Causas De Sucesso Em Projetos

Você é do tamanho de seus sonhos Estratégias para concretizar projetos pessoais, empresariais e comunitários César Souza, 23ª edição, Editora Gente A arte de sonhar com os olhos abertos Todos nós temos sonhos – ou já tivemos um dia, antes de ser consumidos pela rotina, sufocados pelo peso dos afazeres diários. “Nosso dia-a-dia é apenas uma ilusão que esconde a realidade dos sonhos”. Se não houver ações claras e direcionadas da sua parte, não se iluda: tudo pode continuar…

tempo real dos seus processos de negócio nucleares. * Os pacotes de software de ERP são geralmente compostos por módulos integrados de: 1. Fabricação 2. Distribuição 3. Vendas 4. Contabilidade 5. Gestão de recursos humanos Causas de fracasso de implantação de ERP’s * Subestimar a complexidade das necessidades de planejamento, de desenvolvimento e de * formação. * Não conseguir envolver os funcionários afetados, nas fases de planejamento e…

Empresa (ênfase nos processos de inovação, operações e de serviço pós-venda) Inovação Custo da P&D % de vendas gerado por novos produtos / serviços Tempo de ciclo do desenvolvimento % de produtos cujo projeto atende totalmente à especificação funcional do cliente % de alterações do projeto Tempo para recuperar o investimento em P&D Operações (receber o pedido; gerar o produto; entregar o produto / prestar o serviço ) Tempo de ciclo do processo Custo do processo Mix de…

uma empresa pelo avesso, deslocando o foco da organização para fora de si própria e convergindo-o no cliente.” PARA PANDE, NEUMAN E CAVANAGH (2001), SEIS SIGMA É: [...] um sistema abrangente e flexível para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial. Seis Sigma é singularmente impulsionado por uma estreita compreensão das necessidades dos clientes, pelo uso disciplinado dos fatos, dados e análise estatística e pela atenção diligente à gestão, melhoria e reinvenção dos…

redução contínua da variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços, aumentando a participação de mercado, diminuindo custos e otimizando as operações da empresa. Em um sentido mais amplo é a realização e o fecho de projetos orientados para a resolução dos problemas mais importantes da organização, com vista a aumentar a sua riqueza. Esta direção é conseguida a partir de uma alocação das pessoas mais competentes, munindo-as dos meios e apoios necessários, para que o

15 linhas. (4,0 pontos) R: O surgimento de empreendedores com alta escolaridade, e bom currículo é muito importante pelo fato de que espera-se que tais empreendedores iniciêm seus negócios com mais estrutura, fundado em análise e pesquisa. E por causa de um início bem pensado e estruturado, o negócio corre menos riscos de fracassar, pois o empreendedor inicia o negócio ciente dos riscos, desafios e vantagens. Sem contar que tais empreendedores trazem consigo uma grande bagagem de…

responder os possíveis riscos do projeto são processos que facilitam um bom gerenciamento. Através da execução desses processos será possível medir a confiança que existe para atingir os objetivos definidos para a sua realização. Sendo assim o resultado desse trabalho é apresentar algumas ferramentas utilizadas para ajudar na tomada de decisão dos projetos existentes nas empresas, medindo o nível de confiança das decisões, existentes no ciclo de vida destes projetos. Ferramentas…

A informação de Marketing e o sucesso no lançamento de novos produtos Revista de Administração, v. 17, n. 4, Outubro/Dezembro 1982, p. 23 a 44 Fauze Najib Mattar O presente artigo mostra os resultados de uma pesquisa feita nas áreas de marketing de 23 grandes empresas fabricantes de produtos alimentícios no estado de São Paulo em 1979. A pesquisa levantou dados referentes a produtos bem sucedidos no mercado (23 casos) e de produtos mal sucedidos (14 casos). A análise comparativa…

Bill Smith, um coordenador sênior da divisão de comunicações da Motorola, introduziu o conceito do Seis Sigma em resposta às queixas crescentes da equipe de vendas, devido a uma forte perda de competitividade dos seus produtos. Logo após o sucesso na aplicação dessa metodologia, outras empresas passaram a adotar Seis Sigma, tais como, General Electric, Citibank e Sony. Começou então a implementação da estratégia do Seis Sigma, inspirada em técnicas de gestão japonesas, cujo objetivo

Administrar conflitos na Gestão de Projetos Luis Fernando Costa Mazzucatto Resumo A gestão de projetos no momento se depara com questões antes apontadas como burocráticas e fora de linha, principalmente quando se fala da atuação do gestor no gerenciamento de sua equipe de trabalho. Um detalhe que chama a atenção é o nível de conflitos elevados durante a execução de projetos, tanto por motivos pessoais, profissionais ou outros, e que mostra através deste artigo quais são as…