Logística e Projetos

As áreas de conhecimento de gestão de projetos

Divulgação

Colaborador no artigo
Rui Carlos C. de Alencar

Engenheiro Químico e
Administrador pela U.F. PR, 39 anos de T.I. sendo os últimos 19 em
Logística de Distribuição. Trabalhou na IBM, Copel, Celepar e Accenture.
É sócio diretor da Routing Systems
Informática, especialistas em
Roteirização e Controle da Operação de Distribuição. Alguns clientes:
Ambev, Prosegur, Avon, Danone,
Souza Cruz

Autor - Ronnie Maschk

Professor da disciplina de Gestão de Projetos e Mudança do curso de Especialização em
Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos do LALT/UNICAMP – Laboratório de
Aprendizagem em Logística e Transportes da
Unicamp, também ministra aulas na FIA –
Fundação Instituto de Administração, FDC
– Fundação Dom Cabral e Instituto Mauá de
Tecnologia. É sócio diretor da Projetti Inovatti
Gerenciamento de Projetos, especializada em treinamento, consultoria e mão de obra especializada em gestão de projetos.

O que é gestão de projetos?
De maneira simplista, podemos iniciar este artigo dizendo que
Gestão de Projetos é uma forma de prever e organizar um trabalho futuro, tendo em vista as necessidades do escopo, os comprometimentos assumidos de prazo e custos e a necessidade inerente de um produto final com qualidade esperada, mas obviamente, Gestão de Projetos é mais do que isto.
Gestão de Projetos é uma disciplina ampla e também abrangente na sua forma de aplicação.
Para termos noção do seu alcance, quando falamos em identificar os requisitos do projeto, não basta identificar apenas os requisitos do cliente direto, ou os desejos e necessidades de quem paga por ele (o patrocinador), é necessário identificar também os requisitos de todos os stakeholders (pessoas ou organizações afetadas pela execução ou término do projeto e que podem exercer influência sobre ele - figura 1). A identificação dos stakeholders é um dos primeiros e mais importantes passos a serem