Questionário psicologia

condições de trabalho, salário, status e segurança), e os de motivação(realização, reconhecimento, satisfação no trabalho, responsabilidade e desenvolvimento pessoal), que são necessários á satisfação.] 7. O que são fatores motivacionais? R. Envolvem os sentimentos de crescimento individual, de reconhecimento profissional e as necessidades de auto avaliação dependendo das tarefas que o individuo realiza. 8. Quais os tipos de lideres existentes? R. Autoritário, Democrático, Liberal e Situacional. 9. Que tipo de líder é mais eficiente, porque? (Sua opinião) R. O DEMOCRÁTICO afinal os colaboradores precisam de uma pessoa de poder maior para lutar pelos seus direitos, mas não esquecendo dos deveres, todos os líderes tem as consequências, mas na minha opinião os colaboradores tem melhor convívio e respeito por quem respeito com eles. 10. Cite os pontos positivos e negativos do líder autoritário. R. Positivo * Ele se impõe de forma firme diante dos colaboradores * Não deixa ninguém tomar a frente em sua decisões Negativo * Normalmente não aceita sugestões construtivas * Acha que sabe tudo * Não aceita críticas

identificar os estilos de liderança e comandos, e suas contribuições para o mercado. O ambiente organizacional esta cada vez mais evidente a importância de ternos bons lideres no controle dos processos. Este novo papel desenvolvido pelo lideres na organização tem chamado a atenção de pesquisadores e executivos na hora de contribuir para sobrevivência da organização no ambiente competitivo e cheio de mudanças. Segundo Maximiano (2007, p.277), “Liderança é o processo de conduzir as ações…

ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO • A ÊNFASE SE DESLOCA • DA PRODUÇÃO e ESTRUTURA – para o homem e seu Grupo Social • DOS ASPECTOS TÉCNICOS – para os Psicológicos e Sociológicos Principais Pioneiros Mary Parker Follet (1868-1933) The New State, 1920 Creative Experience, 1924 Elton Mayo (1880 – 1949) The human problems of Industrial Civilization, 1933 • Chester Barnard (1886-1961) • As funções do Executivo, 1938 • • • • • Principais contribuições de Follet • • • • •…

ANEXO 1 - ROTEIRO DE ENTREVISTAS Respondentes: Líderes de organização Profissionais de T&D Rapport 9 Agradecer pela disponibilidade em conceder a entrevista e realçar a relevância da narrativa oral do entrevistado no contexto da pesquisa. Reforçar a preservação do sigilo quanto à identidade individual; Esclarecer os propósitos da pesquisa (reforçar a idéia que não se trata de avaliar o grau de conhecimentos que possui sobre o assunto); Informar sobre os procedimentos e etapas…

Estabeleça uma relação entre administrador, a administração e as organizações. 7. Por que as organizações cada vez mais dão ênfase na qualidade do produto ou do serviço ao cliente? 8. Dê exemplos de organizações de grande porte e de pequeno porte. 9. Quais são os níveis organizacionais? Explique-os. 10. Quais as quatro funções específicas do administrador? Explique-as. 11. Quais as características básicas do processo administrativo? 12. Segundo Katz, quais os tipos de habilidades…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC MARTIN LUTHER KING TÉCNICO DE ADMINISTRAÇÃO COMO A PESQUISA DO CLIMA ORGANIZACIONAL MELHORA A ATUAÇÃO DO LÍDER NO AMBIENTE COORPORATIVO KAIRÓS CONSULTORIA SÃO PAULO 2014 CENTRO PAULA SOUZA ETEC MARTIN LUTHER KING AGNOS ORTEGA AMANDA BEATRIZ O. A. DA SILVA ANA CAROLINA PEREIRA ANDREY SANTOS CAROLINA DE O. MORAES CLAUDIA SIMIELI G. ROCHA GISELE DE S. SILVA KELVIN HUDSON MAYCON COBO THACIANE LUDMILE ALBUQUERQUE VITOR HENRIQUE J. LOPES A PESQUISA DE…

TRABALHO DE MARKETING E VENDAS IMOBILIÁRIAS Elabore uma produção textual levando em consideração os questionamentos a seguir: 1. As empresas são cada vez mais exigentes em relação aos seus colaboradores, procurando pessoas dinâmicas, quase completas. Hoje em dia, não basta cumprir os requisitos técnicos para determinada função, com base nessa afirmação quais são as características para desenvolver seu Network? 2. O que é Marketing Pessoal? Explique. 3. Com base nas aulas…

existência de fatores que os levam a satisfação no trabalho são diferentes dos fatores que geram insatisfação. Dessa forma sustenta quem os fatores intrínsecos estão associados a satisfação com o trabalho, já os fatores extrínsecos estão relacionados com a insatisfação. Fatores Motivacionais – que conduzem à extrema satisfação no trabalho: Realização; Reconhecimento; Possibilidade de crescimento; Exercício de responsabilidade; Possibilidade de aprendizagem. Fatores Higiênicos – que…

respeito a competências de liderança. O cenário é o seguinte: Não temos um modelo de gestão com controle eficiente dos processos. Tanto de gerenciamento de pessoas quanto de recursos ou processos financeiro-burocrático. Tudo é feito "na raça" ou na base do "achismo". Com isso não há atenção aos detalhes e às pessoas. Não há treinamento de líderes, não há acompanhamento do perfil de ninguém, nem mesmo um plano de carreira claro e conciso na empresa. Não há treinamento, quem treina é o…

de Salvador e região metropolitana da Bahia. Para tanto foi determinada uma metodologia de pesquisa com base no questionário como instrumento. Após essa etapa, a aplicação da metodologia foi imediata pelas pesquisadoras e autoras do projeto. Os resultado obtidos demonstraram que a maioria dos participantes identificou-se com os estilos de liderança educativa e inspirador, apesar de identificar em si próprio, características de outros estilos de liderança como no momento da crítica.…