Relatório de estágio

300 tipos de cerveja que incluem três tipos globais da capitânia; Budweiser, Stella Artois e a Beck, produtos multi-país em crescimento rápido marcam como Leffe e Hoegaarden, e “jóias locais fortes” como Bud Light, Skol, Brahma, Quilmes, Michelob, Harbin, Sedrin, Cass, Klinskoye, Sibirskaya Korona, Chernigivske, e Jupiler da Bud, entre outras. A AmBev é integrante do grupo Anheuser-Busch InBev é a maior indústria privada de bens de consumo do Brasil e a maior cervejaria da América Latina. A Companhia foi criada em 1º de julho de 1999, com a associação das cervejarias Brahma e Antarctica. A fusão foi aprovada pelo Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) em 30 de março de 2000. Líder no mercado brasileiro de cervejas, a AmBev está presente em 14 países, é referência mundial em gestão, crescimento e rentabilidade. Com a aliança global firmada com a InBev, em 3 de março de 2004, a Companhia passou a ter operações na América do Norte com a incorporação da Labatt canandense, tornando-se a Cervejaria das Américas. [pic] Com uma estratégia de crescimento fundamentada em princípios de gerenciamento de receita, a AmBev persegue continuamente a maior eficiência em custos e considera sua principal vantagem competitiva sua Gente e a sua Cultura. A Companhia é hoje referência mundial entre as indústrias de bebidas. O EBITDA (earnings before interest taxes, depreciation and amortization) consolidado de 2005 foi de R$ 6.305 milhões, ante R$ 4.537…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar 1 Curso Superior de Tecnologia em PROCESSOS GERENCIAS DESCRIÇÃO : ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DO GRUPO PETRÓPOLIS S.A Resumo A Cervejaria Petrópolis S.A., fundada em 1994 na cidade de Petrópolis/RJ, é uma empresa que trabalha no ramo de fabricação de cerveja, chopp, energético e refrigerante. Fundado na cidade de Petrópolis, região serrana do Rio de Janeiro, o Grupo Petrópolis é atualmente a…

REQUALIFICAÇÃO DA CIDADELA CULTURAL ANTARCTICA RESUMO A antiga fábrica da Antarctica, situada em Joinville, é um imóvel protegido por lei municipal com características industriais. Depois do encerramento de suas atividades o espaço ressurgiu com a proposta da “Cidadela Cultural Antarctica”, que já foi destaque na rota cultural de Joinville e durante anos abrigou expressivos eventos culturais. Porém foi perdendo seu prestígio na medida em que suas instalações foram se degradando.…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar 1 Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA CERVEJARIA PETRÓPOLIS S.A., BOITUVA, SP. Bauru 2011 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar 1 Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA CERVEJARIA PETRÓPOLIS S.A., BOITUVA,…

Cervejaria Heineken. Por que o tema escolhido foi esse? De acordo com o trabalho elaborado visamos procurar uma produto no qual a empresa que o produz trabalha de forma sustentável e colabora com a qualidade de vida do meio ambiente. Desse modo escolhemos a Heineken que tem como objetivo de se tornar a cervejaria mais sustentável do mundo. Com sede na Holanda, sua principal fábrica fica na cidade de Zoeterwoude. A empresa mantém seu foco em manter a sua qualidade, ser rápida e…

Prof. Dr. Paulo Tromboni S. Nascimento EAD0660 – Projeto de Sistemas de Produção Trabalho Semestral Criação de uma cervejaria Ciro Nascimento 8015331 Felipe Naito 7656342 Fernando Hideki 5923304 Henrique Vicenzi 8015835 Iasmin Teixeira 8015540 Ivan Leão 8016482 Data de entrega: 14/06/2013 …

e que foi usado efetivamente no trabalho foi o conceito de não custo e perdas. No princípio do não custo segundo Shingo (1996), os produtores devem deixar que o mercado determine o preço dos produtos, a partir da Equação (preço-custo=lucro). A partir desta abordagem, a principal maneira de aumentar os lucros é por meio da redução dos custos e, para se alcançar a redução dos custos, é necessária a eliminação total das perdas do Sistema. Além destes conceitos, Ohno (1997) relata que para…

....................................................................27 Anexo I: Fábrica da Bamberg...................................................................27 Anexo II: Máquinas da Produção.............................................................29 Anexo III: Matéria Prima para a Fabricação.............................................31 INTRODUÇÃO O trabalho Integrado tem como objetivo uma profunda pesquisa de campo na empresa escolhida pelo…

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE Centro de Ciências Sociais e Aplicadas Curso de Ciências Econômicas PROJETO DE VIABILIDADE ECONÔMICA – CERVEJARIA ARTESANAL HOP SMAAK Alerhandro Gonçalves - 4111707-7 André Lucas Paciulli Luz - 3077202-8 Diogo do Espirito Santo - 4132694-6 Marco Barizao - 4103407-4 Thales Augusto Rebello - 4100842-1 Prof. Dr. Marcelo Ranieri São Paulo 2014 SUMÁRIO 1. Projeto 4 1.1 Introdução 4 1.2 Localização 4 1.3 Tamanho 6 1.4 Produtos 7 1.5…

moldes do padrão da Holanda. Com as fábricas montadas em inúmeros países, o posicionamento e todo o resto da parte estratégica é o mesmo. Somente há mudanças na distribuição através de pesquisas para não haver desperdícios na logística e nem baixas na otimização de custos. As propagandas e ações de marketing são a nível mundial e não designadas para cada localidade. 2) Mão-de-obra: (Recursos humanos, capacitação, motivação): Recrutamento e seleção de pessoas, capacitação,…