Citações De Robbins Stephen

sucesso de uma empresa está na formação e manutenção de uma equipe participativa e motivada. A participação pode melhorar a produtividade do funcionário, seu comprometimento com os objetivos, sua motivação e sua satisfação com o trabalho, segundo Robbins, Judge e Sobral (2011). Os gestores precisam incentivar os funcionários a apresentarem ideias inovadoras e interessantes. Para que um funcionário se sinta parte da equipe, é preciso fornecer os conhecimentos primários e básicos, como a…

predomínio das Relações Humanas e a criação dos instrumentos e métodos de avaliação e a psicologia humanista na década de 30, época em que Maslow rompe com a teoria behaviorista para iniciar neste modelo. (Fischer, 2002) Como pode ser observado pelas citações anteriores, o desenvolvimento da Escola das Relações Humanas foi fundamental para Recursos Humanos pois enfatizou a necessidade das organizações focarem a gestão de pessoas; do treinamento das lideranças para que motivassem e…

novos membros a se adaptarem a cultura corporativa contribuindo para a sua socialização. A fase mais crítica é o momento de entrada na organização. É neste momento que a empresa tenta moldar o indivíduo de acordo com seus valores organizacionais (ROBBINS, 2007). O mesmo autor cita que a socialização pode ser conceituada como um processo composto por três etapas: pré-chegada, encontro e metamorfose. O primeiro estágio se refere a todo aprendizado ocorrido antes que o novo membro se junte…

.............................. 51 7.9 Documentos de Acesso Exclusivo em Meio Eletrônico ................................... 52 7.10 Documentos Jurídicos ................................................................................... 52 8 CITAÇÕES ............................................................................................................. 55 8.1 Citação Direta (textual) .................................................................................... 56 8.2 Citação

ações e direcionar esforços, visando a estimular a motivação dos servidores para que esses possam contribuir na implementação dessas novas ferramentas e no desenvolvimento de novos projetos institucionais. 11 2 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Segundo STEPHEN (2005, p. 342), “Motivação é a disposição de exercer um nível elevado e permanente de esforço em favor das metas da organização, sob a condição de que o esforço seja capaz de satisfazer alguma necessidade individual”. A palavra…

Folha de Avaliação Nome: Lorraine Caovilla Franco Título: MOTIVANDO A EQUIPE DE VENDAS PARA AUMENTAR OS RESULTADOS DA EMPRESA Conteúdo Forma Descrição Capa; cabeçalho; resumo; apêndices e anexos; referências bibliográficas; citações; uso do idioma. Apresentação gráfica do trabalho Formulação do problema Formulação clara e simples do tema; contextualização e delimitação do tema (introdução); Definição do problema de pesquisa, objetivos e hipóteses. Revisão bibliográfica

br/Portal/Motivacao/Artigo/4500/motivacao-nas-organizacoes.html. Acessado em: 18 de setembro de 2012. NAKAMURA, Cristiane C., et al. Motivação no trabalho. Maringa Management: Revista de Ciências Empresariais, v.2, n.1, p. 20-25, 2005. ROBBINS, Stephen Paul. Comportamento Organizacional. São Paulo: Prentice Hall, 2002. ROCHA, Simone. Liderança e motivação. 2009. 15f. Relatório de Estágio (Administração) Centro Universitário de Patos de Minas, Faculdade de Ciências Sociais…

futuro próximo, as empresas deverão aperfeiçoar suas ações/políticas (realizadas para a geração “Y”) para aplicar a essa geração, que virá muito mais forte, crítica e transitória do que a geração “Y”. 2.2 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo Robbins, Judge e Sobral (2010, p. 7), o comportamento organizacional (CO) é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura organizacional têm sobre o comportamento das pessoas dentro das organizações, com…

organização tem sua própria cultura, pois não existem duas organizações iguais. As organizações são constituídas de um grupo de pessoas que são únicas e exclusivas e da qual a organização depende para funcionar, produzir bens e prestar serviços. Robbins (2002) conceitua cultura organizacional como “uma percepção comum compartilhada pelos membros de uma organização; um sistema de valores compartilhado.”. A cultura organizacional é a personalidade da empresa, podemos dizer que é a…

planejá-la, respeitando o tempo de cada organização e seus valores. De acordo com esta perspectiva as empresas devem adotar uma postura pró-ativa e responder aos estímulos externos que provocam mudanças enquanto eles ainda são sutis. Nesta linha, Robbins (2002) cita algumas forças que provocam a mudança: Forças para a Mudança Forças Exemplos Natureza da Força De Trabalho Maior diversidade cultural. Aumento de profissionais. Muitos recém-contratados com habilidades inadequadas. …