Como Chegar A Eficácia E A Eficiência Na Gestão Empresarial

| | |1.4Elementos da comunicação e suas formas de planejamento_____________09 | | |Passo 3– Qual a relação entre os termos eficiência e eficácia_______________10 | | |3.1 Comportamento organizacional____________________________________10 | |

Figura 1: Fluxograma do SIG Fonte: Oliveira (2008, p. 27)  “ As áreas funcionais do sistema de informações gerenciais (SIG) são: Marketing; Produção; Administração financeira; Administração de materiais; Administração de recursos humanos; Administração de serviços; Gestão empresarial. Subdividem­se em funções necessárias ao funcionamento de uma empresa, pois, por meio da execução das funções e atividades que se alcançam produtos bem definidos. Do intercâmbio entre as…

Administração é o veículo opelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar exclencia em suas ações e operações para chegar ao exito no alcance de resultados.(Pag3) Cada empresa procura desenvolver seus negócios e operações de um modo coerente e consistente por meio de padrões distintos e personalizados de estratégia. Estratégia Empresarial Análise Organizacional Análise Ambiental Objetivos Globais da Empresa Pagina 117 Análise ambiental: Análise das condições e

MARIA CURSO TECNÓLOGO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS FABÍOLA DE FÁTIMA SANGOI DUTRA RA 435718 Trabalho de Prática Supervisionada – ATPS Comportamento Organizacional SANTA MARIA, RS 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP FABÍOLA DE FÁTIMA SANGOI DUTRA RA 435718 Trabalho de Prática Supervisionada – ATPS Comportamento Organizacional Atividade Prática Supervisionada apresentada ao Curso Tecnólogo em Gestão de…

para que os mesmos estejam em sintonia com as estratégias da organização, a empresa consegue, assim, atingir plenamente seus objetivos, quando as tarefas que a mesma tem que desempenhar é realizado com eficácia e eficiência. A eficiência envolve a forma com que uma atividade é feita, enquanto a eficácia se refere ao resultado da mesma. 1. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL As organizações se empenham em agrupar de forma harmoniosa os diferentes…

ANHANGUERA - FACULDADE ANHANGUERA CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS SÃO BERNARDO DO CAMPO SETEMBRO DE 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO CURSO GESTÃO DE RH TURMA 1º SEMESTRE Questões para revisão processos gerenciais. Capítulo 1 - O Que é Administração de Empresas 1. Conceitue a Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: * Tarefas O conceito de tarefas seria o planejamento e…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho acadêmico: Primeiro Desafio de Aprendizagem Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina Comportamento Organizacional, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp - Polo Matão. Prof. Nome do Professor Solicitante : Ericson Makarius Borges Prof.Nome do Professor Tutor Presencial :Paula Carnacchioni MATÃO – SP 21/04/2010 Etapa 1 :Passo 2 : Definição clara sobre…

atualmente depende de vários fatores entre eles o planejamento estratégico que deve ser o elo entre o ambiente interno e externo do mundo corporativo. Para isso discorreu-se sobre os princípios de planejamento, tipos de planejamento e estratégia empresarial. Como método de pesquisa utilizou-se a pesquisa bibliográfica. Palavras-Chave: Organização. Planejamento. Planejamento Estratégico. ABSTRACT This paperaims toshow the importance ofstrategic planningformodern organizationsasthe…

de trabalho, entre outros temas que afetam o indivíduo e as equipes nas organizações. A eficiência por sua vez, existe para que a atividade administrativa seja exercida com presteza, perfeição e rendimento funcional. É o mais moderno principio da função administrativa, que já não se contenta em ser desempenhada apenas pela legalidade, exigindo resultados positivos e satisfação as organizações. Já a eficácia, é escolher certo o que fazer, ou seja, selecionar os objetivos adequados ou as…

Figura 1: Fluxograma do SIG Fonte: Oliveira (2008, p. 27)  “ As áreas funcionais do sistema de informações gerenciais (SIG) são: Marketing; Produção; Administração financeira; Administração de materiais; Administração de recursos humanos; Administração de serviços; Gestão empresarial. Subdividem­se em funções necessárias ao funcionamento de uma empresa, pois, por meio da execução das funções e atividades que se alcançam produtos bem definidos. Do intercâmbio entre as…