Poder e as Organizações

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PODER E AS ORGANIZAÇÕES Poder Definição: o poder é uma influência que se tem sobre alguma coisa, como, quando e o quê. Ele desenvolve a habilidade para conseguir que a outra pessoa faça alguma coisa que, de outra forma não seria feita. Existem diferentes fontes de poder: Autoridade Formal – que se resume em 3 tipos, a tradicional que é aquela que respeita os valores tradicionais, a autoridade burocrática que se faz com o exercício de poder através de regras e procedimentos e a autoridade legitimada que se fundamenta em 3 características, carisma, tradição e lei. Estes três tipos de autoridade formal podem ser encontrados hoje nas organizações modernas. O tipo mais óbvio é a autoridade formal e burocrática, que está associado com a posição que alguém mantém como gerente de vendas, contador, secretária, supervisor e etc. O poder é analisado de 4 formas: Na perspectiva marxista – fenômeno de alienação econômica No nível psicanalítico – fenômeno psicológico de alienação, dependência, de projeção e introjeção, formação de sistema de defesa e etc. Fenômeno político – imposição, controle sobre as decisões e sobre a organização do trabalho. Nível ideológico – fenômeno de apropriação do significado e dos valores. Estilos de poder: Poder de Autoridade: tem que ter a atitude pelo seu papel de ser a pessoa que define, está em uma situação de autoridade. Poder pelo poder: o poder por conhecimento Poder de Influência: o poder da…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PODER E AS ORGANIZAÇÕES Poder Definição: o poder é uma influência que se tem sobre alguma coisa, como, quando e o quê. Ele desenvolve a habilidade para conseguir que a outra pessoa faça alguma coisa que, de outra forma não seria feita. Existem diferentes fontes de poder: Autoridade Formal – que se resume em 3 tipos, a tradicional que é aquela que respeita os valores tradicionais, a autoridade burocrática que se faz com o exercício de poder através de…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PODER E AS ORGANIZAÇÕES Poder Definição: o poder é uma influência que se tem sobre alguma coisa, como, quando e o quê. Ele desenvolve a habilidade para conseguir que a outra pessoa faça alguma coisa que, de outra forma não seria feita. Existem diferentes fontes de poder: Autoridade Formal – que se resume em 3 tipos, a tradicional que é aquela que respeita os valores tradicionais, a autoridade burocrática que se faz com o exercício de poder através de…

Poder da recompensa está baseado na capacidade de uma pessoa dar recompensas. Estas recompensas podem vir na forma de missões de trabalho, horários, salários ou benefícios. O poder de Recompensa é o oposto do Coercitivo, pois “as pessoas concordam com os desejos ou orientações de outrem porque fazer isso produz benefícios positivos” (ROBBINS, 1999, p. 249). O indivíduo que oferecer recompensas consideradas valiosas pelas outras pessoas em troca de favores estará exercendo poder…

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL PODER E AS ORGANIZAÇÕES Poder Definição: o poder é uma influência que se tem sobre alguma coisa, como, quando e o quê. Ele desenvolve a habilidade para conseguir que a outra pessoa faça alguma coisa que, de outra forma não seria feita. Existem diferentes fontes de poder: Autoridade Formal – que se resume em 3 tipos, a tradicional que é aquela que respeita os valores tradicionais, a autoridade burocrática que se faz com o exercício de poder através de…

Grupos sociais primários Encontra-se na categoria dos grupos de amigos e de vizinhos e certos grupos de interesse profissional ou social, como os grupos de voluntários e de artistas amadores. Neste grupos é também chamados informais, predominam as relações pessoais. Grupos sociais secundários A categoria dos grupos sociais secundários abrange os grupos formais, assim chamados porque com eles as pessoas tem relações regidas por regulamentos explícitos. As organizações formais…

derivado do cargo que ocupa, seja motivado pela capacidade pessoal, ou ambos. Na estrutura de funcionamento das organizações, a questão do poder é fundamental, pois trata-se de um sistema de relações sociais em que existe permanentemente uma hierarquização baseada em diferentes capacidades dos indivíduos nas posições que se ocupam nestas organizações. O poder e o controle ocupam um lugar central na vida das organizações e na existência dos seres humanos. Segundo Weber, as…

Capítulo 8 – Poder e Política Poder pode ser definido como influência de comportamento de um indivíduo para o outro. É facilmente relacionado com liderança, já que os líderes utilizam do poder para atingir os objetivos almejados pelas empresas. Podemos encontrar sete tipos de poder, são eles: poder coercitivo, de recompensa, legítimo, de informação, de talento, de referência e carismático. Dentro do poder formal, que se baseia na posição que o indivíduo ocupa na organização,…

Estresse pode ser definido como uma situaçpão psicológica ou fisica que pressiona as pessoas pessoas de tal forma que gere uma grande tensão,o estresse nem sempre e ruim,com seu lado positivo, impulcionando o individuo a alcançar um desempenho muito alto ,superando limites,hoje muitos não percebem qual e o seu limite pessoal e acabam ultrapassando-o,com essa falta de descanso necessario o corpo sofre muito e passa a dar sinais de que algo vai dar errado. Toda pessoa tem um…

classificados em três categorias analíticas: Física: ameaça física, imposição de dor, medo ou uma prisão. Considerado poder coercitivo. Material: controle sobre os recursos econômicos. Denominado pode utilitário. Simbólica: baseado em símbolos puros ou em valores sociais. É um controle moral e ético. Poder normativo, normativo-social ou social. A tipologia de Etzioni enfatiza os sistemas psico-sociais das organizações. Sua desvantagem é dar pouca consideração à estrutura, tecnologia…