TCC VERS O FINAL

atividade totalmente desvinculada do núcleo de negócios da área de Administração de Grupos. O grupo, então, desenhou o fluxo As-Is do processo e o analisou, concluindo que seu objetivo era viabilizar o envio e recebimento de correspondências entre a sede e a sua rede de concessionárias, entretanto, somente 28% das concessionárias utilizava este serviço, cujo custo era dividido entre a sede e estas concessionárias seguindo um cálculo de rateio bastante arbitrário. Foram sugeridas três ações para a organização:  Reduzir o manuseio dos malotes, alterando a frequência de envio e recebimento e controlando o conteúdo a ser despachado via malote;  Criar envelopes personalizados para substituir os malotes e evitar o extravio dos documentos, ficando a concessionária e a sede responsáveis por arcar com os custos de envio e recebimento;  Encerrar o serviço de malote e utilizar os serviços dos Correios (PAC ou SEDEX) para envio de correspondências, ficando o emitente como responsável pelos custos. Em reunião com representantes da Organização, decidiu-se por implementar as duas últimas ações, ou seja, encerrar o serviço de malote e utilizar envelopes personalizados para evitar o extravio de correspondências. Foi elaborado o fluxo To-Be, além de um plano de ações contendo tarefas direcionadas para cada área responsável e um plano de medição para acompanhar os resultados e compará-los com o que era esperado. Após a implantação das ações e a realização de três…

ivão - Outro verendor. 6 A hi st.ó ria se passa toda CI11 It <lguaí, eídnde que rea lm ente exist.e no est.ado do Hio de Jnllciro. Fica hastante perto da cidade do Rio de Janeiro, que era, na ópoea, a crlp ital do Brasil, que no momento cm que se passa a histó ria nímia n:1o tin lw se tornado independente de Portugal. Para ser exato, o Brasil e ra um \ri cc-re ino , de tal fonl1~' q ue as autoridades da cidade de Itaguaí se referem :10 vice-rei , quc vivia no Rio, e ao rei , quc…

descobre um jeito de conquistar clientela, de criar disposição de compra, mesmo que o consumidor não necessite do produto fazem a diferença. Para vencer, cada um cria sua própria cartilha diária. Alguns seguem regras, como concentrar as vendas nos primeiros 10 dias do mês quando as pessoas ainda têm dinheiro, mantém uma ficha atualizada dos atendimentos, que sinaliza o melhor período para renovar a visita, e traçar os roteiros, tomando por base o maior potencial possível de…

também, não suspendem o curso da ação penal (arts. 111 e 116, §2£, CPP). Já as questões prejudiciais de que cuidam os arts. 92 e seguintes do CPP não têm processamento em apartado à ação penal; aliás, nem sequer são da competência do juízo criminal. Trata-se de matéria cuja solução é prejudicial ao julgamento da ação penal, no sentido de atuarem como pressupostos (fundamentos de origem) da própria definição da existência do crime. Em uma palavra, integram, como elementar, o tipo penal…

. . . . . . . . 27 . As ordenações j urídicas não estatais . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . O problema metodológico . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 Os métodos do Direito - indução, dedução, analogia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35 Explicação e compreensão . . . . . . . . . . . . . . .................. . . . . . .…

diferentes qualidades dos fatores,principalrnente o fatOr empresa― rial.As diferencas qualitativas que por acaso existarn desaparecerao n0 10ngO prazo devidoふ difus5o das novas t6cnicas de adrninistracaO entre os concorrentes Temporariamente,algumas firmas terao lucrOs supranormais,mas,com o me― canismo dc livre entrada e sarda de firmas,o equiFbrio de lucrO norrnal para cada uma das firmas ser6 restabelecido Portanto,cada rnaxirniza seu lucrO fazendo o seu custo marginaligual a…