conhecido em português como o processo gerencial de desenvolvimento do produto orientado para cliente, é um…

como mostrado de forma analítica, onde o cronograma e os recursos são alocados de forma a permitir que uma mesma equipe possa fazer diferentes tarefas. O projeto utiliza o princípio da Lean Construction, que tem por norma o padrão de qualidade Lean Six Sigma. Os riscos apresentados na obra são em sua maioria de execução de engenharia e qualidade de materiais de execução, pois se assumiu um cenário otimista em relação à logística e fornecimento de materiais, a alta administração também…

por processos 2 1. Definição e identificação de processos 2 2. Indicadores de gestão 2 3. Padronização e melhoria 2 II. Ferramentas de gerenciamento 4 1. Ferramentas básicas 4 2. Outras ferramentas 5 III. Metodologia seis sigma 6 1. Filosofia da gestão seis sigma 6 2. Ciclo Dmaic e suas variações 7 IV. Normas ISO 9000 7 1. Histórico 7 2. Modelo das normas e requisitos 8 3. Certificação 9 4. Sistema de gestão da qualidade 9 5. Auditoria 10 6. Sistemas integrados de gestão…

repetitivo. ( 1 )Baixa utilização. Fluxo complexo. ( 4 )Pode ser caro rearranjar o layout existente. Pode precisar de mais plantas. 02 ACQA DP...............08/10/14..................100% QUESTÃO 01 O método de controle de qualidade “seis sigma”, foi configurado com intuito de diminuir a variabilidade dos produtos como forma de minimizar custos e aumentar o resultado econômico/financeiro. Esta metodologia segue um roteiro denominado DEMAIC. Explique cada etapa deste processo.…

fases em que ele divide o processo de desenvolvimento de produto são: Conceito (onde ele foca na metodologia do QFD); Design (divide em projeto do subsistemas e projetos das partes); e preparação/produção (dividido em verificação do sistema, prontidão e produção piloto); • Prasad: Este autor propõe uma sofisticada abordagem para engenharia simultânea que engloba diversos fatores em uma estrutura bastante independente das fases de um processo de desenvolvimento de produto. Ele…

computador. Numa segunda parte aborda-se os objetivos principais da ergonomia, onde se destaca o aumento de desempenho numa determinada atividade, respeitando sempre o bem estar humano. De seguida fala-se nos seu domínios de especificação, onde se divide em três: ergonomia Física, Cognitiva e Organizacional. Por último aborda-se os fatores que influenciam na ergonomia, métodos de análise e por ultimo intervenções ergonómicas, onde se verifica que o estudo da ergonomia é algo…

de desempenho é o Six-Sigma. Modelo desenvolvido pela Motorola no final dos anos 70 nasceu durante um período em que a empresa estava perdendo espaço no mercado. Ao perceber que os fatores qualidade e satisfação do cliente eram a raiz do problema, a Motorola passou a melhorar os processos internos visando uma melhoria nos processos externos. O programa tinha como objetivo medir a frequência com que as pessoas cometem erros e aproxima-las da estatística próxima ao sexto nível sigma, ou…

....... 48 ISO 50001 .............................................................................................................. 49 Gestão da Qualidade Total - GQT .................................................................... 50 Seis Sigma ............................................................................................................... 52 DMADV .................................................................................................................. 53 DMAIC.