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Fani Metais Sanitários Comportamento Organizacional da Empresa A Fani Indústria Metalúrgica de Metais Sanitários trabalha com um sistema de logística que usa um sistema fechado chamado Key System, que acompanha todos os processos de elaboração e fabricação. Ele acompanha desde a elaboração do pedido até ele chegar ao seu estado final. Que ele seja liberado para o faturamento. Ele passa pelos estágios como: começa com a entrada de pedido, ele é conferido, repassado e liberado para a separação das mercadorias, pois daí em diante se inicia o processo de abastecimento do estoque em relação as mercadorias que saíram. A empresa utiliza um sistema de reabastecimento de estoque através do sistema kanban, que significa cartão. Um cartão kanban descreve a quantidade a ser produzida , medidas de embalagem a ser colocadas e os processos de fabricação. Esse sistema funciona desde a fundição da matéria prima, passa por afinação, inspeção de qualidade, galvanoplastia, análise de qualidade de galvanoplastia, passa pelo setor da montagem , aonde é montado, polido, embalado e etiquetado e enviado para o setor da expedição aonde é conferido a quantidade produzida, e dada a entrada no valor equivalente ao cartão, e assim repõe o estoque peça por peça. Processos de produção O processo base segue da seguinte forma, a matéria-prima e adquirida segue em processo a fundição, aonde é fundida e moldada atravéz de moldes de aço para aguentar o calor intenso. Após o molde da peça ela segue

Este trabalho visa realizar uma análise da Tecnologia da Informação aplicada na Logística com ênfase no Sistema de Gestão Empresarial SAP ERP e no processo de expedição de mercadorias, visando seu conceito, aplicação, quais vantagens ele traz para as empresas que o utilizam e como ele é aplicado no processo de expedição de suas mercadorias. E com estas idéias bem definidas, podemos mostrar como um sistema de Gestão Empresarial SAP ERP funciona e quais são seus embasamentos para tal. …

Deus e em segundo aos meus pais, que tanto me auxiliaram e incentivaram no decorrer do Curso Técnico em Administração. AGRADECIMENTOS Agradeço aos professores da Escola QI por todo conhecimento que me proporcionaram e, agradeço também à empresa na qual realizei o estágio. RESUMO O presente trabalho foi desenvolvido na empresa AJSI ENGENHARIA na cidade de Canoas, estado do Rio Grande do Sul. Sabendo da atual situação da empresa que, possui um alto nível de rotatividadede…

gerenciamento de estoques é um fator fundamental na cadeia de suprimentos, pois impacta no orçamento das empresas, no resultado final dos produtos, bem como no resultado nas operações da empresa, ainda mais se forem mal administrados, refletem negativamente no capital de giro das empresas, na qualidade e nível de serviços. Por exemplo, nem sempre grandes estoques são viáveis nesse mercado globalizado de hoje. A tendência é redução de estoques e entregas mais rápidas e menos custos, e se…

importantes da logística é conseguir criar mecanismos para entregar os produtos ao destino final num tempo mais curto possível, reduzindo os custos. Esse tecnólogo, que visa a aprimorar o desempenho organizacional das empresas, avalia, projeta e implementa sistemas de transporte, armazenamento, compras, distribuição e entrega de produtos, de forma econômica, rápida e segura. Com seus conhecimentos, gerencia as pessoas para que o processo funcione da melhor maneira ao longo da cadeia…

AVENIDA – GIOVANNA: LOGÍSTICA Trabalho para complementar nota da Atividade Prática Supervisionada do terceiro semestre de Administração de empresas da FACSUL. Orientador: Marcio Laabs Campo Grande - MS 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 HITÓRIA LOJAS AVENIDA 5 2.1 Lojas Avenida 5 Possui lojas nos estados: 5 2.2 Giovanna Calçados 6 Possui lojas nos estados: 6 3 PRINCIPIOS ESSENCIAIS DA EMPRESA (VISÃO, MISSÃO E VALORES) 7 3.1 Visão 7 3.2 Missão 7 3.3 Valores 7 4 ORGANOGRAMA 8 5…

TRABALHO II CONCORRÊNCIA LOJA: BEMOL Trabalho apresentado com obtenção de nota parcial na disciplina Logística empresarial, ministrado pelo professor, na Universidade Nilton Lins Mário Ricardo. MANAUS – ABRIL 2013 Perguntas e resposta para a prova 1. Qual o sistema envolvido, e qual o tipo de sistema a empresa adota para o setor de compras? R: O sistema envolvido da Bemol é a RMP (Material Manufaturing Recursiesplaines), ou seja, é um sistema…

Alunas: Elisângela Subtil Sedano, Milene Souza Rizo, Vanessa Pereira Ricardo Como funciona a movimentação, recebimento, expedição e o transporte de Frutas, Legumes e Verduras do Deposito de Frutas Nova Esperança. Naviraí/MS Setembro/2014 Alunas: Elisângela Subtil Sedano, Milene Souza Rizo, Vanessa Pereira Ricardo Como funciona a movimentação, recebimento, expedição e o transporte de Frutas, Legumes e Verduras do Deposito de Frutas Nova…

Administração com a orientação do Professor Daniel Carvalho. O objetivo desta visita foi conhecer o processo de logística do CD do carvalho aliada as teorias vistas em sala de aula. 1. Desenvolvimento Abertura da visita teve inicio com acolhida do gerente de logística do CD o Sr Ivan Fernandes, na qual nos esclareceu como funciona o CD em seu ritmo frenético durante 24 horas por dia para atender todas suas lojas, como também falou de como é composto todo o complexo do CD, de como…

Organograma de Setor Em nossa empresa, nós podemos observar que, a diretoria é a cabeça de todo o processo, mas como em todas as empresas, cada setor precisa-se um do outro para que a engrenagem gire com forme os planos da empresa. Em seguida temos o setor Comercial, que cuida da área de vendas de nossos produtos. E do setor de SAC, que seria um atendimento ao cliente, na onde o cliente poderia esta tirando suas duvidas, fazendo reclamações e sugestões para estarmos melhorando nosso…