Desafio profissonal

DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1. ENUCIADO O sistema de Governança Corporativa (GC) é sustentado por comitês específicos, como os de auditoria, finanças, recursos humanos. A proposta deste desafio de aprendizagem tem como objetivo levar você a compreender os conceitos envolvidos na elaboração de um comitê de recursos humanos. 2. INTRODUÇÃO Alcançar a perenidade parece ser um dos objetivos de toda organização. Para que isso aconteça, ela precisa atingir resultados e contribuir para a sociedade de forma sustentável. Trata-se de uma demonstração de atitude responsável perante os stakeholders. Governança corporativa – esse tema tem sido a fonte de discussão que envolve as organizações não somente no Brasil, mas no mundo. Adotar a prática da GC pode levar a organização à longevidade e perenidade. Seus conceitos podem ser aplicados a qualquer tipo e tamanho de organização, seja ela pública ou privada. A GC recomenda que toda organização deve ter um conselho de administração, que é o guardião do sistema de governança e também decide as estratégias dos negócios. O conselho de administração é assessorado pelos comitês específicos como os de auditoria, recursos humanos, finanças, sustentabilidade e outros. 3. PROPOSIÇÃO DE TAREFA Este desafio de aprendizagem consiste em elaborar um projeto para formação de um comitê de recursos humanos de uma empresa. Apresente os seguintes aspectos referentes a esse comitê: a) objetivo; b) estrutura; c) responsabilidades; e d)…

tem como ponto de partida a criação de um Conselho Administrativo, o qual deverá ser apoiado por comitês consultivos composto por profissionais de áreas diversas, como por exemplo, Auditoria, Fiscal, Controladoria, Recursos humanos, Sustentabilidade entre outros. Ao compreendermos o conceito sobre Governança Corporativa e seu principal papel na organização em meio ao mercado de acordo com as Aulas apresentada na Instituição de ensino Anhanguera, e a proposta de desafio de aprendizagem é…

............ 03 Desenvolvimento .......................................................................................... 03 Bibliografia .................................................................................................... 09 1. Objetivo 1. Introdução Este trabalho tem como objetivo fazer uma breve síntese sobre Governança…

geográfica Presidente RH Gerente Geral América do Norte Marketing Finanças Gerente Geral América Latina e Extremo Oriente Produção Gerente Geral Europa, África e Oriente Médio Tipos de Departamentalização Estrutura divisional por área geográfica Diretor Geral Região Central DF Região Norte GO AM Região Sul PA PR SC Vantagens e Desvantagens da Departamentalização Divisional por Área Geográfica  Vantagens …

Introdução O presente artigo investiga e analisa as concepções, motivações, práticas e resultados de “gestão do conhecimento” (GC) efetivamente implementados em uma organização genuinamente brasileira. Empresa estudada Centro de Tecnologia Canavieira - CTC O CTC é uma associação civil de direito privado, sem fins lucrativos, com sede e foro na cidade de Piracicaba, SP, Brasil. Objetiva contribuir para o desenvolvimento econômico sustentável do país, através de pesquisa,…

Corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade. (Código das Melhores práticas de GC, IBGC, 2009,p.19) Introdução: O Objetivo principal da governança corporativa é contribuir substancialmente para o alcance de suas metas estratégicas e a criação de valor para todos os seus acionistas, respeitando os relacionamentos…

Gerencia de Configuração. 6 2.2 Ferramentas, Ambiente e Infra-estrutura. 6 2.2.1 As ferramentas a serem utilizadas para a gerência de configuração 6 2.2.2 Configuração do software – Ferramentas do ambiente de desenvolvimento 7 2.2.3 Estrutura do Ambiente 8 2.2.4 Configuração das maquinas dos ambientes 8 2.3 Identificação da Configuração 9 2.3.1 Convenção para rotular caminhos e artefatos na Estrutura de Diretórios do Produto. 10 …

Comitê Técnico de Gestão do Conhecimento e Informação Estratégica – CT–GCIE Comitê Executivo do Governo Eletrônico - CEGE Universidade Católica de Brasília - UCB Mestrado em Gestão do Conhecimento e da Tecnologia da Informação UNIPÊ - Centro Universitário de João Pessoa Manual de Diagnóstico e Elaboração de Plano de Gestão do Conhecimento, baseado no Método de Avaliação do Conhecimento Organizacional (Organizational Knowledge Assessment Method –…

facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade. (IBGC 2004).Sendo assim, a pesquisa afirma que adotar a prática de GC pode levar a organização à longevidade e perenidade. Palavras chave: Governança Corporativa, Ética Empresarial. ABSTRACT 1. INTRODUÇÃO Este trabalho visa demonstrar a importância da governança corporativa e a sua ligação com o conceito de ética empresarial. A expressão Governança Corporativa tem sido muito utilizada nos dias atuais, embora não…

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO (OCDE) 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 82 ANEXOS 85 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 121 48 SINOPSE Este trabalho analisa as mudanças que estão ocorrendo na Gestão Pública no que se refere à implementação de práticas de Gestão do Conhecimento (GC) em 28 órgãos da Administração Direta e em seis empresas estatais do Executivo Federal brasileiro. O texto analisa a situação atual das práticas de Gestão do Conhecimento na Administração Pública Direta…