Clusters industriais

conceito de Cluster foi popularizado pelo economista Michael Porter em seu livro “As vantagens competitivas das nações”. Este conceito se define por uma concentração de empresas que se comunicam por possuírem características parecidas e convivem no mesmo local. Elas colaboram entre si e com isso conseguem se tornar mais eficientes. A cooperação entre as empresas pode ser de dois tipos, a cooperação horizontal que envolve acordos de longo prazo entre empresas de mesmo setor e a cooperação vertical que envolve diferentes entidades da cadeia de fornecimento (fabricantes, fornecedores, clientes e distribuidores). O cluster geralmente tem tido uma maior evolução nas médias e pequenas empresas com uma disponibilidade de recursos (financeiros, tecnológicos, produtivos, humanos) limitada e com atividades complementares. Portanto, o cluster é um grande aglomerado de atividades produtivas com mesma finalidade, inseridas em um espaço geográfico, constituído de firmas autônomas apoiadas em outras empresas. O que torna uma possibilidade real de desenvolvimento local, pois tem como objetivo gerar um ambiente de negócios favorável para todas as partes envolvidas. Nas próximas linhas, pode-se analisar o cluster industrial de acordo com três autores diferentes. São eles Jorge Brito, Michael Eugene Porter e Sérgio Baptista Zaccarelli. 2. Clusters Industriais: suas ideias e conceitos Segundo o autor Jorge Britto em seu trabalho Características Estruturais dos Clusters Industriais

• Vantagem competitiva para micro, pequenas e médias empresas: clusters e APLs Competitive advantage to small and medium business: cluster and LPAs Luciana Oranges Cezarino Marcos Cortez Campomar Resumo As micro, pequenas e médias empresas, em decorrência da globalização e suas imposições, vêm buscando alcançar vantagem competitiva para sua sobrevivência no mercado. Muitas procuram associar-se em redes locais como clusters e arranjos produtivos locais para enfrentar a concorrência…

pelonorte-americano Michael Porter, considerado a maior autoridade mundial em estratgia competitiva. Segundo Porter, que tambm professor daHarvard Business School, uma boa estratgia comea com a escolha do objetivo certo, ou seja, a busca pela lucratividade. Segundo ele, existe uma teoria de que quanto maior as organizaes mais rentveis elas sero, o que, na sua opinio, nem sempre representa quesito que garanta o sucesso. Pode dar certo por curtos perodos, mas somente a estratgia pode…

Índice Introdução As 5 forças de Michael Porter Estratégias genéricas de Porter Clusters Vantagens dos clusters Bibliografia Introdução Para o Marketing, a palavra estratégia abarca um conjunto de meios e planos utilizados na criação de vantagens competitivas e na elaboração de estratégias (planos) de diferenciação. Destacando desta feita os produtos ou serviços que se quer promover no mercado. Nos anos 80 o americano Michael Porter…

ÍNDICE 1.INTRODUÇÃO……………………………………………………………………………………………...2 2. Biografia e análise de Michael Porter………………………………………………………………………. 3 2.1. Ambiente competitivo……………………………………………………………………………………...3 2.2. Como implementar este Método de Análise………………………………………………………………4 2.3. Rivalidade entre Empresas existentes……………………………………………………………………. 4 2.4. Onde é que o Modelo de Porter pode ser aplicado……………………………………………………………………………….. 5 2.5. Modelo das 5 Forças de Porter…

PERNAMBUCO – UFRPE CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CLUSTERS DE CANA-DE-AÇÚCAR E ÁLCOOL RELATÓRIO Recife, 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DE PERNAMBUCO – UFRPE CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CLUSTERS DE CANA-DE-AÇÚCAR E ÁLCOOL RELATÓRIO Trabalho apresentado à disciplina de Redes de…

sistemas integrados, reduz drasticamente o custo de armazenagem, processamento, comunicação e disseminação da informação, que por sua vez, exige mudanças radicais nas formas de produção e distribuição de bens e serviços das empresas (CASSIOLATO e LASTRES, 2003). As mudanças foram também intensificadas pelo processo de liberalização econômica e globalização que rompeu com as barreiras ao comércio e investimento e deixou empresas com poucas opções para sobreviver a não ser combater as…

Autor de teorias e de livros sobre estratégias e competitividade, Michael Eugene Porter nasceu em Michigan em 1947, é professor na Harvard Business School. Seus livros são muito utilizados nos cursos de administração, economia e marketing. Guru nessa área de conhecimento acadêmico, completou seu doutorado em economia em Harvard, tendo se formado em Engenharia Aeronaútica em Princeton. Porter ainda lidera a Monitor Consulting. Tornou-se professor aos 26 anos, trabalhou como…

FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ INOVE MICHAEL PORTER – O GURU DA ESTRATÉGIA CURITIBA 2009 MARCOS AURÉLIO STRAUBE TRABALHO SOBRE MICHAEL PORTER – GURU DA ESTRATÉGIA Trabalho acadêmico apresentado como requisito para obtenção de nota parcial da Disciplina de Sistemas Administrativos, Curso de Tecnologia da Gestão de Tecnologia da Informação, Faculdades integradas Santa Cruz – Inove. Prof. Jefferson Luiz…

A ESTRATÉGIA E OS CLUSTERS COMPETITIVOS – UPPERCASE SUMÁRIO CAPÍTULO 1 – Introdução 1.1 Introdução ao Estudo Este conceito tem surgido de uma nova realidade no mundo dos negócios, através de uma gestão competitiva. Começa a ser entendida, em função de uma visão mais ampla dos relacionamentos de cada empresa, com os diversos integrantes do mesmo segmento a qual ela faz parte. Assim,…