Como Funciona A Cadeia De Suprimentos Em Lojas De Confecção

............................................................................................13 7 OPERAÇÕES............................................................................................................................14 7.1 Cadeia de suprimentos...........................................................................................................14 7.2 Processo decisório...........................................................................................................

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos LOJAS RIACHUELO Prof. Orientador: Helena Lourenço Santos 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Ariane Gois Santana RA: C3207J-7 Camila Martins Savalete RA: C2539I-4 …

estoques. O objetivo foi identificar os fatores determinantes para seleção dos fornecedores e as dificuldades enfrentadas pelos lojistas quanto à gestão das compras e dos estoques, visto que estes são considerados os fatores-chave para o sucesso de uma loja de vestuário. A metodologia do estudo constituiu-se numa pesquisa exploratória, com abordagem qualitativa. Foram feitas 13 entrevistas em profundidade com lojistas do setor de vestuário em diversas cidades do interior do Rio Grande do…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos - 2º Semestre LOJAS BELIAN MODA L.T.D.A BESNI SÃO PAULO 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos - 2º Semestre LOJAS BELIAN MODA L.T.D.A BESNI LISTA DE FIGURAS Figura 1: Organograma da Besni .............................................................................

AULA 4 ................................................................................................................. 27 11 CADEIA DE SUPRIMENTOS ............................................................................. 27 11.1 Papel da Cadeia de Suprimentos ................................................................... 28 11.2 Gestão da Cadeia de Suprimentos ................................................................. 28 11.3 Gestão de Logística…

FIGURA 2: Fluxo de utilização de embalagem.............................................................. FIGURA 3: Canais de distribuição reversos................................................................... FIGURA 4: Fatores que condicionam a Cadeia de Distribuição Reversa...................... FIGURA 5: Representação de uma Rede de Distribuição Reversa................................ FIGURA 6: Fatores críticos para a eficiência do processo de logística reversa.............…

sistema WMS para minimizar os impactos dessas dificuldades, por isso o trabalho utilizará um estudo qualitativo, exploratório apoiado em um estudo de caso, com o objetivo de melhorar e ampliar o sistema de informação do Centro de Distribuição da rede de lojas da Empresa A, com o intuito de aumentar seu fluxo e adquirir agilidade nos seus processos logísticos, e ainda será utilizado o método de pesquisa bibliográfica para revisão de literatura. A análise de estudo de caso apontou erros…

até que ponto o postponement contribuiu para um aumento da competitividade. Também foi realizada uma pesquisa quantitativa para investigar a relação entre aplicações de postponement e características ágeis da cadeia de suprimento. Palavras-Chaves: Postponement, Gestão da Cadeia de suprimento, Customização em Massa, Distribuição. AGRADECIMENTOS Depois de uma longa jornada, são muitos os agradecimentos. Temo esquecer alguém e, se assim ocorrer, sintam-se agradecidos todos aqueles…

como a utilização do Centro de Distribuição pode trazer melhorias como agilidade, economia e rapidez. E como a movimentação do material é feita dentro da fabrica e no CD, qual o método utilizado para realizar esses transportes de carga e como funciona a estratégia de localização da escolha do CD. A matemática financeira é aplicada em diversas áreas da empresa, e com esse estudo podemos ver a função essencial da matemática, para que podemos observar se vamos lucrar ou perder com o negocio a

marca: Arezzo S.A. ● Capital aberto: Sim (2011) ● Presidente: Anderson Birman ● Vice-presidente: Alexandre Birman ● Faturamento: R$ 478.7 milhões (2010) * ● Lucro: R$ 43 milhões (2010) * ● Valor de mercado: R$ 1.8 bilhões (março/2011) ● Lojas: 308 ● Presença global: 30 países ● Presença no Brasil: Sim ● Funcionários: 1.879 ● Segmento: Varejo ● Principais produtos: Calçados, bolsas, cintos e carteiras ● Outras marcas: Schutz, Alexandre Birman e AnaCapri ●…