AD1 DE EPO

formal em uma empresa? É aquela que estabelece formalmente a hierarquia dos cargos, os canais de comunicação, bem como os comandos e as coordenações necessárias aos trabalhos que deverão ser realizados pelos integrantes de cada cargo. Define ainda os controles, as áreas de decisão (com a diferença das respectivas responsabilidades e autoridades). b) Quais são os principais elementos definidos pela organização formal? Os principais elementos definidos pela organização formal são: os órgãos, como departamentos, divisões, seções, setores, etc.; os cargos de diretor, como gerente, supervisor, funcionário; a hierarquia de autoridade, com autoridade e responsabilidades previamente difinidas; os objetivos e os planos definidos para alcançá-los adequadamente; a tecnologia, que constitui o modo de realizar o trabalho dentro da organização. c) O que é a organização informal em uma empresa? Diferentemente da formal, a organização informal não é planejada e surge da interação social dos membros de uma empresa. Ela desenvolve-se naturalmente quando os indivíduos se reúnem com o objetivo de atender a suas necessidades. Está presente em todos os níveis da empresa. d) Quais são as principais origens da organização informal? Origina-se dos interesses comuns a certo número de pessoas que, por meio deles, passam a se sintonizar mais intimamente; da interação social dos indivíduos provocada pela própria organização formal; da flutuação de pessoal dentro da empresa,…

INTRODUÇÃO Departamentalização tem suas origens na Teoria Clássica, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na Estrutura Organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa. Era uma abordagem de conceito verticalizado que segue hierarquicamente da direção para a execução das tarefas. Sob abordagem econômica, entretanto, a divisão do trabalho apregoada por Adam Smith como…

formal em uma empresa? É a organização oficial, regulamentada, que segmenta a empresa em setores tornando sua administração mais lógica e eficaz. A estrutura organizacional. Possui um grau de preparação e de compreensão mais elevado e imediato, pois é esta que explica o que faz e por que faz. b) Quais são os principais elementos definidos pela organização formal? Os Órgãos, os cargos, a hierarquia de autoridade, os objetivos e a tecnologia c) O que é a organização informal…

formal em uma empresa? É a estrutura organizacional que estabelece formalmente a hierarquia, comando e coordenações necessárias aos trabalhos que são desenvolvidos por cada cargo. Estabelece tabém os canais de comunicação e define os controles e as áreas de decisão. b) Quais são os principais elementos definidos pela organização formal? Os Órgãos (departamentos, divisões, seções, setores), os cargos (diretor, chefe, gerente, supervisor), a hierarquia de autoridade, os objetivos e…

que separa, distingue e especializa. Na antiguidade, o staff era constituído de chefes homéricos que aconselhavam os reis da Grécia e do conselho dos sábios que assessoravam os reis anglo-saxões. Mais recentemente, nota-se que à medida que as empresas crescem e o seu ambiente se torna mutável e competitivo, aumenta consideravelmente a necessidade de órgãos especializados capazes de proporcionar conselhos e inovações rápidas e substanciais. Essa flexibilidade indispensável à organização…

Custos Departamentalização na Estrutura Organizacional das Empresas Aline Kelly Oliveira Soares Departamentalização na Estrutura Organizacional das Empresas Trabalho apresentado ao Professor Miguel Arcanjo, Disciplina Contabilidade de Custos, como requisito de avaliação para AV1 do Curso de Administração da Faculdade Estácio de Sá de Belo Horizonte. SUMÁRIO 1-…

1ª Questão: (4,0 pontos) A empresa fictícia ALFA possui as unidades a seguir: 1. Diretor 2. Seção de Gráfica 3. Seção de Recrutamento e Seleção 4. Seção de Portaria e Zeladoria 5. Assessoria de Informação e Gestão Organizacional 6. Conselho Consultivo 7. Gabinete do Diretor (com autoridade hierárquica sobre várias unidades) 8. Seção de Marcenaria 9. Divisão de Serviços e Material 10. Seção de Treinamento 11. Divisão de Finanças 12. Seção de Despesa 13. Seção de Orçamento…

por pessoas especialistas em uma determinada função segundo CURY, Antonio e OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho. Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada. Como os departamentos são formados de acordo com a…

MECANICISTA E ORGÂNICA, RELAÇÃO ENTRE VARIÁVEIS SITUACIONAIS E ESTRUTURAS ORGÂNICAS, TIPOS DE ESTRUTURAS, RELAÇÃO ENTRE ESTRUTURA E AMBIENTE ARIQUEMES 2014 FACULDADES INTEGRADAS DE ARIQUEMES HUGO TATAGIBA MARIA ROSICLEIA WELITON DOUGLAS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO MECANICISTA E ORGÂNICA, RELAÇÃO ENTRE VARIÁVEIS SITUACIONAIS E ESTRUTURAS ORGÂNICAS, TIPOS DE ESTRUTURAS, RELAÇÃO ENTRE ESTRUTURA E AMBIENTE …

Introdução 04 Departamentalização 05 Departamentalização por Quantidade 06 Departamentalizações por Projetos 07 Departamentalização por Localização Geográfica 08 Departamentalização Funcional 09 Departamentalização por Clientes 10 Departamentalização Matricial 11 Departamentalização por Processos 13 Departamentalização Mista 14 Departamentalização por Serviços e Produtos 15 Conclusão 16…