Logistica

Logística Modulo I Grupo: Diego Luiz Varella Eduardo Haeckel Hugo Pires Lucas Coutinho Sumário 1 – Projeto de logística integrada para a empresa. 2 1.1.1 - Definição das necessidades logísticas: 2 1.1.2 - Recursos logísticos que deverão integrar o Projeto de rede: 2 1.1.3 - Unidades orgânicas que participam do PROJETO DE REDE LOGISTICA e suas funções: 3 1.1.4 - Operações de intralogistica. 3 1.1.5 – Definir os parceiros externos que irão participar do projeto de rede logística e suas funções: 3 1.2 – Estabelecer os processos de integração das operações logísticas: 4 1.2.1 - Definição para os processos de integração das operações, o que é de responsabilidade das unidades orgânicas da empresa e o que é de responsabilidade dos parceiros externos: 4 1.2.2 - Mecanismos de gestão e controle para os processos de integração das operações logísticas: 5 2 - PROJETO DE REDE LOGISTICA 6 2.1 - Redes de suprimentos: 6 2.2 - Rede de Distribuição Física 7 3. Planejamento das estruturas operacionais e de controle dos custos logísticos 7 3.1 - Planejamento das estruturas operacionais nas operações logísticas da empresa 8 3.1.1 - Rede logística de suprimentos 8 3.1.2 Operações de intralogistica: 8 3.1.3 - Rede logística de distribuição física: 9 3.2 - Mecanismos de Gestão e processo de controle dos custos logísticos: 9 3 - Conclusões 10 4 - Referencias Bibliográficas : 10 1 – Projeto de logística integrada para a empresa.

As áreas de conhecimento de gestão de projetos Divulgação Colaborador no artigo Rui Carlos C. de Alencar Engenheiro Químico e Administrador pela U.F. PR, 39 anos de T.I. sendo os últimos 19 em Logística de Distribuição. Trabalhou na IBM, Copel, Celepar e Accenture. É sócio diretor da Routing Systems Informática, especialistas em Roteirização e Controle da Operação de Distribuição. Alguns clientes: Ambev, Prosegur, Avon, Danone, Souza Cruz Autor - Ronnie Maschk…

Após um estudo minucioso do case, entendemos que o que a empresa “Cosméticos Bella” esta em busca, é de uma Ferramenta “sistema” que possa otimizar as operações da empresa tornando os processos mais ágeis e aumentando a sinergia entre as áreas, portanto chegamos a conclusão, que a empresa precisa de um software ERP(Enterprise Resource Planning), que efetive a integração entre as áreas da empresa ( financeiro, controladoria, logística, manufatura, fiscal , TI entre outras). Em termos…

emanadas pela Secretária de Comércio Exterior. As principais de áreas de atuação do DENOC são o financiamento à exportação, a desoneração da produção de bens exportáveis, a melhoria da logística para o comércio exterior, a facilitação do comércio, a simplificação e consolidação das normas sobre comércio exterior e a normatização de atos da Secretaria de Comércio Exterior. DENOC - Departamento de Normas e Competitividade no Comércio Exterior compete: I – Estabelecer normas e…

e Escrivão Filho (2004) consideram um novo cenário em que o conceito da Logística evolui e se faz necessário integrar todos os processos, em que essa área, inserida em um contexto maior, passou a abranger novas funções. 2.2.1.Logística integrada A logística deixou de ser mero coadjuvante para fazer parte do elenco principal, responsável por eliminar e diminuir custos, atender o cliente com confiabilidade, em tempo e hora, o que a torna um diferencial importantíssimo no mundo…

Segundo desafio: Administração de sistemas de informação. 1 – A empresa que você escolheu como objetivo de estudo, necessita ter áreas COMERCIAL, FINANCEIRO, MATERIAIS, LOGÍSTICA e GESTÃO DE PESSOAS com processos estabelecidos. Desta forma, você deverá realizar um levantamento de dados a respeito das informações que trafegam nestes setores, identificando os principais processos de negócios de cada um (no mínimo 5 processos por cada área). Setor Comercial: Os responsáveis pelo…

A função primordial de um profissional de logística em um armazém é estocar mercadorias. Estoque é uma designação usada para definir quantidades armazenadas ou em processo de produção de quaisquer recursos necessários para dar origem a um bem “com a função principal de criar uma independência entre os vários estágios da cadeia produtiva.” Armazenagem Perfil Profissional:…

REVISÃO DE PROVA 1. O que é logística Reversa? É a continuação de logística, porem com materiais ou produtos usados retornado para a fábrica para reprocessamento ou descarte correto. 2. Que resultado ambiental a sociedade de um modo geral, obteve com a revolução Industrial? Extração desenfreada de recursos naturais, exploração ambiental, elevou a quantidade de resíduos (lixo) resultado da produção em excesso. 3. O que é logística reversa de pós venda? É a área que planeja, controla e…

E o ramo da engenharia que gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. O engenheiro de produo e peca fundamental em indstrias e empresas de quase todos os setores. Ele une conhecimentos de administrao, economia e engenharia para racionalizar o trabalho, aperfeioar tcnicas de produo e ordenar as atividades financeiras, logsticas e comerciais de uma organizao. Define a melhor forma de integrar mo de obra, equipamentos e matria-prima,…

CURSOS SUPERIORES EM TECNOLOGIA – GESTÃO EM PROCESSOS GERENCIAIS tarcísio campos magalhães (RA 1330340) JONADABE LACERDA DE SOUZA (RA 1330345) Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII Logística Integrada, Gerenciamento de Sistema de Informação e Desenvolvimento Sustentável Análise DA EMPRESA REDE DE SUPERMERCADOR ARCO-ÍRIS Jaboatão dos Guararapes - PE 2014 tarcísio campos magalhães (RA 1330340) JONADABE LACERDA DE SOUZA (RA 1330345) Projeto Integrado…