Coercitivo é Formal Ou Pessoal

concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano, a saber: - As pessoas são indolentes e preguiçosas por natureza; - Falta-lhe ambição; - O homem é egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos objetivos da organização; - Resiste às mudanças; - A sua dependência torna-o incapaz de autocontrole e autodisciplina. Para a Teoria X, a administração caracteriza-se pelos seguintes aspectos: - A…

majoritária doutrina (Cesare Vivante)? 2. O que se entende por: a) Documento cartulário? b) Literal? c) Formal? d) Autônomo? 3. O que é letra de câmbio? Qual a definição legal? 4. Quem é o sacador na letra de câmbio? 5. Quem é o tomador na letra de câmbio? 6. Quem é o sacado na letra de câmbio? 7. O que se entende por “saque” ao se referir a letra de câmbio? 8. Quais são os requisitos formais essenciais da letra de câmbio? 9. O que é aceite na letra de câmbio? 10. Qual a…

obter sanções sociais) (ex: churrasco: cada um leva algo e aquele que não levar, não será chamado novamente : sanções ). 3. A empresa passou a ser vista como um conjunto de grupos sociais informais, suja estrutura nem sempre coincide com a organização formal. 4. O moral do trabalhador é influenciado pelo conteúdo e pela natureza do trabalho. (orgulho do que faz – se sente bem) 5. Os elementos emocionais e mesmo irracionais passam a merecer uma maior atenção. 2ª ESCOLA – ABORDAGEM…

forma de Poder que se pode citar é o Poder de posição ou autoridade formal. Este tipo de autoridade torna-se eficaz somente à medida que seja legitimada pelos níveis hierárquicos mais baixos na empresa. Portanto, se constituirmos uma pirâmide demonstrando o poder nas organizações, ele estará parte no topo da pirâmide e parte em sua base, pois o topo o exercitará se a base assim consentir. Outra forma de poder, o Poder Coercitivo, é utilizada para se conseguir o que quer com base em…

administrativos. São expoentes desta teoria: McGregor, Likert, Chris Argyris, Maslow, Herberg e McClelland. AS ORIGENS DA TEORIA COMPORTAMENTAL. Oposição ferrenha à TRH. Esta teoria passa a representar uma nova tentativa de síntese da teoria da organização formal com o enfoque das relações humanas. É um desdobramento da TRH, com a qual se mostra crítica. A TC acredita que a TRH é romântica e ingênua. A TC critica a Teoria Clássica. TEORIAS DA MOTIVAÇÃO HUMANA. a) MASLOW. b)…

podem ser visualizadas como um todo unificado e ocupam uma posição formal no organograma. (PG 253) ( F ) Os deveres e responsabilidade de um cargo são atribuídos ao gerente que designa a execução das tarefas e os meios pelos quais irá alcançar os objetivos. (PG 253) ( V ) O desenho de cargo é a especificação do conteúdo, dos métodos e relações de cargos, a fim de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais. (PG 254). 2. O desenho dos cargos é a maneira…

pessoas seguem lutando para que essa promessa se torne realidade. são os direitos básicos de todos os seres humanos. São : direitos civis e políticos (exemplos: direitos à vida, à propriedade, liberdades de pensamento, de expressão, de crença, igualdade formal, ou seja, de todos perante a lei, direitos à nacionalidade, de participar do governo do seu Estado, podendo votar e ser votado, entre outros, fundamentados no valor liberdade); direitos econômicos, sociais e culturais (exemplos:…

quatro sistemas administrativos: o autoritário, coercitivo, autoritário benevolente, sistema consultivo e sistema participativo. A gestão participativa é um processo compartilhado entre o administrador e seus subordinados que os incentiva a participar envolvendo –os mental e emocionalmente, motivando – os a contribuir e ainda a aceitação de responsabilidade. Novas maneiras são adotadas pelo á gestão participativa. Comandos autocráticos e coercitivos são abandonados. Busca – se assim o…

chegar ao compromisso final. Para que a negociação seja efetiva é importante que o negociador apresente determinadas habilidades (Martinelli e Almeida, 1997): * Concentrar–se nas ideias - Não deixar que a negociação seja levada para aspectos pessoais, mostrando às pessoas o quanto estão erradas. O ponto de vista de cada um deve ser colocado como uma oportunidade de reflexão e de revisão de opiniões e não como um choque de posições. * Discutir as proposições - Centrar a…

existem os seguintes tipos de líder: o “líder executivo”, o “líder coercitivo”, o “líder distributivo”, o “líder educativo” e o “líder inspirador”. Mas, esta teoria se baseia no pressuposto de que a liderança é uma característica nata do líder. Ela não considera os aspectos referentes às diversas situações enfrentadas pelo líder e sua equipe, quando os variados tipos de liderança podem se suceder (o líder coercitivo, é sempre coercitivo, nunca será educativo, etc.). Atualmente liderança…