Como E Administrado O Esforço Humano Nas Organizações

Administração de Recursos Humanos – é a área da administração que integra técnicas, instrumentos e modelos às variáveis estratégicas e ambientais de uma organização. Em suas origens a Gestão de Pessoas tinha como princípio que cada indivíduo inserido em uma organização deveria ser tratado como um recurso disponível para a produção de bens e serviços. Entretanto, o conceito de pessoas enquanto recurso veio se modificado intensamente com o desenvolvimento das organizações e mudanças…

Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se nãohouver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a realizar esforços de marketing, a administrar recursos financeiros, a estabelecer metas de produção, a definirpreços e tantas outras decisões e ações. Segundo Chiavenatto: As pessoas são agentes pró-ativas e empreendedoras. São as pessoas que…

INTRODUÇÃO 03 2 AS MUDANÇAS E TRANSFORMAÇÕES NO CENÁRIO MUNDIAL 05 2.1 Características das Organizações na Era da Industrialização 05 2.1.1 Administração de Pessoas na Era da Industrialização 05 2.2 Características das Organizações na Era da Industrialização Neoclássica 06 2.2.1 Administração de Pessoas na Era da Industrialização Neoclássica 06 2.3 Características das Organizações na Era da Informação 07 2.3.1 Administração de Pessoas na Era da…

acordado, que significa o salário direto, e dos valores correspondentes os planos de benefícios disponibilizados pelas organizações ou decorrentes de Convenções Coletivas de trabalho, que representam o salário indireto (PASSOS, 2012). As empresas enfatizam a conciliação do comprometimento dos colaboradores com seus objetivos e atividades, aspecto que ressalta a importância do elemento humano para a obtenção de melhores desempenhos, por meio de uma atuação competitiva à altura da…

democráticos, persuasivos e simpáticos a todo pessoal. Os chefes devem entender os trabalhadores. 4. È necessária à formação de uma elite social capaz de recobrar a cooperação, já que a capacidade de cooperação com os outros está se deteriorando. 5. O ser humano é motivado pela necessidade de estar junto, de ser reconhecido, de receber adequada comunicação. Mayo se contrapõe a afirmação de Taylor, que a motivação básica do empregado era salarial (Homo economicus). Para ele, a…

desenvolvimento tecnológico observado e vivido por todos nas últimas décadas contribuiu para essa mudança. O conhecimento está se tornando o fator de produção mais importante, deixando para trás o capital e a mão-de-obra. Diante disto, as organizações vêem-se obrigadas a alterar sua forma de atuação para responder ao mercado. As empresas devem acompanhar as mudanças com velocidade, o que significa dizer que os indivíduos que fazem parte dessa organização devem acompanhar essas…

principal de quase a totalidade das organizações industriais é obter maior lucratividade. Uma das formas de alavancar esta | |lucratividade é maximizar os recursos disponíveis, sejam eles materiais ou humanos. Parte desta busca pela maximização passa diretamente pela | |redução de desperdícios, visando esses pontos o estudo de propor novos indicadores para verificar a eficácia da Manutenção e alcançar os objetivos| |positivos para as organizações.

tão gratificante. Gestão de Pessoas é a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual. Nesse tema vai ser relatada a importância da Gestão de Pessoas, seus objetivos, e os processos básicos. * O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS O contexto de gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e…

Gestão de Pessoas é formado pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos. Já para as pessoas , as organizações são o meio pelo qual elas podem alcançar seus objetivos pessoais em menor tempo. 2. Comente a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. Organizações que querem atingir seus objetivos da melhor maneira possível devem canalizar os esforços das pessoas para que…

Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. No que se refere à concepção atual de gestão de pessoas,…