Facul

envolve: a) a escolha do canal adequado; b) a elaboração do conteúdo da mensagem (escolha das palavras certas); c) a identificação e a redução de ruídos e interferências; d) o feedback (ou realimentação) por meio do qual se pode confirmar se a decodificação da mensagem, pelo receptor, se deu de maneira esperada pelo emissor. 3. Comente os três grupos de papéis básicos no trabalho de um gerente. R: Há três grupos de papéis básicos no trabalho de um gerente: decisões, relações humanas e processamento de informações. O trabalho de um gerente varia de acordo com o seu nível hierárquico, especialidade, tamanho da empresa, conjuntura econômica, entre outros fatores. É importante destacar, nessa definição, que o trabalho do gerente não consiste apenas em planejar, organizar, dirigir e controlar; essas funções se diluem e se combinam com o desempenho dos papéis. Os papéis interpessoais (ligados às relações humanas) são: figura de proa, líder e ligação; Os papéis de informação são: monitor, disseminador e porta-voz; Os papéis de decisão são: empreendedor, controlador de distúrbios, administrador de recursos e negociador. 4. É correto afirmar que, só há um processo de comunicação quando, de alguma forma, o conteúdo da mensagem é interpretado pelo receptor? R: Sim, esta dever ser, uma percepção imprescindível do executivo envolvido em um processo de negociação. Enviar uma

revisão, consolidação e avaliação dos conteúdos ministrados (Trabalho Discente nº. 01 : Peso 2,5) Utilizando os conteúdos apresentados nos capítulos 1,2,3,4 e 5 sobre introdução aos sistemas de informação, desenvolva as questões a seguir: 1. Comente sobre a importância dos sistemas de informação empresarial, citando as áreas do conhecimento que os usuários de sistemas de informação precisam saber, discorrendo sobre elas. Os sistemas de informação empresarial se tornaram um…

maioria das vezes, o gerente de projetos é responsável pelas definições gerais e especificações sumárias das tarefas necessárias, que serão detalhadas/executadas sob a responsabilidade dos gerentes funcionais, os verdadeiros especialistas. a) Analise e caraterize esta situação, apresentando uma lista com algumas vantagens e desvantagens. b) Para as desvantagens, sugira, para cada uma delas, possíveis soluções ou “atenuações”. VANTAGENS: * Existe uma grande flexibilidade no uso de…

1. Quais os três grandes grupos da Administração Científica? Comente cada um deles separadamente! a) Teoria da Administração Científica: surgiu no final do século XIX, com Taylor, em decorrência do desenvolvimento industrial, e a partir da visão dos administradores da necessidade de intensificar e melhorar a produção. Esta teoria tem como objetivo o aumento da eficiência, através da eliminação de todo desperdício do esforço humano; adaptação dos trabalhadores à própria tarefa;…

Tuno: NOTURNO Bim.: 1º TRABALHO DE SUBSTITUIÇÃO SOMENTE PARA QUEM PERDEU O TRABALHO EM SALA DO DIA 14/03/2013 (entrega para 04/04/2013) (Nota: ZERO a DEZ – Peso 2 na composição da média do 1º bim) Atividade: Atividade individual e responder todas as questões abaixo, para isto recorrer ao material Apresentado nas aulas e no PLT 202. Forma de entrega: manuscrito 1. Em que momento do século XX surgiu a Teoria Geral dos Sistemas (TGS) e quem foi seu precursor? No século XX, a…

aspectos”. Quais foram os aspectos citados pelos autores? R: Complexidade: a parte selecionada para estudos tem muitos detalhes relevantes, sendo que nenhum observador seria capaz de apreender todos eles. Dinamismo: as partes estão constantemente mudando de comportamento e/ou estruturas. Probabilismo: existem elementos importantes cujo comportamento é, em parte, aleatório. Integralidade: em um certo sentido, as partes agem como uma unidade. Abertura: as partes estão embutidas em…

transmite uma mensagem e o receptor compreende e assimila a mensagem transmitida, retornando a mesma, chamamos isso de Feedback. 3 – Cite e defina os papéis que podem ser desempenhados por um processo de comunicação. R: Criadora de identidade – da forma à personalidade do individuo Expressiva – identifica e expressa ideias Informativa – Permite o conhecimento do mundo objetivo Instrumental – satisfaz necessidades materiais e espirituais Regulatória – controla o comportamento…

sua vez irá emitir uma resposta, chamada modelo feedback. 3-CITE E DEFINA OS PAPEIS QUE PODEM SER DESEMPENHADOS POR UM PROCESSO DE COMUNICAÇÃO. Criadora de Identidade- Dá Forma á Personalidade do Indivíduo Expressiva- Identifica e Expressa ideias Informativa- Permite o Conhecimento do Mundo Objetivo Instrumental - Satisfaz Necessidades Materiais e Espirituais. Regulatória -Controla o Comportamento Interacional - Promove Relacionamentos Imaginativa - Proporcional Liberdade de Pensamentos.…

o uso de recursos afim de atingir os objetivos. 2- Quais os princípios para o administrador? Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas; Saber decidir e solucionar problemas; Saber lidar com pessoas: comunicar; Eficientemente, negociar, conduzir mudanças, obter cooperação e solucionar conflitos; Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização; Ser proativo, ousado e criativo; Ser um bom líder; Gerir com responsabilidade e profissionalismo; Ter visão de…

modelo feedback. 3) CITE E DEFINA OS PAPEIS QUE PODEM SER DESEMPENHADOS POR UM PROCESSO DE COMUNICAÇÃO. Criadora de Identidade- Dá Forma á Personalidade do Indivíduo Expressiva- Identifica e Expressa ideias Informativa- Permite o Conhecimento do Mundo Objetivo Instrumental - Satisfaz Necessidades Materiais e Espirituais. Regulatória - Controla o Comportamento Interacional - Promove Relacionamentos Imaginativa - Proporcional Liberdade de Pensamentos. 4) É CORRETO AFIRMAR…