Chiavenato Idalberto Gestão De Pessoas Rio De Janeiro 2ª

CEULP/ULBRA Curso de Administração Disciplina: Gestão de Pessoas I Professora: Adm. Wirta Negre – CRA/TO 005 TRABALHO DE GI PROCESSO DE SUPRIMENTO DE PESSOAS ASSUNTO: Aplicação Prática da atividade de Recrutamento através da elaboração de um Plano de Recrutamento 1- OBJETIVOS: • Elaborar um Plano de Recrutamento • Conhecer as diversas práticas de Recrutamento feitas pelas organizações • Identificar as principais formas de Recrutamento •…

aprender, ensinar e estar disposto a novas habilidades. Referência bibliográfica: Chiavenato, Idalberto – Administração: Teoria, processo e prática/Idalberto Chiavenato. – 4.ed. _ Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 - 2ª reimpressão. Lima, Miguel Ferreira – Gestão de marketing/Miguel Ferreira Lima, Arão Sapiro, João Baptista Vilhena, Maurício Gangana. – 8 ed. rev. Atual – Rio de Janeiro: Editora FGV 2007. 164P. – (Gestão empresarial (FGV Management)). Etapa 2 Introdução Planejamento…

presente capítulo são abordadas considerações de pesquisadores na área de Recursos Humanos e Comportamento Humano. A ótica dos autores servirá de base para o desenvolvimento do estudo. 2.1 Recursos Humanos A teoria das Relações Humanas, segundo Chiavenato (2004), teve início nos Estados Unidos, partindo da necessidade de humanizar e democratizar a Administração, alterando os conceitos rígidos e mecanicistas para novos padrões de vida do povo americano, baseados na democratização…

intuito de se chegar ao sucesso da forma mais democrática possível, atribuindo condições e atividades para cada membro, de acordo com suas habilidades e competências. 2. Desenvolvimento 2.1. Gestão de Pessoas e o que a mesma envolve, sob a Ótica Atual Amoderna Gestão de Pessoas trata as pessoas como parceiros da organização, sendo os mesmos, fornecedores de conhecimento, habilidades, capacidades e, sobretudo, o mais importante, a inteligência que proporciona decisões racionais…

tarefas de determinação que envolve as especificações e os conteúdos de cada cargo. O desenho de cargos dentre disso precisa-se definir em quatro condições básicas que são: 1ª-Conjunto de tarefas ou distribuições que o ocupante deverá desempenhar; 2ª-Como as tarefas ou distribuições deverão ser desempenhadas; 3ª- A quem o ocupante do cargo deverá se reportar; 4ª-Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir isto é quem são os seus subordinados. Divididos em três formas:…

2014 Gabriela Regina Lopes Borges Luana Correia Passoni Luis Otávio Ramos de Pádua Samanta Evelyn Sartório Talyta Carvalho de Souza Walquíria Mara Terra COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL: OS TIPOS DE LIDERANÇA Trabalho apresentado como parte da 2ª avaliação parcial da disciplina de Comunicação Empresarial, Faculdade Pitágoras-Poços de Caldas - Prof. Me. Jussara Gallindo, Curso Administração, 2º semestre de 2014 – turma A, turno noite, 1º período.

ETAPA 3 - AS DIMENSÕES DA ADMINISTRAÇÃO DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES 3.1 Conceito de Organização Toda organização composta por pessoas que trabalham em prol de um objetivo comum. Para exemplificar a compreensão do tema, Chiavenato (2005, p. 24) afirma que “uma organização é um conjunto de pessoas que atuam juntas em uma criteriosa divisão de trabalho para alcançar um propósito comum”. O autor anda afirma que trata-se de uma unidade social conscientemente coordenada que funciona de…

desenvolvimento e manutenção de pessoas na empresa Pasqualotto & Pasqualotto Ltda. Adriana Batista da Silva1 Ariciele de Mello Druziane1 Fagner Grando1 Jacqueline Márcia Darisi1 Marisa Claudia Jacometo Durante² Resumo: Este artigo tem como objetivo fazer uma analise sobre a importância do desenvolvimento e manutenção de pessoas. Com base em uma gestão de pessoas eficiente considerando por meio desses métodos para desenvolvimentos de competências nas pessoas para que se tornem mais…

organização. Identificar a complexidade do universo individual e da organização como um todo: seus aspectos macroestruturais, filosofia, missão, cultura, valores, sistemas de gestão e o “ajustamento” das pessoas, conciliando objetivos individuais e organizacionais. Objetivos Entender os conceitos e as ferramentas relacionados às pessoas, assim como agir sobre as relações que se estabelecem, dentro de uma organização, entre os indivíduos e grupos/organizações e seus fatores…

trabalho científico tem como objetivo o estudo da gestão de pessoas nas organizações. Traça um paralelo do cenário pós Revolução Industrial e atual das organizações. Elabora um plano de ação a ser aplicado em uma empresa respondendo a questões como: problema encontrado, a justificativa, prazos estimados e recursos aplicados. Para realizar este trabalho de pesquisa foram consultadas obras de Idalberto Chiavenato, especialista em gestão de pessoas, fontes confiáveis da internet e pesquisa de campo