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Auxílio para gestão de pessoas: Este primeiro momento, traz conhecimento técnico e prático das técnicas corretas a serem usadas na gestão de pessoas. Segue os treinamentos que compõem este tópico: GESTÃO DE CRISES - Treinamento para Gerenciamento de Crises. TÉCNICA DO SANDUICHE - A importância do feedback e suas formas corretas de aplicação. ESSÊNCIA DA MOTIVAÇÃO - Como trabalhar o motivacional como parte do cotidiano. CAÇA TALENTOS - Como diagnosticar e desenvolver seus colaboradores potenciais COMUNICAÇÃO INTERNA - A forma certa de se comunicar com pessoas e áreas da empresa. O PODER DA PALAVRA - Técnicas de Oratória e baseados nos maiores líderes mundiais. PROCTRAB - Programa de Capacitação do Direito do Trabalho LIDANDO COM O TEMPO - As diferenças entre as gerações e seu impacto no relacionamento. _____________________________________________________________________________ 2-> Auxílio para capacitação pessoal (Administração de tempo e eficácia pessoal) Este segundo momento trata da capacitação interna/pessoal do gestor, trabalhando-o para facilitar o mesmo a gerir pessoas. PRINCÍPIO DE YAHORI - Diagnóstico subjetivo do gestor GERENCIE SEU TEMPO - Trabalho para a organização e correta utilização do tempo INICIAÇÃO EM COACHING E MENTORING - As técnicas de aceleração de resultados que consiste no desenvolvimento de competências e habilidades para resultados com êxito. GRANDES PODERES, GRANDES RESPONSABILIDADES - Mudança no papel do líder (…

- IHI como Ferramenta para Diagnosticar as Necessidades de Treinamento em uma Empresa de Comunicação Mariziane da Rosa Polaquini Dimas José Detoni Loreni Maria Dos Santos Braum Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas de Cascavel - FCSAC RESUMO O artigo tem por objetivo diagnosticar as necessidades de treinamento em uma empresa de comunicação. Do ponto de vista específico, o trabalho focou os indicadores para programas de treinamento e desenvolvimento, as necessidades de…

Subsistema Desenvolvendo Pessoas 1. Como podemos diferenciar Treinamento de Desenvolvimento? O treinamento é o meio para alcançar o desenvolvimento do cargo, uma forma lucrativa que contribui efetivamente para resultados do negócio com o objetivo de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem produtivas criativas e inovadoras, a fim de garantir melhoria as organizações. O desenvolvimento está mais focalizado no crescimento pessoal do empregado e visa a carreira…

Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Treinamento e Desenvolvimento ATPS Treinamento e Desenvolvimento CAMPINAS 2013 Etapa 1 Passo 2 – (QUESTIONÁRIO EM ANEXO) Passo 3 – Letra A Empresa: Áquila LTDA Localização: Hortolândia Porte: Empresa de grande porte Segmento: Farmacêutico Missão Desenvolver e disponibilizar produtos com qualidade e excelência, contribuindo para a melhoria da saúde e bem-estar da população. Visão Liderar o…

T&D Treinamento e desenvolvimento TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO O QUE É TREINAMENTO O treinamento é a atividade responsável que se dedica à transmissão de conhecimentos objetivando suprir deficiências, estimular e desenvolver habilidades, potencialidades visando a um crescimento tanto no aspecto profissional, cultural do indivíduo como da empresa, no que tange à obtenção e manutenção de uma mão-de-obra mais qualificada e preparada para assimilar e superar desafios. Este…

Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ETAPA 1 Á 4…

Maria Aparecida da Silva Faculdade Alves Faria Resumo O presente artigo tem por finalidade desenvolver um método de escala gráfica para avaliação de desempenho para a empresa Perfinasa Perfilados e Ferros Nossa Senhora Aparecida Ltda, que terá como finalidade diagnosticar e analisar o desempenho dos colaboradores do setor comercial visando sempre a produtividade individual e grupal promovendo crescimento profissional e o desenvolvimento de competências e…

necessidade da avaliação de treinamento nas empresas O dinamismo do mundo globalizado exige hoje das organizações conhecimento know how e competências específicas, para acompanhar a evolução tecnológica protagonizada pela era da informação, onde o stress do setor produtivo é evidente com a redução do ciclo de vida dos produtos e altíssima competitividade. Portanto, cabe às organizações demonstrar competência e capacitação, como forma de sobreviver em seu meio de atuação e lograr êxito…

A importância do treinamento nas organizações O texto trata-se da importancia do Treinamento e do Desenvolvimento das pessoas em suas organizações, e tal importância influencia tanto nos demais subsistemas de Recursos Humanos como também na gestão de toda a organização. O Treinamento diferente do Desenvolvimento de pessoas tem como objetivo melhorar a capacidade que o colaboradorutiliza no desempenho de suas funções. O Desenvolvimento de pessoas tem como objetivo capacitar habilidades…

2 Referencial Teórico 2.1 Personal Training O Personal Training de Educação Física é especialista em atividades físicas, nas suas diversas manifestações - ginásticas, exercícios físicos, desportos, jogos, lutas, capoeira, artes marciais, danças, atividades rítmicas, expressivas e acrobáticas, musculação, lazer, recreação, reabilitação, ergonomia, relaxamento corporal, ioga, exercícios compensatórios à atividade laboral e do cotidiano e outras práticas corporais, tendo como…